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Empresa Familiar

quinta-feira, 2 de fevereiro de 2012

Olá amigos,

O que mais tem hoje no turismo, são empresas familiares. Você trabalha ou dirige alguma?

Você acredita na regra das tr6es gerações? avô rico, filho nobre e neto pobre?

Por que o sucesso da empresa familiar depende da família por trás do negócio?

Seria interesssante encontrar líderes externos que orientem a família ?

Já ouviu falar no termo “capitalismo familiar”?

Como se tornar um líder familiar?

Normalmente as empresas familiares são movidas por valores, voltadas para o longo prazo. Como obter o compromisso dos futuros executivos da família?

Existe o desafio de “abrir mão” num determinado momento. E o emocional, como fica nessa hora?

Como lidar com os conflitos que surgem em questões entre gerações e no planejamento sucessório?

Como melhorar o diálogo e imprimir uma relação de confiança entre os membros da família?

E o drama emocional com a morte?

Amigos, coloquei aqui algumas dúvidas e gostaria muito que vocês respondessem, emitissem uma opinião. Essas e outras questões me ajudarão na construção de uma manual para gestão de empresas familiares dirigido ao mercado turístico.

Conto com vocês,

Forte abraço
Mauricio Werner