Meu amigo blogueiro Cassio escreveu um texto (Sensatez), onde repercutiu o post do Artur (Respiração) e o meu post (Imersão), publicados coincidentemente no mesmo dia e quase na mesma hora, na semana passada.
Embora com conteúdos diversos, ambos referenciavam (ou foram de certa forma motivados) pela proximidade do novo ano.
Ao analisar os textos, Cassio também manifesta claramente a sua preocupação, ou a sua atenção, com o que nos reserva o ano de 2014, um ano marcado por uma Copa do Mundo em nosso país, o que significa menos trabalho, menos produção, menos consumo e menos negócios (com custos crescentes), além de uma eleição que, provavelmente, será a mais perdulária da história política brasileira.
Motivos para preocupação ou, no mínimo, muita atenção, não só dos empresários, executivos e profissionais engajados em buscar resultados, mas de toda a cadeia produtiva.
Pego emprestado aqui dois trechos do post Tem crise? Tem oportunidade! 2014 de outro amigo blogueiro, o Professor Maurício Werner, que chamaram a minha atenção:
Trecho 1: “Como a tecnologia da informação, a automação nos processos, os novos entrantes, a economia, o novo mercado consumidor e seus respectivos segmentos impactarão os seus negócios?”
Por isso, planejar 2014 criteriosamente é fundamental, e fazê-lo de forma diferente é uma das formas de encarar o “clima nublado” que parece estar à frente, apesar de que os meteorologistas de plantão insistem em enxergar “tempo chuvoso”.
Penso que o ideal é a preparação com antecedência (de anos), mas para quem não o fez, ainda há tempo de olhar pra frente e ajustar o leme, para tentar aproveitar a brisa que usualmente sopra na periferia de qualquer mau tempo.
Trecho 2: “Quem tem caixa? Quem inovou para 2014? Quem está com a melhor equipe? Quem está sem dívidas impagáveis? Quem realizou um 2013 feliz?”
Pois que venha 2014…
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