DISSIDÊNCIA

Li a notícia na quinta-feira passada, logo após ser publicada, e aguardei até esta segunda-feira para ver se meu querido amigo e blogueiro Cássio Oliveira, postaria algo sobre o assunto no Blog Consolidando.

Por considerar o fato relevante dentro do mercado da consolidação, o qual é parte importante da distribuição de serviços de viagens e turismo no Brasil, é que comento abaixo aqui no Blog Distribuindo Viagens.

Tenho escrito com certa frequência a respeito da associatividade, do que move as pessoas e as empresas a se associarem, formando blocos de atuação em prol de mesmos objetivos ou inspirados num mesmo sonho.

Não posso deixar de registrar a minha surpresa e, de certa forma, estranheza, com a saída da Esferatur da recém-criada AirTkt, a associação de consolidadores fundada há menos de um ano.

A surpresa refere-se a já haver uma dissidência, em especial do peso de uma Esferatur, no curto período de vida da entidade, e a estranheza tem a ver com o fato de que a Esferatur foi justamente uma das 5 fundadoras da AirTkt.

“O que leva um craque a abandonar um time de craques?”

Ouvi esta pergunta de um agente de viagens em São Paulo, onde estive sábado para a eleição do novo comando da ABAV Nacional.

Na minha trajetória no mercado de viagens e turismo, tive a oportunidade de co-fundar 2 associações, ABRACORP e ALAGEV, ambas advindas de outras associações existentes, FAVECC + TMC e ABGEV, respectivamente, e sei bem o que significa (e o trabalho que dá) fundar uma associação.

Não, o maior trabalho não é elaborar, negociar, votar, aprovar e dar legalidade ao novo estatuto ou regimento. O trabalho mais importante precede a elaboração do estatuto, precede a própria constituição e divulgação da entidade, o trabalho fundamental é identificar o propósito do grupo, aglutinar os objetivos da associação, alinhar os valores inegociáveis da entidade e conciliar as diferentes visões e formas de persegui-los.

Não faço juizo de valor a respeito dos motivos da saída da Esferatur da AirTkt (até porque não tenho informações sobre o assunto), mas a impressão que tive como observador, pelo teor do comunicado dos amigos Beto Santos e Carlos Vazquez, divulgado no finzinho na quinta-feira passada (“quando a linha de ação e pensamento passam a não se alinhar…”) é que pode ter faltado esta sequência lógica na formação da nova associação: alinhamento de propósitos (motivação), elaboração do estatuto (regulação), registro da entidade (legalização), anúncio ao mercado (divulgação).

Como conheço os idealizadores e fundadores da AirTkt, bem como seu diretor executivo, com sua longa experiência e atenção aos detalhes, não creio que tenha sido esta troca da ordem dos fatores que tenha alterado o produto.

E talvez nunca venhamos a saber…

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COMO VOCÊ PRETENDE MUDAR O MUNDO?

A diferença entre “talento empresarial” e “espírito empreendedor” talvez seja apenas as gerações diferentes em que estas duas expressões foram cunhadas, pois parecem significar a mesma coisa.

No passado, dizia-se que o “talento empresarial” era uma virtude que o sujeito trazia do berço, enquanto que, atualmente, o “espírito empreendedor” pode ser desenvolvido, estimulado e até ensinado numa sala de aula.

O Luís Vabo Júnior é professor de Empreendedorismo, matéria que leciona para estudantes de engenharia da PUC-Rio, há mais de 3 anos.

Semana passada, escolhido paraninfo de uma turma de formandos pela primeira vez, ele proferiu o seguinte discurso, que resume bem tudo o que é transmitido nas aulas de empreendedorismo:

“Boa tarde !

Gostaria de cumprimentar os alunos que se formam hoje no Domínio Adicional de Empreendedorismo da PUC-Rio, os já formados aqui presentes, os que estão em formação, os meus colegas professores, funcionários, os familiares e amigos que vieram aqui hoje nos prestigiar.

Como você pretende mudar o mundo?

Como você pretende mudar o mundo? Sozinho ou acompanhado?
Como você pretende mudar o mundo? Sozinho ou acompanhado?

Essa é a pergunta que eu faço no primeiro dia de aula para o meus alunos de Empreendedorismo.

Alguns têm a resposta na ponta da língua. Outros dizem: “quero ajudar os outros”. E muitos respondem: “nunca parei para pensar. Não faço ideia”.

Sempre faço esta provocação, porque o empreendedor é um agente de mudanças no mundo. E o mundo aqui é qualquer coisa entre você e o planeta, pois quando você decide empreender, querendo ou não, você vai mudar algum mundo. Nem que seja o seu próprio.

Então esta pergunta, antes de tudo, é um convite.

Mas, afinal, o que é empreender?

Compilei algumas definições que me agradam.

O empreendedor é aquele que encontra um problema, enxerga algo que outras pessoas querem ou precisam. Planeja como implementar essa solução e imprime um esforço para que a nova solução esteja disponível. Ou seja, partimos do princípio de que todos os problemas do mundo já foram resolvidos. E cabe ao empreendedor propor algo melhor.

Já a definição de Harvard diz que “Empreendedorismo é a busca implacável da oportunidade independentemente dos recursos atualmente controlados. É uma busca implacável porém não imprudente”.

Mas a que eu mais gosto é: “Empreender não é só abrir uma empresa, é uma atitude de vida. É aplicar os seus recursos mais preciosos (seu tempo, sua energia, sua saúde) a favor de um propósito e em busca de um sonho. É ser um agente de mudança da sociedade e deixar um legado para nossos filhos e netos”.

Por isso, nosso objetivo nos cursos de Empreendedorismo na PUC-Rio não é apenas ensinar ferramentas aos nossos alunos, mas principalmente despertar neles o espírito empreendedor. Que eles aprendam a aprender.

Nossos cursos são ideais para os alunos que estão em processo de criação e desenvolvimento de seus empreendimentos. Mas muitos alunos eventualmente não abrirão empresas de imediato ou mesmo nunca o farão. Neste caso, nossa missão é plantar a semente neles, para se tornarem pessoas e profissionais melhores.

Eu mesmo fiz os cursos de empreendedorismo durante a minha graduação na PUC-Rio e só fui colocar em prática 7 anos depois quando incubamos nossa empresa aqui no Instituto Genesis, porém com certeza a centelha havia sido despertada em mim desde o início.

Agora, muitos de vocês vão, de fato, empreender no Brasil. Não vou te enganar. Durante o seu caminho, você irá encontrar muitos desafios. Apesar disto, não há motivo para pessimismo, temos que acreditar no Brasil e sonhar em construir um país de empreendedores!

Chegando ao fim deste ciclo do Domínio Adicional, gostaria de compartilhar aqui com vocês alguns aprendizados:

– Sua rede de contatos é para a vida toda. Procure cultivá-la!

– Conhecimento é a chave para o sucesso. Nunca parem de estudar, nunca parem de aprender!

– Estratégia é principalmente decidir o que não fazer. Tenham foco e disciplina!

– Não se preocupem com o TER ou com o SER. Priorizem sempre o FAZER, porque desta forma o SER e o TER serão consequências naturais!

– Dá o mesmo trabalho sonhar pequeno ou sonhar grande, então sonhem muito grande!

– Encontre um propósito, uma causa, um porquê e lute por isso!

– Trabalhe muito duro, pois este é o único caminho para prosperar, pois nada vai cair do céu…

Para concluir, eu gostaria de dizer que eu acredito em vocês! Eu acredito que vocês têm a força e a paixão para mudar o mundo! Vocês têm a capacidade de encontrar novas soluções para os diversos graves problemas globais que enfrentamos hoje.

Eu acredito nisso! Eu acredito que enquanto vocês, empreendendo, criam essas inovações, vocês fazem a vida ser melhor para todos nós. E estou muito animado para apoiá-los neste processo.

E lembre-se que mais importantes do que suas qualidades, habilidades, o diploma que você tem na parede ou seu sobrenome, o que demonstra quem realmente você é, são as suas escolhas.

Por isso, novamente eu te pergunto: como você pretende mudar o mundo?”

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Sobre o autor: Luis Vabo Jr é diretor executivo da B2W Digital, Professor de Empreendedorismo na PUC-Rio, Empreendedor Endeavor, Vencedor do Prêmio E-Commerce Brasil na categoria Inovação, OPM pela Harvard Business School, Mestre em Administração de Empresas pelo COPPEAD/UFRJ, extensão na EMLyon na França e Engenheiro de Produção pela PUC-Rio.

GESTÃO DE CARREIRA EM TEMPOS DE CRISE

Nesses tempos difíceis, de negócios escassos e emprego sumindo, há quem perca o humor por qualquer coisa, mas vou compartilhar algumas analogias com a sabedoria popular para serem consideradas no planejamento de carreira em 2016.

Poderão parecer piada para muitos (e são mesmo), mas valerá a reflexão para outros tantos.

Portanto, leia e reflita (ou leia e divirta-se)…

1o. caso: O leão e a zebra

Na selva, todas as manhãs a zebra acorda sabendo que deverá conseguir correr mais do que o leão se quiser continuar viva.

Todas as manhãs, o leão acorda sabendo que deverá correr mais do que a zebra se não quiser morrer de fome.

Conclusão: Não faz diferença se você é zebra ou leão, quando o sol nascer você deve começar a correr.

2o. caso: O padre e a freira

Um padre está dirigindo por uma estrada quando vê uma freira em pé no acostamento.

Ele imediatamente para seu carro e oferece uma carona, que a freira agradece e aceita.

Ao sentar no carro ao lado do padre, a freira, jovem e bonita, cruza as pernas despretensiosamente.

O padre se descontrola e quase bate o carro, mad não resiste a flertar com a freira e arrisca a colocar a mão em seu joelho…

A freira olha para ele e diz, num tom sereno:

– Padre, lembre-se do Salmo 129 !

O padre, sem graça, se desculpa e volta a olhar para a estrada, concentrando-se na direção do carro e diz:

– Desculpe Irmã, a carne é fraca, perdoe-me…

A freira então repete, agora em tom de alerta:

– Padre, lembre-se do Salmo 129 !

Chegando ao seu destino, a freira agradece e, com um sorriso enigmático, desce do carro e entra no convento.

Assim que chega à igreja, o padre corre para as Escrituras para ler o Salmo 129, que diz: “Vá em frente, persista, mais acima encontrarás a glória do paraíso”.

Conclusão: Se você não está bem informado sobre o seu trabalho, você perderá excelentes oportunidades.

3o. caso: A coruja e o coelho

Uma coruja está no alto de uma árvore, que está no alto de uma montanha, e passa o dia observando o cenário, refletindo profundamente, aparentemente imóvel, mas com o olhar atento a tudo à sua volta, com pose de estrategista.

Um coelho olha lá de baixo e pergunta:

– Eu posso ficar como você, sem fazer nada o dia inteiro?

A coruja responde:

– Se você acha que pode, por que não?

O coelho senta no chão embaixo da árvore e relaxa, tentando imitar o que pensa enxergar no comportamento da coruja.

De repente, uma raposa aparece do nada e come o coelho.

Conclusão: Para ficar sentado, aparentemente sem fazer nada, você deve estar no topo.

4o. caso: O gerente e os funcionários

O gerente de uma empresa vai almoçar com dois funcionários e, na rua, encontram uma antiga lâmpada mágica.

Os três esfregam juntos a lâmpada até que um gênio sai de dentro dela e diz:

– Concederei 3 desejos, um a cada um de vocês!

– Eu primeiro, eu primeiro, grita um dos funcionários! Eu quero estar numa praia do Caribe, com uma namorada linda, cerveja à vontade, sem ter nenhuma preocupação na vida!

Puff !!! E ele se foi…

O outro funcionário se apressa a fazer o seu pedido:

– Eu quero estar no Havaí, sem nenhuma obrigação a fazer, com o amor da minha vida e um provimento interminável de pina coladas!

Puff !!! E ele também foi…

Agora você, diz o gênio para o gerente.

– Eu quero aqueles dois folgados de volta ao escritório, logo depois do almoço, para uma reunião!

Conclusão: Deixe sempre o seu chefe falar primeiro.

5o. caso: O fazendeiro e as moças

Um fazendeiro segue para colher frutas em sua propriedade.

No caminho para o pomar, ouve vozes femininas ao passar próximo a um lago e, ao se aproximar, observa 5 belas garotas nuas nadando na beira do lago.

Quando elas percebem a sua presença, nadam até a parte mais profunda do lago e gritam:

– Nós não vamos sair daqui enquanto você não for embora.

O fazendeiro responde:

– Fiquem tranquilas, eu não vim aqui para espiar vocês, eu só vim alimentar os jacarés…

Conclusão: A criatividade é o que faz a diferença se desejamos atingir nossos objetivos rapidamente.

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Obs.: Temos muito o que fazer para recuperar o estrago que o atual governo fez com o Brasil, mas não devemos abdicar do humor, sob risco de perdermos nossa capacidade de autoanálise, nossa autocrítica…

Bom fim de semana a todos !

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