Categoria: Distribuição

A filiação da Gol ao sistema BSP Brasil, da IATA, com a ativação das agências planejada para setembro, estimulou um rápido flash-back sobre sua trajetória, desde a fundação até hoje.

Para quem testemunhou o lançamento da primeira cia. aérea brasileira criada com o conceito “low cost low fare”, no início da década passada, acho que este movimento para o BSP Brasil representa uma quebra de paradigma importante, por mexer no faturamento das agências, fator importante na matriz de distribuição da empresa.

Como primeiro sistema a integrar via XML com a Gol, há quase 10 anos, temos uma longa história de parceria tecnológica e comercial, que se fortalece a cada nova versão do webservices da Navitaire, mas penso que, agora, algo está mudando muito mais rapidamente e há claros sinais de nova quebra de paradigma logo adiante e, neste caso, na distribuição.

Como não disponho de nenhuma informação privilegiada sobre o assunto, fica aqui apenas o registro de uma bem provável conjectura, nada além disso…

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Jamais imaginei que daria tamanha repercussão, muito menos que eu receberia tantos emails, comentários, “likes” e similares (de todos os tipos, muitos a favor, outros contra e alguns muito pelo contrário) e, por isso, vou contar como isso começou.

Como vem acontecendo nos últimos anos, quando Solange bolou o tal Desafio Meme Expense como uma dinâmica para nossa equipe do Reserve apresentar no 3o. Encontro Reserve 2014, eu já imaginei que o real desafio seria fazer acontecer o que o projeto propunha.

A ideia era estimular os colaboradores de nossa empresa a criar e produzir vídeos simples, amadores mesmo, divertidos, somente com uso de smartphones e todos com o mesmo tema, justamente para concorrerem entre si.

O vídeo vencedor seria selecionado por uma comissão julgadora externa, composta por videomakers e marqueteiros, e imediatamente começaria a ser divulgado por todos os integrantes da equipe, através das redes sociais, todos postando ao mesmo tempo no Facebook, Twitter, Google Plus, Linkedin etc.

Como um planejamento estratégico, estava claro o objetivo (viralizar o vídeo), o indicador (visualizações), o prazo (uma semana), faltava apenas estabelecer a meta, ou seja, a quantidade de visualizações na primeira semana, para o objetivo ser considerado atingido (= meta batida).

Além do vídeo bombar, o desafio mesmo era tentar transformá-lo num “meme”, ou seja, em algo em que ao menos um trecho ficasse memorizado na cabeça dos que assistirem, como aquela musiquinha que não sai do ouvido da gente, por ser bonitinha, chatinha, “non sense”, ou mesmo sem ter um motivo aparente…

O que faz um vídeo viralizar ou como criar um “meme” são perguntas que os especialistas em marketing digital (de rede ou social) tentam decifrar há quase uma década, todos com muitas teorias, muitas análises, pouca base científica e nenhuma certeza.

Obviamente, não temos a menor pretensão de descobrir a pólvora, mas o fato é que estamos bem próximos de bater a meta de visualizações na metade do tempo estipulado, com um vídeo produzido em menos de uma hora, por uma equipe totalmente amadora no assunto, mas que, talvez justamente por isso, conseguiu captar a ideia e transformá-la numa brincadeira que você pode assistir agora (aumente o som, leva 80 segundos):

O resultado alcançado até aqui, talvez tenha ocorrido porque a equipe teve razoável capacidade de compartilhar o vídeo (e de multiplicar este compartilhamento) ou porque ele tem mesmo “potencial” para viralizar, ou por ambos os motivos, ou ainda por nenhum dos dois, sabe-se lá…

Agora, se o trecho final se transformará num “meme”, aí já são outros quinhentos.

De qualquer forma, recomendo: não assista mais de uma vez, senão a frase final vai ficar na sua cabeça todo este fim de semana.

E não venha reclamar na segunda-feira 🙂

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Em julho do ano passado, publiquei aqui um post para pedir votos para participação no Prêmio E-Commerce Brasil 2013.

Com o decisivo apoio dos leitores do Blog Distribuindo Viagens, “saímos” vencedores (o saímos aqui é coisa de pai) e Luís Vabo Júnior, da Sieve, foi escolhido primeiro lugar na categoria Inovação no E-Commerce, resultado que também publiquei aqui, junto com meu agradecimento pelo apoio de todos.

Estamos de volta, tentando o bi-campeonato, contando de novo com seu apoio num processo de votação que leva menos do que 30 segundos.

Basta clicar no link abaixo e selecionar: Luis Vabo, Sieve, na coluna da direita (Profissional fornecedor), na Categoria: Inovação no E-Commerce:

Vote aqui no Fórum E-Commerce Brasil 2014

Segue currículo do Luis Vabo, o Júnior:
– Engenheiro de Produção pela PUC-Rio.
– Mestre em Administração de Empresas, ênfase em Organizações, Estratégia e Sistemas de Informação pelo COPPEAD-UFRJ.
– Extensão de Mestrado na EM-LYON Graduate School of Business.
– Professor de Empreendedorismo na PUC-Rio.
– Especialista em e-commerce, desenvolveu, com colegas da faculdade, robô pesquisador de preços de milhares de produtos, útil para lojas virtuais, indústrias e distribuidores, para monitoramento online da concorrência.
– Co-fundador e CEO da Sieve Inteligência em Precificação, lidera 80 colaboradores, com escritórios em São Paulo e Rio de Janeiro.
– Em 4 anos de operações, a Sieve atende 300 clientes entre os 500 maiores varejistas e fabricantes com operações no Brasil.

Obrigado pelo seu voto !

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