{"id":1006,"date":"2011-10-28T13:59:19","date_gmt":"2011-10-28T16:59:19","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.panrotas.com.br\/distribuindoviagens\/?p=1006"},"modified":"2011-10-28T13:59:19","modified_gmt":"2011-10-28T16:59:19","slug":"integracao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/2011\/10\/28\/integracao\/","title":{"rendered":"INTEGRA\u00c7\u00c3O&#8230;"},"content":{"rendered":"<p><em>Voltando para o tema principal deste Blog&#8230;<\/em><\/p>\n<p>N\u00e3o se fala em outra coisa nas grandes corpora\u00e7\u00f5es consumidoras de viagens.<\/p>\n<p>J\u00e1 n\u00e3o basta um bom sistema de gest\u0101o de viagens corporativas, que ofere\u00e7a integra\u00e7\u00e3o de conte\u00fados variados associada a recursos de gest\u0101o, pol\u00edtica de viagens, fluxo de autoriza\u00e7\u0101o, self-booking, relat\u00f3rios, bl\u00e1, bl\u00e1, bl\u00e1&#8230;<\/p>\n<p>As grandes empresas desejam ferramentas que estejam integrados aos seus sistemas internos, ERPs, sistemas de RH, backoffices, etc, para agilizar a gest\u0101o do &#8220;travel manager&#8221; e facilitar a ader\u00eancia da ferramenta no ambiente interno.<\/p>\n<p>Nada diferente de outros aplicativos, desenvolvidos por todo tipo de empresas de tecnologia ou mesmo &#8220;soft-houses&#8221;, que, por mais \u00fateis e vantajosas as suas funcionalidades, acabam encontrando na integra\u00e7\u0101o com os principais ERPs do mercado, a porta de entrada para o grande consumidor corporativo.<\/p>\n<p>N\u0101o deixa de ser um outro curioso &#8220;hub&#8221;, pois como os ERPs n\u0101o conseguem desenvolver m\u00f3dulos de gest\u0101o de viagens eficazes ou que sejam aplic\u00e1veis ao nosso mercado (j\u00e1 vimos este filme&#8230;), os SGVC nacionais acabam por desenvolver interfaces para integra\u00e7\u00e3o, que permite sua utiliza\u00e7\u00e3o dentro do mesm\u00edssimo ambiente de controle de processos (e financeiro) da empresa.<\/p>\n<p>A quest\u00e3o \u00e9 que, na maioria das vezes, a licen\u00e7a do ERP \u00e9 da empresa e a licen\u00e7a do SGVC \u00e9 da ag\u00eancia e, por isso, sua integra\u00e7\u00e3o envolve pelo menos 5 diferentes &#8220;players&#8221;:<br \/>\n&#8211; a empresa cliente<br \/>\n&#8211; o ERP<br \/>\n&#8211; o integrador do ERP<br \/>\n&#8211; a ag\u00eancia<br \/>\n&#8211; o SGVC<\/p>\n<p>Se, entre estes atores do desenvolvimento de uma integra\u00e7\u00e3o SGVC\/ERP houver um \u00fanico que, por motivos estrat\u00e9gicos, n\u00e3o tenha tanto interesse assim no projeto, o famoso &#8220;corpo mole&#8221; entra em campo&#8230; e a\u00ed, o cronograma vai mesmo pro saco&#8230;<\/p>\n<p>Quando isso n\u00e3o ocorre ou quando esta etapa \u00e9 vencida, atinge-se o nobre objetivo da empresa cliente dispor de um completo sistema de gest\u00e3o de viagens corporativas operando, de forma integrada e transparente aos usu\u00e1rios, dentro de seu sistema ERP, com todas as vantagens advindas disso:<br \/>\n&#8211; unifica\u00e7\u00e3o de sistemas<br \/>\n&#8211; padroniza\u00e7\u00e3o de processos<br \/>\n&#8211; controle centralizado<br \/>\n&#8211; elimina\u00e7\u00e3o de erros manuais<br \/>\n&#8211; doutrina dos usu\u00e1rios \u00e0 boas pr\u00e1ticas<br \/>\n&#8211; redu\u00e7\u00e3o de custos de viagens e processos<\/p>\n<p>No final das contas, os benef\u00edcios justificam o esfor\u00e7o no projeto e, na totalidade dos casos, todas as partes saem satisfeitas.<\/p>\n<p>Legenda (a pedido de leitores do blog):<br \/>\n&#8211; ERP = Enterprise Resource Plannig (Sistema Integrado de Gest\u00e3o Empresarial)<br \/>\n&#8211; SGVC = Sistema de Gest\u00e3o de Viagens Corporativas<br \/>\n&#8211; Travel Manager = Gestor de Viagens Corporativas<br \/>\n&#8211; Soft-house = Empresa desenvolvedora de programas de computador<br \/>\n&#8211; Hub = Ponto de passagem obrigat\u00f3ria de um determinado processo<br \/>\n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voltando para o tema principal deste Blog&#8230; N\u00e3o se fala em outra coisa nas grandes corpora\u00e7\u00f5es consumidoras de viagens. 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