{"id":2778,"date":"2013-01-10T14:56:07","date_gmt":"2013-01-10T17:56:07","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.panrotas.com.br\/distribuindoviagens\/?p=2778"},"modified":"2013-01-10T14:56:07","modified_gmt":"2013-01-10T17:56:07","slug":"projeto-organizando-a-ideia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/2013\/01\/10\/projeto-organizando-a-ideia\/","title":{"rendered":"PROJETO: ORGANIZANDO A IDEIA"},"content":{"rendered":"

Como iniciado no Post para Planejar 2013<\/a><\/strong>, que teve sequ\u00eancia no post\u00a0Problema: Identificando uma Oportunidade<\/a><\/strong>, segue abaixo a Fase 2 dos meus conceitos de cria\u00e7\u00e3o e montagem de um novo neg\u00f3cio, resumidos em “apenas” 40 palavras:<\/p>\n

Fase 2: O PROJETO (a organiza\u00e7\u00e3o da ideia)<\/strong><\/p>\n

Uma vez identificada a oportunidade para resolver um PROBLEMA, a elabora\u00e7\u00e3o do PROJETO \u00e9 atividade b\u00e1sica para deslanchar o empreendimento.<\/p>\n

Aqui, a aplica\u00e7\u00e3o de PESQUISAS sobre a ader\u00eancia da ideia em diferentes p\u00fablicos ajuda a preparar o produto ou servi\u00e7o que ser\u00e1 oferecido ao mercado consumidor, reduzindo-se o risco da tentativa\/erro e direcionando esfor\u00e7os para o que realmente importa, na vis\u00e3o do futuro consumidor.<\/p>\n

A identifica\u00e7\u00e3o da PRA\u00c7A ou ambiente de neg\u00f3cios (marketplace) ideal para sua comercializa\u00e7\u00e3o, seja loja, sala comercial, shopping, website, central telef\u00f4nica, porta-a-porta, ou um conjunto desses, \u00e9 importante para definir as estrat\u00e9gias comerciais e de marketing a serem aplicadas.<\/p>\n

De posse do resultado das pesquisas e da identifica\u00e7\u00e3o da pra\u00e7a, pode-se ter uma no\u00e7\u00e3o do POTENCIAL do futuro neg\u00f3cio, sua abrang\u00eancia, tamanho, escalabilidade e capacidade de crescimento, o que j\u00e1 poder\u00e1 ser uma amostra de at\u00e9 onde o empreendedor pode almejar chegar.<\/p>\n

Definir, desde esta fase, a PROPOSTA DE VALOR a ser apresentada como caracter\u00edstica principal da sua ideia, desde que seja aut\u00eantica, compreens\u00edvel e mensur\u00e1vel, dar\u00e1 a personalidade necess\u00e1ria ao produto ou servi\u00e7o a ser desenvolvido, sua verdadeira identidade.<\/p>\n

Nem sempre \u00e9 o caso, mas a eventualidade de voc\u00ea ser o PRIMEIRO a desenvolver a ideia, deve ser adequadamente valorizada, de modo a deixar, no produto ou servi\u00e7o em desenvolvimento, a marca da inova\u00e7\u00e3o como caracter\u00edstica do empreendimento.<\/p>\n

A garantia de PROPRIEDADE de uma ideia est\u00e1 muito mais vinculada ao eficaz lan\u00e7amento do produto ou servi\u00e7o e sua autom\u00e1tica identifica\u00e7\u00e3o com a empresa que o lan\u00e7ou, do que com registros formais de marcas.<\/p>\n

J\u00e1 o registro da PATENTE de um novo produto ou servi\u00e7o, desde que realmente in\u00e9dito e que re\u00fana os requisitos para ser patenteado, \u00e9 estrat\u00e9gia importante e deve ser considerada para a salvaguarda dos interesses do empreendedor.<\/p>\n

Caso voc\u00ea esteja interessado (ou curioso) em seguir em frente, aguarde a Fase 3: PLANEJAMENTO (a elabora\u00e7\u00e3o do plano de neg\u00f3cios), assunto que ser\u00e1 objeto de um pr\u00f3ximo post.<\/p>\n

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