{"id":3115,"date":"2013-05-09T10:57:02","date_gmt":"2013-05-09T13:57:02","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.panrotas.com.br\/distribuindoviagens\/?p=3115"},"modified":"2013-05-09T10:57:02","modified_gmt":"2013-05-09T13:57:02","slug":"as-opcoes-para-o-empresario-agente-de-viagens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/2013\/05\/09\/as-opcoes-para-o-empresario-agente-de-viagens\/","title":{"rendered":"AS OP\u00c7\u00d5ES PARA O EMPRES\u00c1RIO AGENTE DE VIAGENS"},"content":{"rendered":"

Este texto \u00e9, de certa forma, uma continua\u00e7\u00e3o detalhada do post anterior, que mexeu com as convic\u00e7\u00f5es de alguns leitores e gerou d\u00favidas em outros: BATE-PAPO NO TWITTER COM UM AGENTE DE VIAGENS ANTENADO<\/a><\/strong><\/p>\n

O cen\u00e1rio n\u00e3o \u00e9 bom.<\/p>\n

N\u00e3o navegamos em c\u00e9u de brigadeiro h\u00e1 anos, talvez d\u00e9cadas.<\/p>\n

Diante de tantas dificuldades (n\u00e3o \u00e9 preciso enumer\u00e1-las aqui, pois voc\u00ea as conhece bem), o empres\u00e1rio agente de viagens se v\u00ea \u00e0s voltas com poucas alternativas.<\/p>\n

Uma delas (talvez a principal) \u00e9 resistir e, de forma coesa (al\u00f4, ABAV!), trabalhar as iniciativas que t\u00eam, efetivamente, potencial para mudar o mercado, conforme sugeri no post anterior e detalho abaixo:<\/p>\n

1 – Iniciativa Tribut\u00e1ria<\/strong>
\nA desonera\u00e7\u00e3o fiscal, j\u00e1 aplicada a diversos outros setores da economia brasileira, tem potencial para aliviar as m\u00e9dias e grandes ag\u00eancias (as pequenas ag\u00eancias j\u00e1 s\u00e3o beneficiadas pelo Super Simples).<\/p>\n

2 – Iniciativa Comercial<\/strong>
\nA cobran\u00e7a de taxa de emiss\u00e3o nos portais das cias. a\u00e9reas, al\u00e9m de significar um princ\u00edpio fundamental de isonomia (regras iguais para concorrentes na mesma atividade), tem potencial de receita extra para o caixa das cias. a\u00e9reas e de recolocar os agentes de viagens de volta ao jogo principal da distribui\u00e7\u00e3o, o que tamb\u00e9m significa economia na distribui\u00e7\u00e3o para as cias. a\u00e9reas, pela capilaridade de milhares de ag\u00eancias.<\/p>\n

3 – Iniciativa Institucional<\/strong>
\nA regulamenta\u00e7\u00e3o da profiss\u00e3o do agente de viagens, pleito quase t\u00e3o antigo quanto a atividade em si, promover\u00e1 o reconhecimento do mercado consumidor (e da sociedade em si) ao valor de seu servi\u00e7o e estimular\u00e1 a autovaloriza\u00e7\u00e3o profissional, itens importantes num pacote de a\u00e7\u00f5es para recupera\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio em si.<\/p>\n

4 – Iniciativa Autorreguladora<\/strong>
\nA fiscaliza\u00e7\u00e3o das entidades de classe sobre as pr\u00e1ticas lesivas aos clientes (maquiagem de bilhetes, “mark ups” fraudulentos, desvio de reembolsos etc.), praticadas por alguns poucos, mas que denigrem toda a categoria profissional, servir\u00e1 como medida preventiva \u00e0s a\u00e7\u00f5es baseadas no C.D.C., bem como valorizar\u00e1 a imagem do agente de viagens como profissional s\u00e9rio e confi\u00e1vel.<\/p>\n

Outra alternativa, j\u00e1 utilizada por muitos empres\u00e1rios agentes de viagens, \u00e9 a diversifica\u00e7\u00e3o, com atividades geralmente complementares ou afins, como operadora tur\u00edstica, turismo receptivo, programas de incentivos, representa\u00e7\u00e3o de destinos, opera\u00e7\u00e3o de eventos etc.<\/p>\n

H\u00e1 ainda a op\u00e7\u00e3o de diversifica\u00e7\u00e3o mais profunda, com outros neg\u00f3cios funcionando paralelamente ao agenciamento de viagens, como corretagem de seguros, administra\u00e7\u00e3o patrimonial, compra e venda de im\u00f3veis, consultoria de RH, gest\u00e3o de despesas, entre outros.<\/p>\n

O que existe em comum nessas alternativas \u00e9 a utiliza\u00e7\u00e3o dos pontos mais fortes da ag\u00eancia de viagens, como a qualifica\u00e7\u00e3o do pessoal, o conhecimento tecnol\u00f3gico e o relacionamento comercial, para desenvolver e prosperar em outro empreendimento.<\/p>\n

A quest\u00e3o agora \u00e9 saber o que seria mais interessante para voc\u00ea e sua ag\u00eancia de viagens:<\/p>\n

( \u00a0 ) Resistir como agente de viagens e ajustar-se \u00e0s mudan\u00e7as?<\/p>\n

( \u00a0 ) Diversificar com outros nichos da sua atividade principal?<\/p>\n

( \u00a0 ) Diversificar com outros neg\u00f3cios diferentes?<\/p>\n

( \u00a0 ) Todas as alternativas anteriores<\/p>\n

( \u00a0 ) Nenhuma das alternativas anteriores<\/p>\n

Obviamente, n\u00e3o tenho a menor pretens\u00e3o de estimular esta ou aquela op\u00e7\u00e3o, mas sugiro que voc\u00ea fa\u00e7a sua escolha intimamente.<\/p>\n

Voc\u00ea n\u00e3o precisa contar pra ningu\u00e9m…<\/p>\n

.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Este texto \u00e9, de certa forma, uma continua\u00e7\u00e3o detalhada do post anterior, que mexeu com as convic\u00e7\u00f5es de alguns leitores e gerou d\u00favidas em outros: BATE-PAPO NO TWITTER COM UM AGENTE DE VIAGENS ANTENADO O cen\u00e1rio n\u00e3o \u00e9 bom. N\u00e3o navegamos em c\u00e9u de brigadeiro h\u00e1 anos, talvez d\u00e9cadas. 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