Em nossa empresa, sempre identificamos os profissionais por alguns atributos t\u00edpicos da avalia\u00e7\u00e3o funcional da \u00e1rea de Gest\u00e3o de Pessoas.<\/p>\n
Mas temos tamb\u00e9m, Solange e eu, uma metodologia muito pessoal para perceber at\u00e9 onde podemos esperar que um novo talento pode chegar.<\/p>\n
Nem sempre acertamos, mas a quantidade de apostas vencedoras que fizemos, temos feito e ainda faremos, demonstra que esta trilogia, mais intuitiva do que cient\u00edfica, \u00e9 parte importante dos resultados que constru\u00edmos e garante, de certa forma, o que chamamos perpetuidade do neg\u00f3cio.<\/p>\n
O bilion\u00e1rio Jorge Paulo Lemann notabilizou-se, entre outras raz\u00f5es, por procurar jovens talentos que descrevia pela sigla PSD, que significa, em ingl\u00eas, “Poor, Smart, Deep desire to be rich” (numa tradu\u00e7\u00e3o livre: pobre, brilhante e ambicioso).<\/p>\n
N\u00e3o concordamos totalmente com Lemann (talvez por isso seja ele o bilion\u00e1rio), mas para n\u00f3s, tr\u00eas caracter\u00edsticas b\u00e1sicas, f\u00e1ceis de identificar no curto prazo, s\u00e3o fundamentais em um profissional para que possamos vislumbrar um futuro de sucesso, para ele e para a empresa, projeto ou neg\u00f3cio em que esteja envolvido:<\/p>\n
1 – DESEMPENHO (talento + foco)<\/strong> 2 – DESEJO (ambi\u00e7\u00e3o + determina\u00e7\u00e3o)<\/strong> 3 – DISPONIBILIDADE (presen\u00e7a + prioridade)<\/strong> Percebemos que, para um grupo que atua em equipe, em que o trabalho de um depende e\/ou complementa o trabalho do outro (ou seja, para 92% dos profissionais brasileiros), a Disponibilidade \u00e9 um item muito, muito importante.<\/p>\n De nada adianta o talento ou brilhantismo de um profissional, mesmo que associado \u00e0 forte ambi\u00e7\u00e3o pessoal, se este profissional dividir sua aten\u00e7\u00e3o, todo o tempo, com outros problemas, variadas quest\u00f5es ou diferentes demandas que permeiam a vida de todos.<\/p>\n Chamamos de Disponibilidade a vari\u00e1vel que garante que um profissional talentoso (Smart) e dedicado, ambicioso (Deep desire to be rich) e determinado, direcione todo seu empenho ao projeto, neg\u00f3cio ou empresa na qual esteja atuando, simples assim.<\/p>\n Ou seja, para n\u00f3s tanto faz se o jovem e ambicioso talento \u00e9 pobre ou rico, o fundamental \u00e9 quanto ele acredita no projeto em que est\u00e1 envolvido ao ponto de prioriz\u00e1-lo em sua vida e direcionar aten\u00e7\u00e3o, dedica\u00e7\u00e3o, empenho e foco, de forma genuina, \u00e0quele trabalho.<\/p>\n Desempenho, Desejo e Disponibilidade s\u00e3o os 3 D’s que buscamos em todos aqueles que integram nossas equipes, uma garantia pr\u00e1tica de sucesso para ele e para todos.<\/p>\n .<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\nA analogia com o brilhantismo que Lemann busca nas pessoas, para n\u00f3s significa simplesmente o resultado que o profissional entrega. Desempenho \u00e9 o resultado do talento (o Smart de Lemann) associado \u00e0 dedica\u00e7\u00e3o, pois pouco adianta um sem o outro.<\/p>\n
\nSim, concordamos com Lemann quanto ao fato de que car\u00eancia pessoal junto com ambi\u00e7\u00e3o (Deep desire to be rich) funciona como um catalisador de mobilidade social. A car\u00eancia, a necessidade, o Desejo genu\u00edno de progredir, quando associados ao Desempenho, ou seja, ao conjunto de talento e dedica\u00e7\u00e3o, torna o profissional quase imbat\u00edvel.<\/p>\n
\nAqui reside o item mais pol\u00eamico (question\u00e1vel at\u00e9), considerando a verdade absoluta que permeia o universo da gera\u00e7\u00e3o Y e sucessoras, quanto \u00e0 liberdade para criar, para fazer, para produzir, como uma pr\u00e1tica natural, que prescinde da presen\u00e7a (ou da Disponibilidade) do profissional.<\/p>\n