{"id":3245,"date":"2013-06-14T12:56:05","date_gmt":"2013-06-14T15:56:05","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.panrotas.com.br\/distribuindoviagens\/?p=3245"},"modified":"2013-06-14T12:56:05","modified_gmt":"2013-06-14T15:56:05","slug":"a-regra-dos-50-dias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/2013\/06\/14\/a-regra-dos-50-dias\/","title":{"rendered":"A REGRA DOS 50 DIAS&#8230;"},"content":{"rendered":"<p>No cerimonial corporativo, era corriqueira, manjada at\u00e9, a famosa \u201cRegra dos 100 dias\u201d, descrita como o per\u00edodo durante o qual um alto executivo rec\u00e9m-contratado \u201caprendia\u201d os processos e a cultura da nova empresa.<\/p>\n<p>Na pr\u00e1tica, a maioria dos profissionais nesta situa\u00e7\u00e3o costumava manter uma certa reserva em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s decis\u00f5es e a\u00e7\u00f5es mais estrat\u00e9gicas da organiza\u00e7\u00e3o, mesmo sobre aquelas relacionadas \u00e0 sua \u00e1rea.<\/p>\n<p>Todos os demais executivos, da mesma esfera de atua\u00e7\u00e3o do \u201cnovato\u201d, entendiam e aceitavam este prazo de car\u00eancia, como uma forma do novo \u201crefor\u00e7o do time\u201d (nas palavras do presidente), ambientar-se ao novo neg\u00f3cio para, num momento qualquer ap\u00f3s o cent\u00e9simo dia, brindar a equipe com seu conhecimento, experi\u00eancia e talento \u201cfora da caixa\u201d\u2026<\/p>\n<p>Esta parte do texto foi escrita no passado, porque nada disso sobreviveu \u00e0 \u201cEra do Conhecimento\u201d, esta fase da humanidade rec\u00e9m iniciada e que caracterizou-se pela multiplica\u00e7\u00e3o da tecnologia como bem de consumo e a consequente pulveriza\u00e7\u00e3o do conhecimento atrav\u00e9s da internet (conforme bem detalhado no livro \u201cBusiness @ The Speed of Thought\u201d, de William Henry Gates III).<\/p>\n<p>Hoje, em especial no Brasil, 100 dias s\u00e3o quase uma eternidade e os neg\u00f3cios n\u00e3o aguardam tanto tempo para um profissional mostrar seu valor, em especial porque, mais importante do que o conhecimento ou a experi\u00eancia (ambos adquiridos do passado), o que conta agora \u00e9 a capacidade de encontrar, analisar e tratar informa\u00e7\u00f5es novas, atuais e relevantes, de forma a subsidiar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas, se poss\u00edvel com pouca margem de erro.<\/p>\n<p>Atualmente, pouco antes do final do segundo m\u00eas, expectativas internas e externas j\u00e1 sugerem que o novo gestor deve arriscar nas reuni\u00f5es de diretoria e participar de igual para igual com os demais executivos, mesmo correndo o risco de eventualmente n\u00e3o acertar.<\/p>\n<p>Prevalece hoje um novo c\u00f3digo, rebatizado de \u201cRegra dos 50 dias\u201d, per\u00edodo em que espera-se que o novo executivo integre-se \u00e0 nova casa, agregue valor ao time e apresente alguns sinais dos potenciais resultados que entregar\u00e1.<\/p>\n<p>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No cerimonial corporativo, era corriqueira, manjada at\u00e9, a famosa \u201cRegra dos 100 dias\u201d, descrita como o per\u00edodo durante o qual um alto executivo rec\u00e9m-contratado \u201caprendia\u201d os processos e a cultura da nova empresa. Na pr\u00e1tica, a maioria dos profissionais nesta situa\u00e7\u00e3o costumava manter uma certa reserva em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s decis\u00f5es e a\u00e7\u00f5es mais estrat\u00e9gicas da&hellip; <a class=\"more-link\" href=\"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/2013\/06\/14\/a-regra-dos-50-dias\/\">Continue reading &rarr;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[8],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3245"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3245"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3245\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3245"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3245"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3245"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}