{"id":330,"date":"2010-12-29T00:54:59","date_gmt":"2010-12-29T03:54:59","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.panrotas.com.br\/distribuindoviagens\/?p=330"},"modified":"2010-12-29T00:54:59","modified_gmt":"2010-12-29T03:54:59","slug":"quem-nao-planeja-so-cresce-por-acaso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/2010\/12\/29\/quem-nao-planeja-so-cresce-por-acaso\/","title":{"rendered":"Quem n\u00e3o planeja, s\u00f3 cresce por acaso&#8230;"},"content":{"rendered":"<p>No final do ano, as pessoas costumam avaliar o ano que se encerra, destacando suas conquistas pessoais, problemas enfrentados, avan\u00e7os, recuos, erros e acertos, o que acaba por embasar (ou n\u00e3o) suas resolu\u00e7\u00f5es para o novo ano.<\/p>\n<p>Nas empresas n\u00e3o \u00e9 muito diferente, pois este \u00e9 o momento de avaliar o que foi efetivamente realizado no ano anterior em compara\u00e7\u00e3o \u00e0quilo que foi planejado.<\/p>\n<p>\u00c9 a oportunidade de verificar se as metas foram cumpridas, analisar os motivos que levaram aos resultados alcan\u00e7ados (e os que os dificultaram) e avaliar se os indicadores definidos no in\u00edcio daquele ano permanecem atuais e v\u00e1lidos.<\/p>\n<p>O exerc\u00edcio de analisar, junto com a equipe, os resultados do ano que se encerra, gera subs\u00eddios para o prato principal: o planejamento estrat\u00e9gico para o ano seguinte.<\/p>\n<p>A esse olhar sobre o passado (o ano anterior), devem ser agregadas ferramentas de an\u00e1lise de cen\u00e1rios, para serem elencados os pontos fortes e fracos do neg\u00f3cio (cen\u00e1rio interno) e as oportunidades e amea\u00e7as (cen\u00e1rio externo).<\/p>\n<p>Uma vez estabelecidos os itens que comp\u00f5em estas 4 vari\u00e1veis, a equipe est\u00e1 pronta para debater os objetivos da empresa para aquele ano e, a partir da\u00ed, levantar indicadores e metas, assim como os projetos (e respectivos prazos) necess\u00e1rios para atingir os objetivos e metas estabelecidos por todos.<\/p>\n<p>Se s\u00e3o novos os objetivos para 2011, devemos encontrar novas maneiras de atingi-los.<\/p>\n<p>Feliz ano novo e bom PE 2011.<\/p>\n<p>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No final do ano, as pessoas costumam avaliar o ano que se encerra, destacando suas conquistas pessoais, problemas enfrentados, avan\u00e7os, recuos, erros e acertos, o que acaba por embasar (ou n\u00e3o) suas resolu\u00e7\u00f5es para o novo ano. Nas empresas n\u00e3o \u00e9 muito diferente, pois este \u00e9 o momento de avaliar o que foi efetivamente realizado&hellip; <a class=\"more-link\" href=\"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/2010\/12\/29\/quem-nao-planeja-so-cresce-por-acaso\/\">Continue reading &rarr;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[8],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/330"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=330"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/330\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=330"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=330"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=330"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}