Nunca esque\u00e7o um di\u00e1logo que tive com um servidor do congresso nacional sobre o baixo desempenho do servi\u00e7o p\u00fablico e, diante de minha pergunta sobre tantas regalias, aus\u00eancias ao trabalho e altas remunera\u00e7\u00f5es com recursos p\u00fablicos, sua resposta foi:<\/p>\n
– “Tem que ser assim mesmo, afinal, o dinheiro p\u00fablico \u00e9 nosso. N\u00f3s somos o p\u00fablico…”<\/p>\n
Esses mais de 30 anos de carreira, sendo 10 anos em empresa estatal, me forjaram alguns conceitos (e seguramente tamb\u00e9m alguns preconceitos) sobre efic\u00e1cia, desempenho e resultado do trabalho, seja de um indiv\u00edduo ou de um grupo de pessoas.<\/p>\n
Aprendi que trabalhar com baixa efici\u00eancia e pouco, ou nenhum, comprometimento \u00e9 comum aos funcion\u00e1rios p\u00fablicos, porque eles n\u00e3o t\u00eam pelo menos 3 caracter\u00edsticas comuns aos profissionais de empresas privadas:<\/p>\n
1 – Compromisso com o que fazem.
\nMotivo: n\u00e3o dependem de seu desempenho ou de apresentar resultados para manter seus empregos e ascender na carreira.<\/p>\n
2 – Ambi\u00e7\u00e3o profissional.
\nMotivo: sua ascens\u00e3o na carreira independe do quanto desejam e trabalham para chegar a alguma posi\u00e7\u00e3o na hierarquia do servi\u00e7o p\u00fablico.<\/p>\n
3 – Preocupa\u00e7\u00e3o com o emprego.
\nMotivo: dispoem de uma inexplic\u00e1vel estabilidade de emprego (heran\u00e7a dos dif\u00edceis tempos de ditadura), que explica seu baixo desempenho, baixo comprometimento e baixos resultados.<\/p>\n
Ap\u00f3s passar num concurso p\u00fablico, acreditam genuinamente que s\u00e3o especiais, acima da m\u00e9dia da popula\u00e7\u00e3o, quase ungidos por Deus e, portanto, t\u00eam direito \u00e0s regalias (alto sal\u00e1rio, baixa disponibilidade, pouco resultado) e mordomias patrocinadas pelos seus clientes, a popula\u00e7\u00e3o brasileira.<\/p>\n
Uma f\u00f3rmula como esta n\u00e3o poderia mesmo resultar em coisa boa…<\/p>\n
.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"