{"id":4909,"date":"2015-06-01T12:50:30","date_gmt":"2015-06-01T15:50:30","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.panrotas.com.br\/distribuindoviagens\/?p=4909"},"modified":"2015-06-01T12:50:30","modified_gmt":"2015-06-01T15:50:30","slug":"a-submarino-viagens-e-o-impacto-na-distribuicao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/2015\/06\/01\/a-submarino-viagens-e-o-impacto-na-distribuicao\/","title":{"rendered":"A SUBMARINO VIAGENS E O IMPACTO NA DISTRIBUI\u00c7\u00c3O"},"content":{"rendered":"<p>Algu\u00e9m poder\u00e1 dizer que a minha percep\u00e7\u00e3o \u00e9 a de que tudo o que acontece em nosso mercado de viagens e turismo provoca algum impacto na distribui\u00e7\u00e3o&#8230;, e \u00e9 verdade, \u00e9 esta mesmo a minha percep\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Afinal, no conceito &#8220;teia de distribui\u00e7\u00e3o&#8221;, que substituiu h\u00e1 muito tempo a conhecida &#8220;rede de distribui\u00e7\u00e3o&#8221;, que havia tomado o lugar da velha express\u00e3o &#8220;cadeia de distribui\u00e7\u00e3o&#8221;, as ocorr\u00eancias relacionadas \u00e0 entrada, sa\u00edda ou mudan\u00e7a de controle de um &#8220;player&#8221; importante acabam por interferir, com maior ou menor  consequ\u00eancia, na correla\u00e7\u00e3o de for\u00e7as de um mercado t\u00e3o nervoso quanto sens\u00edvel.<\/p>\n<p>Por isso, postei aqui sobre A NASCIMENTO E O IMPACTO NA DISTRIBUI\u00c7\u00c3O, e agora repito o mantra, mas a respeito da sa\u00edda da B2W do mercado de turismo, atrav\u00e9s da venda, para a CVC, da Submarino Viagens, bra\u00e7o de turismo da Submarino.com, que ao lado de Americanas.com e Shoptime.com formam o triunvirato de gigantes do e-commerce brasileiro controlado pela B2W, entre outras empresas.<\/p>\n<p>H\u00e1 muitos meses o mercado especulava sobre as negocia\u00e7\u00f5es da CVC para aquisi\u00e7\u00e3o da Nascimento, jamais conclu\u00edda, e logo ap\u00f3s o an\u00fancio do pedido de recupera\u00e7\u00e3o judicial da tradicional operadora paulista, somos surpreendidos com a conclus\u00e3o da negocia\u00e7\u00e3o da mesma CVC com a Submarino Viagens, uma OTA (ag\u00eancia de viagens online), cuja opera\u00e7\u00e3o \u00e9 totalmente automatizada e focada na internet.<\/p>\n<p>Este movimento da CVC, tamb\u00e9m uma tradicional operadora paulista, al\u00e9m de reconfirmar que seu apetite ainda n\u00e3o foi totalmente saciado, indica claramente para onde as tradicionais operadoras devem focar seus investimentos se desejam permanecer competitivas e rent\u00e1veis, uma mudan\u00e7a de rumo que praticamente refunda uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Um trajeto que as TMCs (ag\u00eancias de gest\u00e3o de viagens corporativas) j\u00e1 trilham h\u00e1 pelo menos 10 anos, algumas mais focadas, outras menos, mas atualmente todas prestam seus servi\u00e7os baseados no self-service proporcionado pela internet e, talvez por isso, permane\u00e7am no jogo, atualizadas, renovadas, modernizadas, e se tomarmos a ABRACORP como refer\u00eancia, cada vez mais fortes.<\/p>\n<p>S\u00e3o verdades que nos fazem pensar&#8230;<\/p>\n<p>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Algu\u00e9m poder\u00e1 dizer que a minha percep\u00e7\u00e3o \u00e9 a de que tudo o que acontece em nosso mercado de viagens e turismo provoca algum impacto na distribui\u00e7\u00e3o&#8230;, e \u00e9 verdade, \u00e9 esta mesmo a minha percep\u00e7\u00e3o. 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