{"id":4990,"date":"2015-07-22T09:58:20","date_gmt":"2015-07-22T12:58:20","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.panrotas.com.br\/distribuindoviagens\/?p=4990"},"modified":"2015-07-22T09:58:20","modified_gmt":"2015-07-22T12:58:20","slug":"pare-de-dizer-isso-pro-seu-chefe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/2015\/07\/22\/pare-de-dizer-isso-pro-seu-chefe\/","title":{"rendered":"PARE DE DIZER ISSO PRO SEU CHEFE !"},"content":{"rendered":"<p><strong>\u201c10 FRASES QUE SEU CHEFE N\u00c3O SUPORTA MAIS OUVIR\u201d<\/strong><\/p>\n<p>Tudo come\u00e7ou quando li um tweet do Sidney Filho que lincava com as <a href=\"http:\/\/lnkd.in\/edeTqDQ\" title=\"8 frases que chefe diz\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>8 frases que chefe diz quando n\u00e3o sabe o que dizer<\/strong><\/a>.<\/p>\n<p>Achei engra\u00e7ado, retu\u00edtei e comentei: <em>&#8220;@luisvabo: @sidneylimafilho Boa ! \u00c9 isso mesmo, mas eu acrescentaria 8 frases sem sentido ouvidas com frequ\u00eancia pelos chefes&#8230; hehehe&#8221;<\/em>.<\/p>\n<p>Sidney ent\u00e3o respondeu provocando-me (ou estimulando-me): <em>&#8220;@sidneylimafilho: @luisvabo boaaa, publica um post sobre essas 8 frases e compartilha que eu RT tbm&#8221;<\/em>.<\/p>\n<p>N\u00e3o foi uma tarefa dif\u00edcil, tamanha \u00e9 a quantidade de posts sobre coment\u00e1rios sem sentido, desculpas esfarrapadas e frases que n\u00e3o deveriam nunca ser ditas a ningu\u00e9m, menos ainda ao chefe&#8230;<\/p>\n<p>Ent\u00e3o resolvi compilar e adaptar o que encontrei e postar uma nova vers\u00e3o das 10 frases (n\u00e3o consegui ficar em 8 frases&#8230;) que chefe nenhum suporta mais ouvir, mas que continuam sendo ditas e repetidas diariamente, em todas as empresas de todos os segmentos econ\u00f4micos, por aquela parcela de colaboradores que ainda acredita que estas s\u00e3o formas adequadas de abordar esses assuntos.<\/p>\n<p>Ressalto que trata-se de uma compila\u00e7\u00e3o de conceitos, em alguns casos bem antigos, que usam e abusam do termo &#8220;chefe&#8221;, atualmente bem fora de moda, mas que ainda encontra express\u00e3o no dia-a-dia das empresas brasileiras.<\/p>\n<p><strong>1 &#8211; &#8220;N\u00e3o terminei o projeto por falha de comunica\u00e7\u00e3o&#8221;<\/strong><\/p>\n<p>Sua empresa oferece diversos meios de comunica\u00e7\u00e3o e de compartilhamento de informa\u00e7\u00e3o e de conhecimento como ferramentas cotidianas para que as atividades sejam realizadas. Alegar falha na comunica\u00e7\u00e3o como motivo para n\u00e3o concluir um projeto \u00e9 interpretado como falha dos l\u00edderes do projeto, que n\u00e3o souberam se comunicar. Portanto n\u00e3o se iluda, se o projeto \u00e9 seu, a falha de comunica\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m \u00e9 sua.<br \/>\n.<\/p>\n<p><strong>2 &#8211; &#8220;Eu preciso de um aumento para pagar minhas contas&#8221;<\/strong><\/p>\n<p>Essa vem do brasileiro que espera um comportamento paternalista da empresa. Seu sal\u00e1rio n\u00e3o \u00e9 estabelecido baseado nas suas despesas pessoais, mas nos resultados efetivamente entregues por voc\u00ea. Portanto, para pedir um aumento, \u00e9 preciso apresentar fatos concretos sobre seu desempenho (e principalmente sobre seus resultados) que justifiquem o aumento, jamais usar quest\u00f5es particulares como argumento. O ideal \u00e9 voc\u00ea pautar suas atitudes e seu empenho de forma a apresentar resultados que levem o seu chefe a propor este aumento para voc\u00ea. N\u00e3o, n\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil acontecer isso, mas somente acontecer\u00e1 se voc\u00ea realmente for merecedor de um aumento.<br \/>\n.<\/p>\n<p><strong>3 &#8211; &#8220;Estou na minha hora de almo\u00e7o&#8221;<\/strong><\/p>\n<p>Voc\u00ea acredita mesmo que o seu almo\u00e7o \u00e9 mais importante do que o problema da empresa, para o qual voc\u00ea \u00e9 pago para evitar que ocorra e, em \u00faltimo caso, para resolver? Ali\u00e1s, a express\u00e3o &#8220;minha hora de almo\u00e7o&#8221; passa a conota\u00e7\u00e3o de uma atividade sagrada, que n\u00e3o admite obje\u00e7\u00f5es: ledo engano!! (a menos que voc\u00ea seja funcion\u00e1rio p\u00fablico, cujo chefe \u00e9 o p\u00fablico, ou seja, ningu\u00e9m). Numa empresa privada, almo\u00e7o \u00e9 o intervalo entre suas atividades de trabalho, mas a vida continua na &#8220;sua hora de almo\u00e7o&#8221;, pois o servi\u00e7o da \u201csua empresa\u201d continua sendo prestado, o \u201cseu cliente\u201d continua querendo respostas, e o \u201cseu chefe\u201d pode precisar encontr\u00e1-lo no celular, da mesma forma que \u201cseus amigos\u201d o encontram no WhatsApp na &#8220;sua hora de trabalho&#8221;.<\/p>\n<p>Outra vers\u00e3o dura de ouvir desta frase, igualmente reveladora \u00e9 &#8220;N\u00e3o resolvi o problema, porque quando eu soube, eu estava saindo pra almo\u00e7ar&#8230;&#8221;<br \/>\n.<\/p>\n<p><strong>4 &#8211; &#8220;Fica tranquilo, chefe. Est\u00e1 tudo sob controle&#8221;<\/strong><\/p>\n<p>Quando seu projeto est\u00e1 com problemas e voc\u00ea continua dizendo que tudo est\u00e1 sob controle, seu risco de dar tudo errado aumenta substancialmente, comprometendo a confian\u00e7a entre voc\u00ea e seu chefe. Se, apesar das dificuldades, sua inten\u00e7\u00e3o for manter seu emprego, a dica \u00e9 levar o problema ao seu chefe, mas j\u00e1 com algumas alternativas para resolv\u00ea-lo.<br \/>\n.<\/p>\n<p><strong>5 &#8211; &#8220;N\u00e3o quero ser avaliado pela hora que chego na empresa&#8221;<\/strong><\/p>\n<p>Voc\u00ea conhece as regras da empresa desde o dia em que foi contratado e, al\u00e9m disso, n\u00e3o \u00e9 voc\u00ea quem escolhe os crit\u00e9rios pelos quais seu desempenho ser\u00e1 avaliado. Se sua inten\u00e7\u00e3o for permanecer no emprego e desenvolver sua carreira, cumpra de forma respons\u00e1vel o que a empresa espera de voc\u00ea, que \u00e9 o que voc\u00ea se comprometeu a entregar, dentro do hor\u00e1rio que est\u00e1 em seu contrato de trabalho.<br \/>\n.<\/p>\n<p><strong>6 &#8211; &#8220;A culpa n\u00e3o foi minha&#8221;<\/strong><\/p>\n<p>Essa \u00e9 para fazer o chefe sentir saudades dos tempos de crian\u00e7a, pois tentar eximir-se da responsabilidade jogando a culpa em outro colega \u00e9 interpretado como comportamento infantil e, pior, atitude de quem n\u00e3o quer buscar a solu\u00e7\u00e3o do problema. O chefe n\u00e3o est\u00e1 nem a\u00ed para quem \u00e9 o culpado, o foco dele \u00e9 simplesmente que algu\u00e9m assuma a responsabilidade e resolva o problema.<br \/>\n.<\/p>\n<p><strong>7 &#8211; &#8220;Precisamos da sua experi\u00eancia pra resolver um problema\u201d<\/strong><\/p>\n<p>Esse papo \u00e9 t\u00edpico de quem n\u00e3o se esfor\u00e7ou para encontrar uma solu\u00e7\u00e3o ou n\u00e3o quer se expor arriscando tomar uma decis\u00e3o que poder\u00e1 n\u00e3o resolver, ou ainda, poder\u00e1 piorar o problema. Qualquer uma dessas alternativas \u00e9 muito mal encarada pelo seu chefe, que espera que a sua experi\u00eancia (e n\u00e3o a dele), ou mesmo a sua ousadia, antecipe e evite o problema ou, em \u00faltimo caso, o resolva.<br \/>\n.<\/p>\n<p><strong>8 &#8211; &#8220;Isso n\u00e3o faz parte do meu trabalho&#8221;<\/strong><\/p>\n<p>N\u00e3o se pode esperar que uma frase como essa seja recebida naturalmente pelo seu chefe. Uma vez que voc\u00ea nega uma fun\u00e7\u00e3o, sua credibilidade profissional \u00e9 questionada, pois esse \u00e9 o argumento t\u00edpico de quem n\u00e3o se importa com a imagem que transmite, n\u00e3o planeja desenvolver sua carreira, n\u00e3o est\u00e1 comprometido com a organiza\u00e7\u00e3o, com a equipe ou com o chefe, e sinal de que pode estar saturado da empresa. Se voc\u00ea n\u00e3o se encaixa em nenhum desses exemplos e planeja galgar novos degraus na carreira, reveja seu comportamento. Se a empresa est\u00e1 demandando de voc\u00ea determinada tarefa, independentemente de fazer parte ou n\u00e3o das suas fun\u00e7\u00f5es, voc\u00ea deve pelo menos tentar realizar, mesmo que tenha que lan\u00e7ar m\u00e3o da ajuda de outros colegas. No trabalho, muitas vezes executamos fun\u00e7\u00f5es que n\u00e3o fazem parte do nosso escopo de atividades, mas que s\u00e3o necess\u00e1rias em alguns momentos excepcionais. Isso acontece, inclusive, com o seu chefe. Caso as atribui\u00e7\u00f5es que voc\u00ea julga &#8220;fora do seu escopo&#8221; se tornem frequentes e voc\u00ea n\u00e3o estiver satisfeito em realiz\u00e1-las corriqueiramente, voc\u00ea sabe o que fazer.<br \/>\n.<\/p>\n<p><strong>9 &#8211; &#8220;Eu ouvi dizer que&#8230;&#8221; ou &#8220;Voc\u00ea viu o que fulano fez?&#8221;<\/strong><\/p>\n<p>\u00c9 fofoca! Al\u00e9m de fazer o chefe perder tempo com uma coisa que voc\u00ea nem sabe se \u00e9 verdade, pega mal, principalmente se voc\u00eas n\u00e3o tiverem uma longa rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a, pois ele vai pensar que se voc\u00ea fala isso de um colega, deve falar coisa pior dele pelas costas. A n\u00e3o ser que o seu colega de trabalho tenha violado gravemente alguma pol\u00edtica da empresa, \u00e9 melhor n\u00e3o falar mal dele para o seu chefe, pois esse tipo de frase pode depor contra a sua imagem profissional.<br \/>\n.<\/p>\n<p><strong>10 &#8211; &#8220;N\u00e3o vou cumprir o prazo que combinamos&#8221;<\/strong><\/p>\n<p>Ao longo do processo, voc\u00ea come\u00e7a a perceber que n\u00e3o vai dar conta do volume de trabalho na data acordada? Comunique sua preocupa\u00e7\u00e3o ao seu chefe imediatamente, pois se voc\u00ea argumentar o poss\u00edvel atraso com anteced\u00eancia, mesmo que seja impactante, ainda h\u00e1 tempo para reagir e encontrar uma solu\u00e7\u00e3o. Avisar horas antes do prazo final, que dificilmente conseguir\u00e1 entregar o que foi solicitado, pode causar uma situa\u00e7\u00e3o insustent\u00e1vel dentro da empresa, principalmente se envolver um projeto do qual outros colaboradores ou departamentos dependam. Lembre que essa \u00e9 uma das frases que mais dep\u00f5em contra o colaborador, pois descumprimento de prazo n\u00e3o \u00e9 encarado com flexibilidade, por ser relacionado a tempo, que \u00e9 a vari\u00e1vel mais cara, intang\u00edvel e fora do controle de todas.<br \/>\n.<\/p>\n<p>Se voc\u00ea se identifica de alguma forma, com alguma dessas frases, voc\u00ea pode optar em rever suas atitudes e reconstruir sua carreira ou seguir adiante e ver no que vai dar&#8230;<br \/>\n.<\/p>\n<p><em>Observa\u00e7\u00e3o do Blogueiro: Apesar dessas frases serem corriqueiras e algumas at\u00e9 engra\u00e7adas, alguns coment\u00e1rios n\u00e3o refletem propriamente as minhas opini\u00f5es sobre o assunto. Mas est\u00e1 valendo a provoca\u00e7\u00e3o e a reflex\u00e3o&#8230;<br \/>\n<\/em><\/p>\n<p>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201c10 FRASES QUE SEU CHEFE N\u00c3O SUPORTA MAIS OUVIR\u201d Tudo come\u00e7ou quando li um tweet do Sidney Filho que lincava com as 8 frases que chefe diz quando n\u00e3o sabe o que dizer. 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