{"id":5352,"date":"2015-11-23T09:56:54","date_gmt":"2015-11-23T12:56:54","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.panrotas.com.br\/distribuindoviagens\/?p=5352"},"modified":"2015-11-23T09:56:54","modified_gmt":"2015-11-23T12:56:54","slug":"querida-olga-ou-bravo-maktour","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/2015\/11\/23\/querida-olga-ou-bravo-maktour\/","title":{"rendered":"“QUERIDA OLGA” OU “BRAVO, MAKTOUR” ?"},"content":{"rendered":"

Meus queridos amigos blogueiros Artur e Sidney postaram 2 bons textos sobre as consequ\u00eancias da crise econ\u00f4mica sobre o desempenho das operadoras de turismo brasileiras, a partir de duas hist\u00f3rias reais, mas absolutamente diferentes.<\/p>\n

O “Querida Olga,”<\/strong><\/a> (de 29\/10\/15) foi t\u00e3o contundente que recebeu 43 coment\u00e1rios, incluindo as respostas do Artur \u00e0s justas rea\u00e7\u00f5es de quem foi pego no meio do naufr\u00e1gio da Designer, enquanto o “Bravo, Maktour!”<\/strong><\/a> (de 18\/11\/15) ressuscitou o assunto atrav\u00e9s de uma outra hist\u00f3ria, diametralmente oposta, relacionada \u00e0s a\u00e7\u00f5es do controlador da Maktour para manter firme o curso do navio.<\/p>\n

Al\u00e9m de colocarem de forma muito clara e direta as suas opini\u00f5es, extraem-se de ambos os textos um genu\u00edno sentimento de amizade e respeito dos blogueiros aos protagonistas dessas duas hist\u00f3rias, independentemente do lado que o leitor se posicione a respeito do conte\u00fado dos textos.<\/p>\n

Apesar de n\u00e3o ser nosso intuito requentar este debate, eu venho recebendo algumas “cobran\u00e7as” para posicionar-me a respeito das dificuldades financeiras das operadoras de turismo brasileiras frente \u00e0 nova realidade (esperamos que passageira) econ\u00f4mica, mas n\u00e3o o fiz e sinto que n\u00e3o devo faz\u00ea-lo, porque n\u00e3o vejo especificidade desta crise em rela\u00e7\u00e3o a este segmento de nosso mercado.<\/p>\n

A rigor, o atual cen\u00e1rio \u00e9 sombrio para toda a economia brasileira, com rar\u00edssimas exce\u00e7\u00f5es (nenhuma dessas exce\u00e7\u00f5es \u00e9 um segmento de viagens e turismo) e j\u00e1 abordei este tema aqui mais de uma vez.<\/p>\n

Governo fraco, desperd\u00edcio de dinheiro p\u00fablico, p\u00e9ssimos indicadores econ\u00f4micos, baixo \u00edndice educacional e de sa\u00fade p\u00fablica, decrescente qualidade de vida, aparelhamento do Estado e corrup\u00e7\u00e3o end\u00eamica em todas as esferas dos 3 poderes e em todos os n\u00edveis, municipal, estadual e federal.<\/p>\n

Naturalmente que uma recess\u00e3o como esta, que chega de forma r\u00e1pida (mas n\u00e3o silenciosa) e que n\u00e3o d\u00e1 sinais de que ir\u00e1 embora t\u00e3o cedo (pelo menos n\u00e3o no atual governo), acaba por deixar pelo caminho as empresas “alavacandas”, entenda-se aquelas com d\u00edvidas relativas a investimentos recentes ou \u00e0 cobertura de fluxo de caixa, e sem aquilo que chamo de “colch\u00e3o”, que \u00e9 uma reserva de capital pr\u00f3prio (da empresa ou de s\u00f3cios), dispon\u00edvel para momentos como este, j\u00e1 que a diferen\u00e7a entre capital pr\u00f3prio ou de terceiros (empr\u00e9stimos, financiamentos, cr\u00e9dito banc\u00e1rio etc.) todos j\u00e1 conhecem.<\/p>\n

Por isso, desmistifico um pouco as consequ\u00eancias destas tristes ocorr\u00eancias sobre a distribui\u00e7\u00e3o, uma vez que, para toda demanda sempre haver\u00e1 um fornecimento substituto e reafirmo aqui a opini\u00e3o que postei em coment\u00e1rio sobre outro texto do Artur – “O n\u00f3 da distribui\u00e7\u00e3o”<\/strong><\/a> – e que resume a minha percep\u00e7\u00e3o sobre o que vem acontecendo:<\/p>\n

“Artur,<\/p>\n

Por incr\u00edvel que pare\u00e7a, o que voc\u00ea batizou de n\u00f3 da distribui\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 um n\u00f3, mas o oposto, \u00e9 o desatar de um emaranhado\u2026<\/p>\n

Como voc\u00ea mesmo afirma, tudo isso j\u00e1 estava escrito h\u00e1 15 anos e eu acrescento que esta \u201cfreada de arruma\u00e7\u00e3o\u201d que o mercado est\u00e1 dando (por mais desagrad\u00e1vel e dolorosa que seja) tem duas principais raz\u00f5es:<\/p>\n

1) A baixa compreens\u00e3o dos empres\u00e1rios tradicionais sobre a web como ambiente de neg\u00f3cios (e-commerce) e suas consequ\u00eancias, apesar da internet estar a\u00ed h\u00e1 20 anos.<\/p>\n

2) A crise tripla brasileira (econ\u00f4mica, pol\u00edtica e \u00e9tica) que impacta os neg\u00f3cios, paralisa as expectativas, engessa os investimentos e reduz as vendas.<\/p>\n

Este cen\u00e1rio, sombrio e raro, ocorre quando a in\u00e9rcia empresarial encontra a incompet\u00eancia pol\u00edtica.”<\/p>\n

Aguardemos, com f\u00e9 e trabalho, as cenas dos pr\u00f3ximos cap\u00edtulos…<\/p>\n

.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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