Li a not\u00edcia na quinta-feira passada, logo ap\u00f3s ser publicada, e aguardei at\u00e9 esta segunda-feira para ver se meu querido amigo e blogueiro C\u00e1ssio Oliveira, postaria algo sobre o assunto no Blog Consolidando.<\/p>\n
Por considerar o fato relevante dentro do mercado da consolida\u00e7\u00e3o, o qual \u00e9 parte importante da distribui\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de viagens e turismo no Brasil, \u00e9 que comento abaixo aqui no Blog Distribuindo Viagens.<\/p>\n
Tenho escrito com certa frequ\u00eancia a respeito da associatividade, do que move as pessoas e as empresas a se associarem, formando blocos de atua\u00e7\u00e3o em prol de mesmos objetivos ou inspirados num mesmo sonho.<\/p>\n
N\u00e3o posso deixar de registrar a minha surpresa e, de certa forma, estranheza, com a sa\u00edda da Esferatur da rec\u00e9m-criada AirTkt, a associa\u00e7\u00e3o de consolidadores fundada h\u00e1 menos de um ano.<\/p>\n
A surpresa refere-se a j\u00e1 haver uma dissid\u00eancia, em especial do peso de uma Esferatur, no curto per\u00edodo de vida da entidade, e a estranheza tem a ver com o fato de que a Esferatur foi justamente uma das 5 fundadoras da AirTkt.<\/p>\n
“O que leva um craque a abandonar um time de craques?”<\/p>\n
Ouvi esta pergunta de um agente de viagens em S\u00e3o Paulo, onde estive s\u00e1bado para a elei\u00e7\u00e3o do novo comando da ABAV Nacional.<\/p>\n
Na minha trajet\u00f3ria no mercado de viagens e turismo, tive a oportunidade de co-fundar 2 associa\u00e7\u00f5es, ABRACORP e ALAGEV, ambas advindas de outras associa\u00e7\u00f5es existentes, FAVECC + TMC e ABGEV, respectivamente, e sei bem o que significa (e o trabalho que d\u00e1) fundar uma associa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
N\u00e3o, o maior trabalho n\u00e3o \u00e9 elaborar, negociar, votar, aprovar e dar legalidade ao novo estatuto ou regimento. O trabalho mais importante precede a elabora\u00e7\u00e3o do estatuto, precede a pr\u00f3pria constitui\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00e3o da entidade, o trabalho fundamental \u00e9 identificar o prop\u00f3sito do grupo, aglutinar os objetivos da associa\u00e7\u00e3o, alinhar os valores inegoci\u00e1veis da entidade e conciliar as diferentes vis\u00f5es e formas de persegui-los.<\/p>\n
N\u00e3o fa\u00e7o juizo de valor a respeito dos motivos da sa\u00edda da Esferatur da AirTkt (at\u00e9 porque n\u00e3o tenho informa\u00e7\u00f5es sobre o assunto), mas a impress\u00e3o que tive como observador, pelo teor do comunicado dos amigos Beto Santos e Carlos Vazquez, divulgado no finzinho na quinta-feira passada (“quando a linha de a\u00e7\u00e3o e pensamento passam a n\u00e3o se alinhar…”) \u00e9 que pode ter faltado esta sequ\u00eancia l\u00f3gica na forma\u00e7\u00e3o da nova associa\u00e7\u00e3o: alinhamento de prop\u00f3sitos (motiva\u00e7\u00e3o), elabora\u00e7\u00e3o do estatuto (regula\u00e7\u00e3o), registro da entidade (legaliza\u00e7\u00e3o), an\u00fancio ao mercado (divulga\u00e7\u00e3o).<\/p>\n
Como conhe\u00e7o os idealizadores e fundadores da AirTkt, bem como seu diretor executivo, com sua longa experi\u00eancia e aten\u00e7\u00e3o aos detalhes, n\u00e3o creio que tenha sido esta troca da ordem dos fatores que tenha alterado o produto.<\/p>\n
E talvez nunca venhamos a saber…<\/p>\n
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