{"id":558,"date":"2011-06-13T09:54:45","date_gmt":"2011-06-13T12:54:45","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.panrotas.com.br\/distribuindoviagens\/?p=558"},"modified":"2011-06-13T09:54:45","modified_gmt":"2011-06-13T12:54:45","slug":"brasil-exporta-gestao-de-viagens-corporativas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/2011\/06\/13\/brasil-exporta-gestao-de-viagens-corporativas\/","title":{"rendered":"BRASIL EXPORTA GEST\u00c3O DE VIAGENS CORPORATIVAS"},"content":{"rendered":"<p>Tentei redigir este post de forma a evitar um tom ufanista, apesar de pouco comum na minha linha usual de racioc\u00ednio, mas acho que n\u00e3o consegui&#8230;<\/p>\n<p>\u00c9 conhecida a capacidade do brasileiro de resistir a dificuldades, seja na esfera profissional ou na pessoal, transmutando-se no organismo que mais facilmente sobreviva ao habitat amea\u00e7ado que o mant\u00e9m.<\/p>\n<p>Toda essa resist\u00eancia, lapidada durante d\u00e9cadas de crises econ\u00f4micas sucessivas, criou uma gera\u00e7\u00e3o de esp\u00edritos empreendedores, seja no conceito simplista da palavra (novos empres\u00e1rios) ou no sentido mais completo (profissionais criativos).<\/p>\n<p>Bastou este primeiro per\u00edodo de crescimento econ\u00f4mico (uma d\u00e9cada apenas), para que esta verdadeira tropa de elite percebesse que o mercado brasileiro, apesar de seu cont\u00ednuo crescimento, ficou pequeno para seu potencial de cria\u00e7\u00e3o, de produ\u00e7\u00e3o e de resultados.<\/p>\n<p>Consequ\u00eancia t\u00edpica de na\u00e7\u00f5es com altas taxas de crescimento, as iniciativas expansionistas dos empres\u00e1rios e profissionais brasileiros, tamb\u00e9m t\u00eam sido observadas com frequ\u00eancia em nosso mercado de gest\u00e3o de viagens corporativas.<\/p>\n<p>Al\u00e9m da ABGEV, entidade que acaba de anunciar em Buenos Aires sua expans\u00e3o para toda a Am\u00e9rica Latina, movimento que a transformar\u00e1 na <a title=\"ALAGEV\" href=\"http:\/\/www.panrotas.com.br\/noticia-turismo\/viagens-corporativas\/abgev-abrange-am-latina-e-vira-alagev_68682.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">ALAGEV<\/a> j\u00e1 em 2012, diversas empresas genuinamente brasileiras como Gol, TAM, Flytour, Reserve, TX Consultoria e Academia de Viagens, entre outras, j\u00e1 exportam servi\u00e7os, produtos, tecnologia, processos, conceitos e conhecimento, para diversos pa\u00edses da regi\u00e3o.<\/p>\n<p>E n\u00e3o est\u00e3o sozinhas, pois al\u00e9m de outras empresas n\u00e3o citadas, um n\u00famero ainda maior de empres\u00e1rios deste segmento, estuda com interesse neste exato momento, a possibilidade real de lan\u00e7ar-se neste novo mercado, cuja principal caracter\u00edstica, que n\u00e3o pode jamais ser desconsiderada, \u00e9 o fato de ser multi-idiomas, multimoedas e multicultura.<\/p>\n<p>Diferentemente de investidores de pa\u00edses habituados \u00e0 conquistas territoriais no campo dos neg\u00f3cios, o empres\u00e1rio brasileiro compreende as especificidades dos diferentes mercados, n\u00e3o confunde Col\u00f4mbia com Bol\u00edvia, nem acha que Uruguai e Paraguai s\u00e3o &#8220;praticamente a mesma coisa&#8221;, al\u00e9m de respeitar os valores culturais e as diferen\u00e7as de argentinos e chilenos.<\/p>\n<p>Por realizar neg\u00f3cios em um pa\u00eds cujo governo, independentemente de tend\u00eancias partid\u00e1rias, n\u00e3o apresenta hist\u00f3rico de imposi\u00e7\u00e3o de modelos de neg\u00f3cios, de processos, de comportamentos ou de influ\u00eancia cultural, enquanto o brasileiro adapta seu neg\u00f3cio ao mercado consumidor, empres\u00e1rios de pa\u00edses mais desenvolvidos esperam que o consumidor se adapte a seus produtos e servi\u00e7os, apesar de desenhados para seu pa\u00eds de origem.<\/p>\n<p>Esta flexibilidade, adaptabilidade e compreens\u00e3o da diversidade cultural, associado a produtos e servi\u00e7os com padr\u00e3o de qualidade necessariamente acima da m\u00e9dia, fazem do empres\u00e1rio brasileiro a bola da vez no palco dos neg\u00f3cios multinacionais, dentro da Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n<p>Sim, a sua empresa poder\u00e1 ser uma das protagonistas desse momento econ\u00f4mico sem precedentes na regi\u0101o (se \u00e9 que j\u00e1 n\u00e3o est\u00e1 inserida nesta nova realidade), contribuindo para um novo patamar nas rela\u00e7\u00f5es comerciais do Brasil com os demais pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n<p>Assistir ao processo de expans\u00e3o das empresas, entidades e profissionais do segmento de viagens e turismo brasileiro, rumo a mercados fora do Brasil, \u00e9 uma experi\u00eancia fant\u00e1stica.<\/p>\n<p>Participar disso, um privil\u00e9gio.<\/p>\n<p>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tentei redigir este post de forma a evitar um tom ufanista, apesar de pouco comum na minha linha usual de racioc\u00ednio, mas acho que n\u00e3o consegui&#8230; 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