{"id":5640,"date":"2016-05-04T09:57:07","date_gmt":"2016-05-04T12:57:07","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/?p=5640"},"modified":"2016-05-04T09:57:07","modified_gmt":"2016-05-04T12:57:07","slug":"a-luta-de-edmar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/2016\/05\/04\/a-luta-de-edmar\/","title":{"rendered":"A LUTA DE EDMAR…"},"content":{"rendered":"

N\u00e3o d\u00e1 para passar despercebido o trecho do post do Artur “Cad\u00ea o agente de viagens que estava aqui?”<\/a><\/strong> em que ele aponta a uni\u00e3o entre as ag\u00eancias de viagens e entre as Abavs, como a \u00fanica solu\u00e7\u00e3o para a sobreviv\u00eancia da nossa atividade e afirma, com todas as letras, que “n\u00e3o d\u00e1 para a Abav contar apenas com as Abavs para que a feira funcione. E mesmo as Abavs n\u00e3o tinham (e ainda n\u00e3o t\u00eam, \u00e9 uma luta de Edmar Bull) uma unidade e uma s\u00f3 l\u00edngua e estrat\u00e9gia. Enfim\u2026 a uni\u00e3o \u00e9 a \u00fanica solu\u00e7\u00e3o.”<\/p>\n

Ao reconhecer a luta de Edmar Bull, Artur refere-se a um dos 8 projetos iniciais da atual gest\u00e3o (hoje j\u00e1 s\u00e3o mais de 30 a\u00e7\u00f5es em andamento das 50 planejadas at\u00e9 2017), que \u00e9 o projeto SOMOS UMA ABAV, seguramente o mais estrat\u00e9gico e que inspira o sucesso de todos os demais.<\/p>\n

Batizado com uma express\u00e3o que, ao mesmo tempo que admite o que Artur afirma (“…as Abavs n\u00e3o tinham uma unidade e uma s\u00f3 l\u00edngua e estrat\u00e9gia”), o projeto SOMOS UMA ABAV est\u00e1 sendo desenvolvido a partir de 3 a\u00e7\u00f5es iniciais:<\/p>\n

1) Reuni\u00f5es trimestrais com os presidentes das Abavs estaduais, buscando o alinhamento e a gest\u00e3o participativa.<\/p>\n

2) Unifica\u00e7\u00e3o e padroniza\u00e7\u00e3o de marcas, emails, dom\u00ednios internet, incluindo hospedagem e infraestrutura, recadastramento das ag\u00eancias de viagens associadas, alinhamento da comunica\u00e7\u00e3o associativa, unifica\u00e7\u00e3o do posicionamento junto \u00e0 esfera pol\u00edtica federal etc.<\/p>\n

3) Revis\u00e3o do estatuto visando o fortalecimento da ABAV como institui\u00e7\u00e3o \u00fanica com representa\u00e7\u00f5es estaduais.<\/p>\n

As a\u00e7\u00f5es 1) e 2) est\u00e3o em pleno andamento e visam emprestar \u00e0 gest\u00e3o da entidade um modelo de governan\u00e7a baseado na busca por resultados, engajando as Abavs estaduais, de forma unificada, nas a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas de interesse do associado ABAV de qualquer lugar do pa\u00eds.<\/p>\n

A a\u00e7\u00e3o 3), por si s\u00f3, j\u00e1 \u00e9 uma constata\u00e7\u00e3o de que o estatuto precisa ser atualizado aos novos tempos, priorizando a vis\u00e3o de longo prazo para a perpetuidade do neg\u00f3cio ag\u00eancia de viagens, \u00fanica forma de unir tantos empres\u00e1rios em torno do principal objetivo comum nesses tempos de mudan\u00e7as: a sobreviv\u00eancia e o crescimento.<\/p>\n

A luta de Edmar est\u00e1 s\u00f3 come\u00e7ando, mas j\u00e1 recebe tantas ades\u00f5es que pode ser chamada de a luta do agente de viagens, o qual vem demandando, ao longo dos \u00faltimos anos, a moderniza\u00e7\u00e3o da ABAV.<\/p>\n

Modernizar a ABAV passa pela moderniza\u00e7\u00e3o da atividade agenciamento de viagens, seus processos, sua rela\u00e7\u00e3o com clientes, fornecedores e parceiros, entre outros desafios como o de atualizar o “mindset” do empres\u00e1rio agente de viagens.<\/p>\n

Uma miss\u00e3o desta envergadura atesta e reconfirma o que Artur escreveu sobre a ABAV: “a uni\u00e3o \u00e9 a \u00fanica solu\u00e7\u00e3o”.<\/p>\n

O momento de mudan\u00e7a \u00e9 agora, o associado deseja isso e a oportunidade n\u00e3o poderia ser melhor.<\/p>\n

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