{"id":6634,"date":"2017-12-03T17:37:03","date_gmt":"2017-12-03T19:37:03","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/?p=6634"},"modified":"2017-12-03T17:37:03","modified_gmt":"2017-12-03T19:37:03","slug":"uniao-entre-cias-aereas-tmcs-e-associacoes-e-o-legado-de-rubinho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/b2btech\/2017\/12\/03\/uniao-entre-cias-aereas-tmcs-e-associacoes-e-o-legado-de-rubinho\/","title":{"rendered":"UNI\u00c3O ENTRE CIAS. A\u00c9REAS, TMCs, ASSOCIA\u00c7\u00d5ES E O LEGADO DE RUBINHO"},"content":{"rendered":"

Conven\u00e7\u00e3o Anual Abracorp, Mendoza, Argentina, de quinta a domingo, espa\u00e7o de uni\u00e3o, aprendizado e reafirma\u00e7\u00e3o do valor das rela\u00e7\u00f5es duradouras. Sinto que aprendo cada vez mais quando me re\u00fano com as TMCs associadas nesses sempre incr\u00edveis 4 dias de conviv\u00eancia.<\/p>\n

Apesar do desejo dos associados, Rubinho anunciou que n\u00e3o concorrer\u00e1 \u00e0 reelei\u00e7\u00e3o, prerrogativa que o estatuto oferece, mas que conflita com os atuais desafios que os empres\u00e1rios enfrentam no dia-a-dia, que cobram a conta de uma dedica\u00e7\u00e3o exclusiva aos neg\u00f3cios, incompat\u00edvel com as demandas do cargo de presidente do conselho de administra\u00e7\u00e3o da entidade que, com apenas 30 ag\u00eancias associadas, gerencia 50% do volume de viagens corporativas do pa\u00eds.<\/p>\n

Sim, uma pot\u00eancia, a Abracorp \u00e9 mesmo uma pot\u00eancia, como bem afirmou o Guillermo Alcorta em discurso de impulso durante almo\u00e7o dos associados e familiares na Bodega Zuccardi: \u201c…Continuem unidos assim, pois voc\u00eas formam a melhor associa\u00e7\u00e3o de viagens e turismo do Brasil.\u201d<\/p>\n

Sobre a gest\u00e3o Rubens Schwartzmann<\/strong><\/p>\n

Dando sequ\u00eancia \u00e0s gest\u00f5es de Francisco Leme e Edmar Bull, o atual Conselho de Administra\u00e7\u00e3o liderado pelo Rubinho, em apenas 2 anos, deixar\u00e1 a Abracorp:<\/p>\n

1. Mais moderna e alinhada com as boas pr\u00e1ticas de governan\u00e7a, com um novo estatuto, modernizado ap\u00f3s meses de estudos apoiados pela KPMG e aprova\u00e7\u00e3o un\u00e2nime em AGE aqui em Mendoza.<\/p>\n

2. Mais moderna e atualizada tecnologicamente, com a consolida\u00e7\u00e3o do projeto BI Abracorp, origem dos \u201cdados de vendas mais aguardados do mercado\u201d, segundo o Eduardo Bernardes da Gol.<\/p>\n

3. Mais moderna e organizada, com a operacionaliza\u00e7\u00e3o dos comit\u00eas e grupos de trabalho, com foco especial em pessoas, tecnologia e produtos, trip\u00e9 que sustenta a associa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Sobre a for\u00e7a da uni\u00e3o<\/strong><\/p>\n

O crescimento da GOL no market share da Abracorp comprova a conhecida m\u00e1xima do \u201cjuntos somos mais fortes\u201d. A Gol nunca esteve t\u00e3o junto da Abracorp como nos \u00faltimos 3 anos, tanto em parceria operacional, entendimento do neg\u00f3cio distribui\u00e7\u00e3o e relacionamento pessoal, sempre norteado pela qualidade do servi\u00e7o ao cliente corporativo.<\/p>\n

Gol, Delta e AirFrance KLM tem dado ao mercado outra li\u00e7\u00e3o do \u201cjuntos somos mais fortes\u201d, com seus executivos, em todos os n\u00edveis, atuando e apresentado-se sempre juntos nos eventos, como este em Mendoza. \u201cEm 2017, Gol, Delta e AirFrance KLM pareciam trig\u00eameos siameses, estiveram sempre colados um no outro, buscando sinergias e contornando diferen\u00e7as, uma verdadeira aula de uni\u00e3o operacional entre cias. a\u00e9reas\u201d, comentei num coquetel no evento.<\/p>\n

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N\u00e3o \u00e9 uma fus\u00e3o, mas as 3 cias. a\u00e9reas operam em sinergia exemplar<\/figcaption><\/figure>\n

Mas a maior reafirma\u00e7\u00e3o de uni\u00e3o em nosso mercado de viagens e turismo \u00e9 mesmo o congra\u00e7amento entre concorrentes, o debate respeitoso com vis\u00f5es divergentes, a busca da concilia\u00e7\u00e3o a partir da controv\u00e9rsia, proporcionados pelas reuni\u00f5es e assembleias da Abracorp. Um ambiente em que a amizade e o respeito pessoal se sobrep\u00f5em aos conflitos concorrenciais (e existem), as principais virtudes dos associados s\u00e3o valorizadas no melhor esp\u00edrito do \u201cextrair o melhor de cada um em benef\u00edcio de todos\u201d, as especificidades regionais s\u00e3o consideradas nas decis\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n

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As reuni\u00f5es da Abracorp s\u00e3o norteadas para o permanente aprimoramento do mercado e de todos os players<\/figcaption><\/figure>\n

Sobre o futuro<\/strong><\/p>\n

Assim \u00e9 a Abracorp, um exemplo a ser seguido, uma inspira\u00e7\u00e3o para outras entidades e, quem sabe, a semente para uma uni\u00e3o maior entre ag\u00eancias, em outra escala e outro formato, que confirme que a for\u00e7a de uma associa\u00e7\u00e3o profissional \u00e9 proporcional ao conjunto de todos os seus associados, que lhe emprestam representatividade no \u00e2mbito de mercado e legitimidade no \u00e2mbito da pol\u00edtica, arena onde se resolvem os principais temas que travam o desenvolvimento do mercado de viagens e turismo brasileiro.<\/p>\n

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