{"id":1422,"date":"2016-09-08T08:30:21","date_gmt":"2016-09-08T11:30:21","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.panrotas.com.br\/check-in\/?p=1422"},"modified":"2016-09-08T08:30:21","modified_gmt":"2016-09-08T11:30:21","slug":"5-dicas-para-o-budget-2017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/check-in\/2016\/09\/08\/5-dicas-para-o-budget-2017\/","title":{"rendered":"5 Dicas para o Budget 2017"},"content":{"rendered":"

Para muitos hoteleiros, o ‘famigerado’ per\u00edodo de budget j\u00e1 chegou, e com ele, todas as incertezas de sempre, a falta de dados (internos e externos)\u00a0confi\u00e1veis, e a velha negocia\u00e7\u00e3o interna, onde cada um puxa a ‘sardinha’ para o seu lado.<\/p>\n

Portanto, reforce o caf\u00e9, e confira 5\u00a0dicas para encarar essa \u00e9poca do ano:<\/p>\n

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  1. Conhe\u00e7a exatamente a expectativa dos propriet\u00e1rios\/gestor da marca –<\/strong> antes de qualquer coisa, entenda essas expectativas, e pergunte o m\u00e1ximo poss\u00edvel. Isso evita retrabalho e falta de assertividade na aloca\u00e7\u00e3o de recursos. Ali\u00e1s,\u00a0deixe claro no or\u00e7amento que tipo de recursos ser\u00e3o necess\u00e1rios para alcan\u00e7ar os resultados esperados. Ah, e cuidado com aquele or\u00e7amento de marketing, que costuma ser subdimensionado.<\/li>\n
  2. Converse abertamente com a concorr\u00eancia<\/strong> – n\u00e3o compartilhar dados (ou pior, passar dados errados) acabou l\u00e1 pelos anos\u00a090.\u00a0Hoje em dia, al\u00e9m de maior transpar\u00eancia, \u00e9 mais do que recomendado conversar com os concorrentes sobre percep\u00e7\u00f5es de mercado, dire\u00e7\u00e3o da economia, riscos e oportunidades para o\u00a0pr\u00f3ximo ano.\u00a0Compartilhar vis\u00f5es de mercado (n\u00e3o estrat\u00e9gias), al\u00e9m de saud\u00e1vel, pode trazer insights interessantes para seu budget.<\/li>\n
  3. Envolva a equipe<\/strong> – quem disse que Vendas, Recep\u00e7\u00e3o, Grupos e outros profissionais da linha de frente n\u00e3o devem se envolver no processo de budget? Nunca fa\u00e7a isso sozinho. Pergunte para eles o que \u00e9 necess\u00e1rio para aumentar sua efici\u00eancia, o que pode tornar seu trabalho mais impactante, o que funciona, o que n\u00e3o, e suas ideias para aumentar o\u00a0lucro. Voc\u00ea pode se surpreender com as respostas!<\/li>\n
  4. Leve as avalia\u00e7\u00f5es de clientes em considera\u00e7\u00e3o<\/strong> – no final das contas, TUDO \u00e9 sobre seu cliente.\u00a0Entenda o que est\u00e1 afetando a experi\u00eancia do h\u00f3spede para melhor ou pior. Vasculhe\u00a0os reviews online no\u00a0Tripadvisor e OTAs, coment\u00e1rios nas redes sociais e as avalia\u00e7\u00f5es offline. Sabendo o que eles realmente querem, a previs\u00e3o do seu or\u00e7amento de marketing ficar\u00e1 muito mais assertivo. Se seu hotel requer investimentos adicionais para incentivar\u00a0vendas\u00a0diretas, por exemplo,\u00a0essa \u00e9 a hora de dimensionar isso.<\/li>\n
  5. Defina Prioridades<\/strong> – \u00e9 vital separar\u00a0o que precisamos<\/span> que seja feito, do que queremos<\/span> que seja feito. Acredite, isso muda tudo! Tendo isso claro, sua argumenta\u00e7\u00e3o na hora de apresentar para o gestor\/propriet\u00e1rio ser\u00e1\u00a0muito mais consistente. O or\u00e7amento \u00e9 o seu primeiro forecast, portanto envolva (muito) o RM, e se mantenha realista.<\/li>\n<\/ol>\n

    Evite tamb\u00e9m os principais erros ao construir um\u00a0budget:<\/p>\n