Se tem um assunto que atrai aten\u00e7\u00e3o das pessoas \u00e9 o futuro do mercado de trabalho. Durante o LACTE-19\u00aa edi\u00e7\u00e3o, evento anual promovido pela Associa\u00e7\u00e3o Latino Americana de Gest\u00e3o de Eventos e Viagens Corporativas (ALAGEV), Dado Schneider, professor e doutor em comunica\u00e7\u00e3o, em sua palestra \u201cO Futuro mudou bem na minha vez\u201d compartilhou sua experi\u00eancia e vis\u00e3o sobre as transforma\u00e7\u00f5es das gera\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n
Me identifiquei com seus pensamentos e decidi escrever esse artigo. De acordo com o especialista, a maioria dos profissionais que hoje est\u00e1 no mercado de trabalho \u00e9 do s\u00e9culo e mil\u00eanio anterior e enfrenta um cen\u00e1rio de constante mudan\u00e7a. Durante a juventude, ele observou a resist\u00eancia dos mais velhos em mudar seus ideais. Agora, ao amadurecer, percebeu uma nova din\u00e2mica da evolu\u00e7\u00e3o no mundo corporativo e que hoje \u00e9 preciso se adaptar rapidamente para permanecer relevante no mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n
Estruturas e hierarquias<\/strong><\/p>\n\n\n\n No final do s\u00e9culo XX, as estruturas empresariais, escolares e familiares eram verticais. O palestrante, quando mais novo, trabalhou em uma ag\u00eancia de publicidade e se inspirava para alcan\u00e7ar \u201cessa vida tranquila\u201d dos diretores. Ap\u00f3s muito tempo de esfor\u00e7o, ao atingir esse patamar, o mundo mudou: agora, gerentes e empreendedores trabalham, muitas vezes, mais do que seus colaboradores.<\/p>\n\n\n\n Anos atr\u00e1s era comum usar a frase \u201cmanda quem pode e obedece quem tem ju\u00edzo\u201d. Agora, as novas gera\u00e7\u00f5es n\u00e3o aceitam qualquer tipo de lideran\u00e7a e questionam quando percebem algo errado. <\/p>\n\n\n\n Mentalidades e adapta\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n Schneider refletiu sobre a distin\u00e7\u00e3o entre jovens e velhos em termos de abertura \u00e0 mudan\u00e7a. Ele nota a exist\u00eancia de “jovem velho”, “velho jovem”, \u201cjovem que \u00e9 jovem\u201d e o \u201cvelho que \u00e9 velho\u201d, destacando que a diferencia\u00e7\u00e3o \u00e9 pela mentalidade e vontade de se atualizar, e n\u00e3o pela idade. No s\u00e9culo XXI, preconceitos de cor, g\u00eanero e idade n\u00e3o s\u00e3o mais aceit\u00e1veis. Mudar hoje significa entender e aceitar o que acontece ao nosso redor, mesmo n\u00e3o gostando.<\/p>\n\n\n\n Futuro e evolu\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n Precisamos estar preparados para essa nova realidade. Vivemos a “adolesc\u00eancia do futuro”, onde o s\u00e9culo XX tenta manter seu poder, mas o XXI est\u00e1 prestes a decolar, especialmente ap\u00f3s a pandemia de covid-19. Com a intelig\u00eancia artificial, valoriza\u00e7\u00e3o das minorias e a empatia, estamos dando um salto evolutivo. <\/p>\n\n\n\n Vejo que as crian\u00e7as est\u00e3o mais conectadas ao mundo das not\u00edcias e com uma inf\u00e2ncia mais equipada, diferente do passado. Um exemplo claro sobre as altera\u00e7\u00f5es do comportamento da sociedade \u00e9 que anos atr\u00e1s o melhor bife em um jantar ficava com o adulto, hoje, o melhor alimento \u00e9 destinado aos mais jovens. <\/p>\n\n\n\n O especialista traz ainda uma reflex\u00e3o valiosa \u201csomos adultos in\u00e9ditos, nunca houve adultos iguais a n\u00f3s, porque vamos durar mais”. Com o avan\u00e7o da medicina, qualidade de vida e tecnologia, as pessoas v\u00e3o viver por mais tempo e precisam se adaptar \u00e0s mudan\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n H\u00e1 apenas dois s\u00e9culos, nossa expectativa de vida mal ultrapassava 40 anos. Segundo o estudo, detalhado na revista The Lancet, a perspectiva de vida global deve aumentar de 73,6 anos em 2022 para 78,1 anos em 2050. E a vida saud\u00e1vel deve crescer de 64,8 anos para 67,4 anos. <\/p>\n\n\n\n Por exemplo, na Espanha, a expectativa de vida dobrou no \u00faltimo s\u00e9culo: passou de 40 anos em 1900 para mais de 83 anos em 2019, segundo o Instituto Nacional de Estat\u00edstica (INE) espanhol. J\u00e1 nos \u00faltimos 50 anos, o n\u00famero de pessoas com mais de 80 anos triplicou, enquanto o total de pessoas com 90 anos aumentou cinco vezes. Segundo estudo da Organiza\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas, essa tend\u00eancia global indica que, at\u00e9 2050, o n\u00famero de centen\u00e1rios aumentar\u00e1 de 533 mil para mais de tr\u00eas milh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n O Juan Carlos Izpis\u00faa, bioqu\u00edmico e participante do document\u00e1rio da National Geographic \u201cLife Science: Longevity\u201d, comenta que \u201cestamos muito pr\u00f3ximos de viver 150 anos”. O especialista ressalta que os avan\u00e7os cient\u00edficos est\u00e3o aumentando e nos aproximam de um futuro que est\u00e1 mais pr\u00f3ximo do que parece.<\/p>\n\n\n\n Reflex\u00e3o final<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pensando nesses dados e com base na palestra do LACTE, entendo que o problema n\u00e3o \u00e9 a idade, mas sim parar no tempo e n\u00e3o querer se adaptar. <\/p>\n\n\n\n Em um mundo em constante evolu\u00e7\u00e3o, a capacidade de se atualizar e evitar envelhecer por dentro \u00e9 crucial. Para continuar a crescer intelectualmente, \u00e9 essencial abra\u00e7ar a mudan\u00e7a e compreender as transforma\u00e7\u00f5es ao nosso redor.<\/p>\n\n\n\n *Luana Nogueira, diretora executiva da ALAGEV<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Se tem um assunto que atrai aten\u00e7\u00e3o das pessoas \u00e9 o futuro do mercado de trabalho. 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