Em 2024, realizamos quatro Reuni\u00f5es Globais no Tivoli Mofarrej, em S\u00e3o Paulo, cada uma inspirada em formatos de programas de televis\u00e3o. O objetivo foi aprofundar discuss\u00f5es sobre compliance, Environmental, Social, and Governance (ESG) e inova\u00e7\u00e3o no setor de eventos e viagens corporativas. Esses encontros contaram com a presen\u00e7a de centenas de profissionais (online e presencial) e foram marcados por debates estrat\u00e9gicos, a\u00e7\u00f5es colaborativas e lan\u00e7amentos de projetos transformadores.<\/p>\n\n\n\n
Acredito que tivemos v\u00e1rios momentos de muita conex\u00e3o e como resultado desse trabalho em conjunto, criamos em cada reuni\u00e3o um manual corporativo sobre ESG. Os participantes trabalharam com os temas como respeito \u00e0 governan\u00e7a, aspectos mais importantes dessa \u00e1rea, boas pr\u00e1ticas e seus dilemas. O debate destacou o crescimento do mercado de eventos, abordando desafios e boas pr\u00e1ticas em temas como diversidade, gest\u00e3o de riscos, seguran\u00e7a e impacto social. Foi enfatizada a import\u00e2ncia de a\u00e7\u00f5es graduais e bem-feitas, aliando \u00e9tica e responsabilidade para atender \u00e0s demandas de stakeholders<\/em>. Tr\u00eas orienta\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas foram discutidas: prepara\u00e7\u00e3o profissional com projetos relevantes, manuten\u00e7\u00e3o de valores inegoci\u00e1veis frente a culturas corporativas resistentes e assun\u00e7\u00e3o coletiva de responsabilidades. <\/p>\n\n\n\n Outro ponto importante foi o painel “Chega Mais Anfitri\u00e3o”, que tratou das certifica\u00e7\u00f5es ISO 27.001 e ISO 1018:2020, destacando a necessidade de seguran\u00e7a de dados. A tecnologia foi vista como aliada, mas sempre dependente de pol\u00edticas bem estruturadas e a\u00e7\u00f5es transparentes. Durante o evento, tamb\u00e9m foi exibido um v\u00eddeo do professor Gianfranco Muncinelli, que refor\u00e7ou a governan\u00e7a como base para a\u00e7\u00f5es ambientais e sociais, destacando a import\u00e2ncia de regras claras, compliance e monitoramento cont\u00ednuo para otimiza\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n 2\u00aa Reuni\u00e3o Global – Que hist\u00f3ria \u00e9 essa Alagev?<\/strong> O encontro apostou em debates sobre diversidade na lideran\u00e7a, gest\u00e3o de crises e \u00e9tica nos neg\u00f3cios e destacou a “microrrevolu\u00e7\u00e3o”, conceito que incentiva mudan\u00e7as individuais e coletivas para transformar as pr\u00e1ticas empresariais. Casos como a condu\u00e7\u00e3o de crises e situa\u00e7\u00f5es de ass\u00e9dio, fortaleceram a import\u00e2ncia da transpar\u00eancia, responsabilidade e cultura organizacional. Al\u00e9m disso, foram realizadas a\u00e7\u00f5es solid\u00e1rias, como a campanha \u201cSOS Rio Grande do Sul\u201d e o apoio ao Grupo Primavera, promovendo impacto social por meio de parcerias e pr\u00e1ticas \u00e9ticas.<\/p>\n\n\n\n 3\u00aa Reuni\u00e3o Global – GN News<\/strong> O evento discutiu temas como compliance, tecnologia e transpar\u00eancia na cadeia de suprimentos para o setor, enfatizando a import\u00e2ncia de negocia\u00e7\u00f5es \u00e9ticas e planejamento estrat\u00e9gico. Profissionais destacaram a necessidade de adaptar pol\u00edticas \u00e0s culturas empresariais, usar tecnologias para facilitar processos e promover rela\u00e7\u00f5es de confian\u00e7a. Al\u00e9m disso, foram apresentados avan\u00e7os como os minilabs do LACTE 2025 e novas lideran\u00e7as da Alagev. <\/p>\n\n\n\n 4\u00aa Reuni\u00e3o Global – 24h no ar<\/strong> Os debates abordaram o impacto da tecnologia e intelig\u00eancia artificial na gest\u00e3o de crises e na reputa\u00e7\u00e3o corporativa, destacando a necessidade de planejamento e governan\u00e7a. Anunciamos iniciativas como um curso de IA aplicada a eventos, a Miss\u00e3o Empresarial para a Espanha e o lan\u00e7amento do LACTE20, que celebrar\u00e1 duas d\u00e9cadas de hist\u00f3ria em fevereiro de 2025. Esses esfor\u00e7os refor\u00e7am o nosso compromisso com a inova\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento do mercado, promovendo conex\u00f5es estrat\u00e9gicas e disseminando conte\u00fados relevantes para seus membros.<\/p>\n\n\n\n An\u00e1lise<\/strong>
1\u00aa Reuni\u00e3o Global – Global Show<\/strong>
A primeira edi\u00e7\u00e3o, em 18 de mar\u00e7o, que teve como tema o talk show \u201cGlobal Show\u201d, reuniu mais de 295 participantes e apresentou conceitos fundamentais de governan\u00e7a corporativa. Ao longo do ano, foram lan\u00e7ados o programa de embaixadores e dashboards<\/em> de pesquisas anuais.<\/p>\n\n\n\n
Com o nome “Que hist\u00f3ria \u00e9 essa Alagev?”, em maio, a segunda reuni\u00e3o usou como base um programa de audit\u00f3rio e reuniu 265 participantes. Iniciativas como a campanha em apoio ao Rio Grande do Sul, o lan\u00e7amento do aplicativo da associa\u00e7\u00e3o e a cria\u00e7\u00e3o do segundo cap\u00edtulo do manual sobre governan\u00e7a fortaleceram o protagonismo individual e a relev\u00e2ncia de a\u00e7\u00f5es colaborativas no ambiente corporativo.<\/p>\n\n\n\n
J\u00e1 em setembro, o telejornal \u201cGN News\u201d abordou compliance, transpar\u00eancia e comunica\u00e7\u00e3o eficaz, com a participa\u00e7\u00e3o de 268 associados. A a\u00e7\u00e3o marcou a expans\u00e3o do G-Summit para novas capitais, o lan\u00e7amento do Index<\/em> \u2013 pesquisa realizada em parceria com a FecomercioSP \u2013 e o programa Looping<\/em>, que oferece benef\u00edcios exclusivos para os associados.<\/p>\n\n\n\n
E, em novembro, tivemos o tema de reality show com \u201c24h no ar, o que voc\u00ea faz quando ningu\u00e9m te v\u00ea fazendo?\u201d, que contou com 292 profissionais. O encontro mostrou a import\u00e2ncia da reputa\u00e7\u00e3o e da comunica\u00e7\u00e3o de marcas, explorando como a\u00e7\u00f5es nos bastidores impactam a percep\u00e7\u00e3o do p\u00fablico. Entre as atividades, o painel sobre comunica\u00e7\u00e3o enfatizou estrat\u00e9gias para gerenciar crises, valoriza\u00e7\u00e3o da imagem corporativa e o papel dos colaboradores como representantes das organiza\u00e7\u00f5es. Al\u00e9m disso, uma plataforma digital inovadora possibilitou acompanhar a reuni\u00e3o, votar em novos l\u00edderes e explorar conte\u00fados interativos.<\/p>\n\n\n\n
Vejo que teremos muitos desafios para colocar em pr\u00e1tica tudo o que foi apresentado. A \u00eanfase na “microrrevolu\u00e7\u00e3o” \u00e9 inspiradora, por\u00e9m pode ser insuficiente sem que as empresas assumam um papel mais ativo na implementa\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas consistentes e monitor\u00e1veis. A integra\u00e7\u00e3o entre inova\u00e7\u00e3o e responsabilidade \u00e9 crucial, mas exige maior alinhamento entre as a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas e as realidades operacionais das organiza\u00e7\u00f5es, especialmente em um segmento ainda carente de pr\u00e1ticas amplamente padronizadas e transparentes. \u00c9 essencial que encontros como esses n\u00e3o apenas inspirem, mas tamb\u00e9m gerem impacto mensur\u00e1vel em toda a cadeia produtiva.<\/p>\n\n\n\n