{"id":223,"date":"2025-04-03T16:38:45","date_gmt":"2025-04-03T19:38:45","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/espaco-alagev\/?p=223"},"modified":"2025-04-03T16:42:25","modified_gmt":"2025-04-03T19:42:25","slug":"elas-no-comando-lideranca-feminina-e-os-desafios-do-brasil-em-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/espaco-alagev\/2025\/04\/03\/elas-no-comando-lideranca-feminina-e-os-desafios-do-brasil-em-2025\/","title":{"rendered":"Elas no comando: lideran\u00e7a feminina e os desafios do Brasil em 2025"},"content":{"rendered":"\n<p>O Brasil enfrenta um cen\u00e1rio econ\u00f4mico e social desafiador, mas tamb\u00e9m repleto de oportunidades, especialmente para a ascens\u00e3o da lideran\u00e7a feminina nos neg\u00f3cios. De acordo com o levantamento da Funda\u00e7\u00e3o Instituto de Administra\u00e7\u00e3o (FIA) Business School, que analisou respostas de mais de 150 mil funcion\u00e1rios de 150 grandes empresas premiadas com o selo Lugares Incr\u00edveis para Trabalhar 2023, as mulheres representavam 38% dos cargos de lideran\u00e7a no Brasil, mantendo a mesma propor\u00e7\u00e3o do ano anterior.<\/p>\n\n\n\n<p>J\u00e1 a publica\u00e7\u00e3o &#8220;Criando sinergias entre a Agenda 2030 e o G20 &#8211; Caderno Desigualdades&#8221;, que utiliza dados do Banco Mundial, Organiza\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas (ONU) e Organiza\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas para a Educa\u00e7\u00e3o, a Ci\u00eancia e a Cultura (Unesco), aponta que a propor\u00e7\u00e3o de mulheres em cargos de chefia em nosso pa\u00eds (38,8%) superou a m\u00e9dia dos membros do G20 (30,58%). No ranking global, ficamos em terceiro lugar, atr\u00e1s da R\u00fassia (46,2%) e dos Estados Unidos (41,4%) \u2013 n\u00fameros referentes a 2021, \u00faltimo per\u00edodo com dados compar\u00e1veis entre as na\u00e7\u00f5es do bloco econ\u00f4mico.<\/p>\n\n\n\n<p>Em um ambiente de incertezas, estamos assumindo pap\u00e9is cada vez mais relevantes, demonstrando resili\u00eancia e capacidade de adapta\u00e7\u00e3o. Um exemplo foi o painel &#8220;Elas no comando: o auge da carreira tem nome de mulher&#8221;, realizado no LACTE 20, que reuniu lideran\u00e7as como Chieko Aoki, presidente da Blue Tree Hotels, e Jacqueline Conrado, <em>country manager <\/em>da United Airlines no Brasil. As palestrantes destacaram como temos superado barreiras hist\u00f3ricas e alcan\u00e7ado posi\u00e7\u00f5es de destaque em diferentes setores, impulsionadas por redes de apoio e por uma maior conscientiza\u00e7\u00e3o sobre a import\u00e2ncia da diversidade.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" src=\"http:\/\/blog.panrotas.com.br\/espaco-alagev\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/2025\/04\/Design-sem-nome-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-224\" width=\"-833\" height=\"-468\" srcset=\"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/espaco-alagev\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/2025\/04\/Design-sem-nome-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/blog.panrotas.com.br\/espaco-alagev\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/2025\/04\/Design-sem-nome-300x169.jpg 300w, https:\/\/blog.panrotas.com.br\/espaco-alagev\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/2025\/04\/Design-sem-nome-768x432.jpg 768w, https:\/\/blog.panrotas.com.br\/espaco-alagev\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/2025\/04\/Design-sem-nome-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/blog.panrotas.com.br\/espaco-alagev\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/2025\/04\/Design-sem-nome-740x416.jpg 740w, https:\/\/blog.panrotas.com.br\/espaco-alagev\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/2025\/04\/Design-sem-nome.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption>Jacqueline Conrado, country manager da United Airlines no Brasil; e Chieko Aoki, presidente da Blue Tree Hotels<br>Cr\u00e9dito: KV\/Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>A ascens\u00e3o feminina no mercado de trabalho se reflete em dados concretos. O Levantamento da McKinsey &amp; Company mostra que empresas com maior presen\u00e7a de mulheres em cargos de lideran\u00e7a apresentam um desempenho at\u00e9 25% superior em rentabilidade. Essa informa\u00e7\u00e3o refor\u00e7a a necessidade de pol\u00edticas corporativas mais inclusivas e incentivos para o desenvolvimento de carreiras. Exemplo desse cen\u00e1rio positivo \u00e9 a pr\u00f3pria Alagev, que tem entre equipe, diretoria, conselhos de clientes e fornecedores cerca de 81% de mulheres como tomadoras de decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" src=\"http:\/\/blog.panrotas.com.br\/espaco-alagev\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/2025\/04\/foto-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-225\" width=\"568\" height=\"320\" srcset=\"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/espaco-alagev\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/2025\/04\/foto-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/blog.panrotas.com.br\/espaco-alagev\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/2025\/04\/foto-300x169.jpg 300w, https:\/\/blog.panrotas.com.br\/espaco-alagev\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/2025\/04\/foto-768x432.jpg 768w, https:\/\/blog.panrotas.com.br\/espaco-alagev\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/2025\/04\/foto-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/blog.panrotas.com.br\/espaco-alagev\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/2025\/04\/foto-740x416.jpg 740w, https:\/\/blog.panrotas.com.br\/espaco-alagev\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/2025\/04\/foto.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 568px) 100vw, 568px\" \/><figcaption>Equipe Alagev: Isadora Ribeiro, Andrea Matos, Natalia Teixeira, Luana Nogueira, Luciana Salustri e Giseli Fardin<br>Cr\u00e9dito: Vit\u00f3ria Ruano<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>No entanto, apesar dos avan\u00e7os, ainda h\u00e1 obst\u00e1culos a serem superados. A disparidade salarial entre homens e mulheres, a falta de representatividade nos altos cargos das empresas e os desafios impostos pela cultura corporativa tradicional continuam a ser barreiras para muitas profissionais. Al\u00e9m disso, a sobrecarga de responsabilidades dom\u00e9sticas e a dificuldade de conciliar carreira e vida pessoal ainda pesam sobre cada uma de n\u00f3s.<\/p>\n\n\n\n<p>Para acelerar essa transforma\u00e7\u00e3o, as organiza\u00e7\u00f5es precisam adotar medidas concretas, como programas de mentoria e patroc\u00ednio para mulheres, flexibiliza\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho, incentivo \u00e0 equidade salarial e cria\u00e7\u00e3o de ambientes que promovam a diversidade de maneira estruturada. Al\u00e9m disso, o compromisso com a lideran\u00e7a feminina deve ser uma prioridade na estrat\u00e9gia organizacional, com m\u00e9tricas claras para avaliar o progresso e garantir mudan\u00e7as efetivas.<\/p>\n\n\n\n<p>O crescimento da participa\u00e7\u00e3o delas no mercado n\u00e3o \u00e9 apenas uma quest\u00e3o de equidade, mas uma estrat\u00e9gia essencial para a inova\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento sustent\u00e1vel. Empresas que investem nesse posicionamento n\u00e3o s\u00f3 impulsionam a performance financeira, mas tamb\u00e9m criam ambientes mais colaborativos e din\u00e2micos e ampliam possibilidades para novas gera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 medida que o Brasil navega por desafios econ\u00f4micos e estruturais, investir na capacita\u00e7\u00e3o e ascens\u00e3o das mulheres ser\u00e1 um diferencial estrat\u00e9gico para o pa\u00eds. Vejo que o comando feminino est\u00e1 cada vez mais evidente e o futuro do Brasil passa, sem d\u00favida, pelo protagonismo das mulheres.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>*Luana Nogueira, diretora-executiva da Alagev<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Brasil enfrenta um cen\u00e1rio econ\u00f4mico e social desafiador, mas tamb\u00e9m repleto de oportunidades, especialmente para a ascens\u00e3o da lideran\u00e7a feminina nos neg\u00f3cios. 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