{"id":145,"date":"2021-06-16T17:30:27","date_gmt":"2021-06-16T20:30:27","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/espaco-braztoa\/?p=145"},"modified":"2021-06-16T17:30:29","modified_gmt":"2021-06-16T20:30:29","slug":"braztoa-passado-presente-e-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/espaco-braztoa\/2021\/06\/16\/braztoa-passado-presente-e-futuro\/","title":{"rendered":"BRAZTOA: passado, presente e futuro"},"content":{"rendered":"\n<p>Tantos acontecimentos mudaram a nossa percep\u00e7\u00e3o do tempo. Parece que vivemos muitos anos em meses. Ali\u00e1s, o \u00faltimo ano \u2013 at\u00e9 pouco mais de um ano, inclusive \u2013 mudaram completamente os rumos da gest\u00e3o proposta para 2019\/2021.<\/p>\n\n\n\n<p>Dizem que o que voc\u00ea faz na entrada do ano novo \u00e9 o que voc\u00ea far\u00e1 durante pelos pr\u00f3ximos doze meses. Por isso as pessoas se preocupam em manter suas mentes positivas e em passar a virada fazendo coisas que gostam.<\/p>\n\n\n\n<p>Foi o que fizemos, h\u00e1 duas semanas, na cerim\u00f4nia de posse do grupo gestor da Braztoa para o bi\u00eanio 2021\/2023. Come\u00e7amos nosso evento com uma palestra do Manoel Fernandes, s\u00f3cio da Bites Consultoria (que tem como prop\u00f3sito fornecer dados para a tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas a partir da an\u00e1lise de informa\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e abertas existentes na Internet). Nosso \u201ckickoff\u201d foi aprendendo um pouco mais com ele.<\/p>\n\n\n\n<p>Ali\u00e1s, essa foi uma das a\u00e7\u00f5es que fizemos de melhor nos \u00faltimos dois anos: compartilhar conhecimento, multiplicar boas dicas, bons insights para ampliar cada vez mais essa rede de exemplos de sucesso.<\/p>\n\n\n\n<p>Foi, inclusive, o que nos conduziu na cria\u00e7\u00e3o da s\u00e9rie de webinars que realizamos nos primeiros meses da pandemia e, tamb\u00e9m, um dos objetivos que nos levaram a Criar a Academia de Excel\u00eancia Braztoa, que est\u00e1 a todo vapor.<\/p>\n\n\n\n<p>Em 2019, tra\u00e7amos planos para entidade. Muitos planos. Fizemos diversos eventos de sucesso na Unibes Cultural, fomos para Canela realizar nossa conven\u00e7\u00e3o e o Pr\u00eamio Braztoa de Sustentabilidade, realizamos o ECB Rio em 2020. Um evento de sucesso em todos os sentidos. E foi justamente ele o divisor de \u00e1guas.<\/p>\n\n\n\n<p>Quem se lembra que um dia depois foi decretada a pandemia? Pois foi ali que tudo mudou, que tudo virou urg\u00eancia. Tivemos que parar e aprender a trabalhar de uma maneira inimagin\u00e1vel, tratando de temas que nunca mensuramos.<\/p>\n\n\n\n<p>Os \u00faltimos dois anos foram de muito trabalho, sempre buscando a sustentabilidade econ\u00f4mica e de gest\u00e3o dos nossos associados. Esse trabalho n\u00e3o pode parar. Precisamos, mais do que nunca, de foco.<\/p>\n\n\n\n<p>Por aqui, nosso foco \u00e9 dar ferramentas, subs\u00eddios para que nossos associados cres\u00e7am cada vez mais. Quando evolu\u00edmos por aqui, o setor todo cresce. O impacto \u00e9 para todos!<\/p>\n\n\n\n<p>Aprendemos a trabalhar em conjunto com outras entidades, demos corpo \u00e0 nossa voz diante do governo, ampliamos nossa presen\u00e7a na m\u00eddia com as pesquisas realizadas, buscamos especialistas para nos ajudarem a recalcular as nossas rotas e, hoje, estamos aqui, em clima de renova\u00e7\u00e3o, de novas perspectivas, de total reconstru\u00e7\u00e3o. Em clima de positividade e olhar para presente e futuro.<\/p>\n\n\n\n<p>Refor\u00e7o que a minha gest\u00e3o continuar\u00e1 focada em valorizar o fator humano. Esse fator que n\u00e3o tem pre\u00e7o, que traz os reais diferenciais e que faz todas as partes da roda girarem \u2013 a nosso favor, claro.<\/p>\n\n\n\n<p>Temos objetivos claros para essa gest\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Novos Modelos de Filia\u00e7\u00e3o \u2013 Categorias x Benef\u00edcios<\/li><li>Eventos presenciais e digitais<\/li><li>Elimina\u00e7\u00e3o da obrigatoriedade estatut\u00e1rias de participa\u00e7\u00e3o nos eventos<\/li><li>Cria\u00e7\u00e3o de ambiente para amplia\u00e7\u00e3o e diversifica\u00e7\u00e3o do quadro de associados<\/li><li>Gest\u00e3o de Crise &#8211; Interlocu\u00e7\u00e3o Institucional<\/li><li>Academia de Excel\u00eancia Braztoa \u2013 Experi\u00eancias Incr\u00edveis<\/li><li>Pesquisas \u2013 Anu\u00e1rios Braztoa<\/li><li>Intelig\u00eancia \u2013 Comunica\u00e7\u00e3o \u2013 Articula\u00e7\u00f5es Coletivas<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Essa nova gest\u00e3o ser\u00e1 muito democr\u00e1tica e participativa. Queremos reunir o m\u00e1ximo de pessoas e envolv\u00ea-las em temas nos quais elas tenham maior atua\u00e7\u00e3o. A BRAZTOA continuar\u00e1 se fortalecendo como um HUB que conecta seus associados aos parceiros da rede de distribui\u00e7\u00e3o e de fornecimento dos destinos dom\u00e9sticos e internacionais, aos viajantes, \u00e0 academia, \u00e0s demais entidades e institui\u00e7\u00f5es governamentais.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse posicionamento ser\u00e1 dar\u00e1 por meio de uma atua\u00e7\u00e3o criativa e multicanal, que vai primar pela: inova\u00e7\u00e3o, sustentabilidade, flexibilidade e customiza\u00e7\u00e3o, transpar\u00eancia, diversidade e parceria.<\/p>\n\n\n\n<p>E, na pr\u00e1tica, isso j\u00e1 se reflete na cria\u00e7\u00e3o de cinco Grupos de Trabalho:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>GT de Comunica\u00e7\u00e3o \u2013 liderado pela vice-presidente Marina Figueiredo<\/li><li>GT de Finan\u00e7as e Parcerias \u2013 liderado pelo vice-presidente Frederico Levy<\/li><li>GT de Inova\u00e7\u00e3o e Tecnologia \u2013 liderado pelo vice-presidente Pablo Zabala<\/li><li>GT de Tributa\u00e7\u00e3o e Legisla\u00e7\u00e3o \u2013 liderado pelo vice-presidente Fabiano Camargo<\/li><li>GT de Especialistas \u2013 liderado pela Estela Farina que tamb\u00e9m assume como Conselheira de Admiss\u00e3o e \u00c9tica<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m dos dois Conselhos j\u00e1 existentes \u2013 Fiscal e de Admiss\u00e3o e \u00c9tica &#8211; outra novidade que quero contar \u00e9 sobre a cria\u00e7\u00e3o do Conselho Regional, que ter\u00e1 tr\u00eas associados dedicados ao desenvolvimento das regi\u00f5es Sul, Sudeste e Norte\/Centro-Oeste, garantindo uma gest\u00e3o com aten\u00e7\u00e3o personalizada e consolidando a capilaridade da entidade em todo o Brasil.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse \u00e9 o novo modelo de gest\u00e3o da Braztoa. J\u00e1 disse e repito: teremos uma gest\u00e3o participativa e aberta, onde todos ter\u00e3o seus lugares de fala como especialistas que s\u00e3o. Vamos nos apoiar nas nossas expertises para atingir nossos prop\u00f3sitos: Gerar Recursos, Gerar Valor, Solu\u00e7\u00f5es, Neg\u00f3cios, Relacionamento e Conhecimento.<\/p>\n\n\n\n<p>Digo tudo isso com a energia de quem, ao lado de todo o trade, viveu momentos desafiadores e est\u00e1 aqui, come\u00e7ando um novo ciclo, um \u201cano novo\u201d e colocando em pr\u00e1tica o aprendizado adquirido em prol de um presente e um futuro melhores e de muito sucesso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tantos acontecimentos mudaram a nossa percep\u00e7\u00e3o do tempo. Parece que vivemos muitos anos em meses. Ali\u00e1s, o \u00faltimo ano \u2013 at\u00e9 pouco mais de um ano, inclusive \u2013 mudaram completamente os rumos da gest\u00e3o proposta para 2019\/2021. 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