por Gerv\u00e1sio Tanabe, presidente executivo Abracorp
Entramos na celebra\u00e7\u00e3o do 13\u00ba ano de atividades da Abracorp. \u00c9 um per\u00edodo de muita relev\u00e2ncia hist\u00f3rica e que deve ser celebrada. Nascemos pouco tempo depois da fal\u00eancia do banco americano Lehman Brothers (2008), gatilho que virou a economia mundial de pernas para o ar. Para os mais novos, lembro que os principais Bancos Centrais do mundo injetaram bilh\u00f5es de d\u00f3lares no mercado para enfrentar a falta de liquidez e amenizar os impactos da crise. Empresas anunciaram milhares de demiss\u00f5es e preju\u00edzos em seus caixas.
Em um curto espa\u00e7o de tempo, o mundo j\u00e1 tinha sa\u00eddo do fat\u00eddico 11 de setembro de 2001, quando as Torres G\u00eameas de Nova Iorque foram atingidas.
Ainda para os mais novos, talvez o mais perto disso seja o que enfrentamos nos \u00faltimos dois anos com a pandemia. A resili\u00eancia \u00e9 t\u00e3o grande que, al\u00e9m de resistir ao impacto, nos reinventamos e nos tornarmos ainda mais fortes. Um exemplo \u00e9 o faturamento de janeiro de 23, o maior dos \u00faltimos cinco anos, incluindo aqui, obviamente, 2019, ano antes da pandemia. O n\u00famero por dentro deve ser analisado com mais detalhes, mas o fato \u00e9 que se mant\u00e9m robusto.
Um bom caminho para ser que somos e o que pretendemos \u00e9 a jornada percorrida at\u00e9 chegar em nossa miss\u00e3o. Queremos \u201cdisseminar, junto aos associados, as melhores pr\u00e1ticas de governan\u00e7a corporativa e compliance, buscando o empoderamento e a excel\u00eancia do relacionamento nos neg\u00f3cios entre todos, clientes, fornecedores, colaboradores e governo.
A nossa vis\u00e3o \u00e9 \u201cser refer\u00eancia na ind\u00fastria de viagens e eventos corporativos, promovendo seu desenvolvimento\u201d.
Se isso \u00e9 um pouco vago, lembro que uma iniciativa operacional que padronizou de processo, reduzindo mais de 50 tipos de voucher de locadoras para seis tipos; ratificamos aos nossos associados a import\u00e2ncia do rigoroso modelo de gest\u00e3o e compliance; em plena pandemia, obtivemos a certifica\u00e7\u00e3o da IS0 27.001, focada na gest\u00e3o de dados, at\u00e9 em fun\u00e7\u00e3o do BI ABRACORP, hoje, refer\u00eancia obrigat\u00f3ria no mercado; e ampliamos nossa presen\u00e7a junto ao governo, tanto na esfera do poder executivo como do legislativo, atuando decisivamente para criarmos leis e mecanismos de apoio ao associado durante a pandemia. Soubemos ampliar nossas responsabilidades que foram al\u00e9m dos nossos neg\u00f3cios, liderando a\u00e7\u00f5es humanit\u00e1rias.
De fato, 13 anos n\u00e3o s\u00e3o 15, como seria, se tiv\u00e9ssemos completado uma d\u00e9cada e meia, mas cada ano que vivemos na Abracorp valem por dois.
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