{"id":5039,"date":"2021-10-11T10:07:01","date_gmt":"2021-10-11T13:07:01","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/hotel-inspectors\/?p=5039"},"modified":"2021-10-11T10:07:04","modified_gmt":"2021-10-11T13:07:04","slug":"grandes-redes-estao-investindo-em-resorts-all-inclusive","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/hotel-inspectors\/2021\/10\/11\/grandes-redes-estao-investindo-em-resorts-all-inclusive\/","title":{"rendered":"Grandes redes est\u00e3o investindo em resorts all inclusive"},"content":{"rendered":"\n

Nos \u00faltimos dezenove meses, muitas mudan\u00e7as ocorreram na ind\u00fastria da hospitalidade, provocadas pela pandemia. Al\u00e9m das transforma\u00e7\u00f5es e ajustes que se fizeram necess\u00e1rios de 2020 para c\u00e1 para que hot\u00e9is e pousadas se adequassem aos novos tempos, temos visto tamb\u00e9m a acelera\u00e7\u00e3o de alguns movimentos e tend\u00eancias que j\u00e1 tinham come\u00e7ado no pr\u00e9-pandemia. E \u00e9 nesse contexto que um desses movimentos chama a aten\u00e7\u00e3o: grandes redes est\u00e3o investindo em resorts all inclusive<\/strong>. E de maneira cada vez mais consistente.<\/p>\n\n\n\n

Algumas das maiores redes hoteleiras do mundo, incluindo Marriott, Hyatt, Hilton <\/strong>e Wyndham<\/strong>, por exemplo, t\u00eam investido bastante nisso ultimamente. Entre 2020 e 2021, diferentes marcas hoteleiras que nunca tinham apostado nesse nicho investiram em portf\u00f3lios all inclusive <\/strong>– tanto em rebranding de hot\u00e9is existentes como no lan\u00e7amento de propriedades novinhas em folha. Mesmo redes que nunca primaram exatamente pelos padr\u00f5es de servi\u00e7o est\u00e3o entrando nessa onda – e at\u00e9 o mercado de luxo<\/strong> quer uma fatia cada vez maior deste segmento. <\/p>\n\n\n\n

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Cr\u00e9dito: Westin Porto de Galinhas \/ Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

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Grandes redes est\u00e3o investindo em resorts all inclusive<\/h2>\n\n\n\n

A Wyndham Hotels & Resorts<\/strong>, por exemplo, criou a marca Wyndham Alltra<\/strong>, a primeira do grupo inteiramente dedicada a resorts tudo inclu\u00eddo<\/strong>. Definida de maneira controversa como “upper midscale”, a nova marca se aliou \u00e0 Playa Hotels and Resorts e est\u00e1 convertendo duas propriedades em Cancun e Playa del Carmen nas primeiras unidades da nova Wyndham Alltra – uma delas exclusiva para adultos. A rede comunicou recentemente que an\u00fancios de novas unidades da marca all inclusive<\/strong> vir\u00e3o em breve. <\/p>\n\n\n\n

A Hilton Hotels<\/strong> tamb\u00e9m anunciou recentemente dois novos resorts all inclusive <\/strong>em seu portf\u00f3lio no M\u00e9xico. O grupo Hyatt,<\/strong> dono dos j\u00e1 populares Hyatt Zilara e Hyatt Ziva, comprou o Apple Leisure Group e, assim, adquiriu tamb\u00e9m os Secrets Resorts and Spas<\/strong>, famosos por seus resorts com tudo inclu\u00eddo<\/strong> em diferentes destinos. <\/p>\n\n\n\n

LEIA TAMB\u00c9M: 10 hot\u00e9is e pousadas no Brasil para praticar turismo de isolamento<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Foto: Marriott\/Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

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A Marriott<\/strong>, que j\u00e1 andava flertando com o nicho dos all inclusive h\u00e1 mais tempo, inaugurou nada menos que vinte novas propriedades all inclusive<\/strong>. E anunciou que deve abrir outras 33 (!) at\u00e9 2025, incluindo um Westin All Inclusive em Porto de Galinhas (PE). O programa All-Inclusive by Marriott Bonvoy<\/strong><\/a> parece estar fazendo sucesso, principalmente entre turistas norte-americanos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

O grande diferencial da Marriott \u00e9 que, ao contr\u00e1rio de outras redes que chegam agora aos resorts tudo inclu\u00eddo, ela n\u00e3o est\u00e1 focando apenas nos t\u00edpicos resorts de categoria tur\u00edstica t\u00e3o comuns ao nicho. Algumas de suas novas propriedades all inclusive<\/strong> fazem parte do luxuoso portf\u00f3lio da Autograph Collection<\/strong>, o que tem elevado o conceito de “tudo inclu\u00eddo” a outro patamar. <\/p>\n\n\n\n

A longo prazo, a rede planeja incluir tamb\u00e9m marcas como W e The Ritz-Carlton no nicho all inclusive<\/strong>. A ideia da Marriott \u00e9 deixar o cl\u00e1ssico estere\u00f3tipo dos resorts all inclusive<\/strong> (comida ruim, quartos ca\u00eddos, buffets com filas intermin\u00e1veis, drinks aguados etc) definitivamente para tr\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

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Cr\u00e9dito: Marriott\/Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

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Mudan\u00e7a de mentalidade dos viajantes  <\/h2>\n\n\n\n

Depois de tanto tempo em casa durante a pandemia, retomar as viagens ap\u00f3s completar o processo vacinal tem sido atividade repleta de desafios e inseguran\u00e7as para a maioria dos turistas – principalmente se a viagem for internacional (tenho falado um pouco sobre isso tamb\u00e9m no meu Instagram @maricampos<\/a>). <\/p>\n\n\n\n

A maior procura por propriedades all inclusive <\/strong>pode muito bem estar tamb\u00e9m associada \u00e0 ideia de “seguran\u00e7a” que ela muitas vezes traz: mais espa\u00e7o nos resorts para praticar o distanciamento social, tudo organizado sob o mesmo conjunto de protocolos e regras, senso de familiaridade com os processos cotidianos e nada de surpresas financeiras na hora do check out. <\/p>\n\n\n\n

Vale lembrar que muitos resorts em diferentes destinos est\u00e3o criando tamb\u00e9m suas pequenas “bolhas” de seguran\u00e7a ao exigir certificados de vacina\u00e7\u00e3o ou testes negativos de Covid-19 como condi\u00e7\u00e3o fundamental para aceitar a reserva e efetuar o check-in.  <\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o \u00e0 toa, grandes redes est\u00e3o investindo em resorts all inclusive<\/strong> cada vez mais. Seus executivos defendem que estudos recentes mostram cada vez mais viajantes, de diferentes perfis s\u00f3cio-econ\u00f4micos e de diferentes nacionalidades, interessados pela ideia das f\u00e9rias com tudo inclu\u00eddo<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

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Cr\u00e9dito: Marriott\/Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

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At\u00e9 os mais jovens est\u00e3o mais abertos aos resorts all inclusive<\/h2>\n\n\n\n

Um relat\u00f3rio da STR para a Marriott mostrou que mesmo no pr\u00e9-pandemia a tend\u00eancia de valoriza\u00e7\u00e3o dos resorts tudo inclu\u00eddo j\u00e1 existia. No primeiro semestre de 2019, hot\u00e9is all inclusive teriam gerado $7.9 bilh\u00f5es em vendas, o que j\u00e1 representava um aumento de 20% em rela\u00e7\u00e3o aos cinco anos anteriores.<\/p>\n\n\n\n

Junto com o relat\u00f3rio, a Marriott tamb\u00e9m divulgou uma pesquisa online feita com norte-americanos em julho deste ano na qual 54% dos entrevistados afirmaram considerar um resort all inclusive<\/strong> para as pr\u00f3ximas f\u00e9rias – n\u00famero que salta para 70% na faixa de entrevistados entre 18 e 34 anos. No estudo, 75% dos entrevistados disseram ainda que v\u00eam resorts tudo inclu\u00eddo como op\u00e7\u00f5es seguras para as primeiras viagens p\u00f3s lockdown e 84% afirmaram dar prefer\u00eancia a marcas com as quais estejam familiarizados na hora de escolher a hospedagem, independente do destino.<\/p>\n\n\n\n

Atingir viajantes mais jovens com propriedades all inclusive pode ser mesmo um diferencial important\u00edssimo para as grandes redes – inclusive a longo prazo, trabalhando bem a lealdade \u00e0 marca ao longo da vida do h\u00f3spede. Vale lembrar que a Marriott \u00e9 hoje n\u00e3o apenas a maior rede operadora de hot\u00e9is<\/strong> do planeta com tamb\u00e9m dona de um dos mais bem-sucedidos e utilizados programas de fidelidade<\/strong> da ind\u00fastria da hospitalidade<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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