{"id":3470,"date":"2020-10-01T17:49:33","date_gmt":"2020-10-01T20:49:33","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.panrotas.com.br\/mktdestinos\/?p=3470"},"modified":"2020-10-01T17:49:34","modified_gmt":"2020-10-01T20:49:34","slug":"turismo-de-eventos-o-que-um-hotel-deve-fazer-agora-para-obter-melhores-resultados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.panrotas.com.br\/mktdestinos\/2020\/10\/01\/turismo-de-eventos-o-que-um-hotel-deve-fazer-agora-para-obter-melhores-resultados\/","title":{"rendered":"Turismo de eventos: o que um hotel deve fazer AGORA para obter melhores resultados?"},"content":{"rendered":"\n
Os impactos da pandemia do coronav\u00edrus atingiram toda a cadeia do turismo, em especial o setor de eventos. Agora, passados mais de seis meses desde a aplica\u00e7\u00e3o de medidas restritivas para evitar aglomera\u00e7\u00f5es, chega o momento do seu hotel planejar a volta gradual das atividades e tamb\u00e9m do turismo de eventos.<\/h5>\n\n\n\n

Pensando em curto e m\u00e9dio prazo, enquanto houver restri\u00e7\u00f5es no turismo de eventos, uma das op\u00e7\u00f5es do hotel \u00e9 avaliar a possibilidade de estruturar seu espa\u00e7o para eventos h\u00edbridos, com menos pessoas envolvidas e uso de ferramentas de transmiss\u00e3o pela internet, por exemplo. Ao mesmo tempo, o hotel deve acompanhar e analisar o cen\u00e1rio e conforme houver a flexibiliza\u00e7\u00e3o para eventos, adotar as medidas para atrair clientes.<\/p>\n\n\n\n

Neste contexto, a expectativa \u00e9 que as perdas financeiras decorrentes da pandemia de 2020 dever\u00e3o ser recuperadas somente em 2022\/2023, quando o faturamento dever\u00e1 chegar aos n\u00edveis alcan\u00e7ados em 2019.<\/p>\n\n\n\n

Apoio especializado<\/h3>\n\n\n\n

Na expectativa da volta gradual dos eventos, o hotel n\u00e3o deve ficar de bra\u00e7os cruzados. O momento \u00e9 de monitorar o segmento e as decis\u00f5es das autoridades sanit\u00e1rias, como destacado acima, mas tamb\u00e9m de trabalhar na capta\u00e7\u00e3o de eventos regionais e estaduais, priorizando o deslocamento por via terrestre.<\/p>\n\n\n\n

Neste trabalho, o hotel pode contar com o apoio especializado de uma representa\u00e7\u00e3o comercial,<\/a> como o que \u00e9 realizado pela Pires Destinos Eventos<\/a>. S\u00e3o muitas as vantagens que o hotel obt\u00e9m ao contratar este servi\u00e7o, especialmente a possibilidade de usufruir de um sistema eficiente<\/a> de busca completo e atualizado constantemente o que abre novas perspectivas em um momento de tantas incertezas.<\/p>\n\n\n\n

Com a representa\u00e7\u00e3o comercial, inclusive, o hotel pode fazer um estudo dos eventos j\u00e1 confirmados para 2021 e definir um plano \u201cB\u201d caso a pandemia ainda exija distanciamento social, o que ir\u00e1 refletir no modo como as salas ser\u00e3o usadas e tamb\u00e9m nos tarif\u00e1rios. Essa reestrutura\u00e7\u00e3o comercial \u00e9 necess\u00e1ria, n\u00e3o ser\u00e1 r\u00edgida e precisa ser flex\u00edvel conforme os avan\u00e7os contra a pandemia s\u00e3o alcan\u00e7ados.<\/p>\n\n\n\n

Indicadores relevantes<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O uso de dados tem sido cada vez mais destacado com um dos ingredientes essenciais para a elabora\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias inteligentes. No segmento de eventos n\u00e3o \u00e9 diferente e o hotel n\u00e3o deve abrir m\u00e3o da an\u00e1lise de seus indicadores medir sua performance e tra\u00e7ar as a\u00e7\u00f5es que ajudem a atrair novos clientes.<\/p>\n\n\n\n

Entre os indicadores mais relevantes est\u00e3o o RevPAR (quanto o hotel ganha por acomoda\u00e7\u00e3o), valor m\u00e9dio da di\u00e1ria, taxa de ocupa\u00e7\u00e3o, receita (m\u00e9dia e total), resultado (anual e operacional), comparativo entre venda lazer e venda evento, tipo de evento (corporativo ou ades\u00e3o), comparativo meta de faturamento e meta de venda, al\u00e9m de dados sobre desempenho de vendas.<\/p>\n\n\n\n

Preven\u00e7\u00e3o \u00e0 Covid-19<\/h3>\n\n\n\n

Pensar na retomada dos eventos n\u00e3o significa deixar de lado as medidas estabelecidas por autoridades estaduais e municipais de preven\u00e7\u00e3o \u00e0 Covid-19. Mesmo que a curva de casos e \u00f3bitos apresente uma desacelera\u00e7\u00e3o, enquanto n\u00e3o houver uma vacina e o controle da pandemia, essa dever\u00e1 ser a rotina no hotel, com a pr\u00e1tica de todas as a\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a e sanitiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O hotel precisa estar adequado \u00e0s exig\u00eancias sanit\u00e1rias para seguran\u00e7a de h\u00f3spedes e colaboradores e tamb\u00e9m como forma de transmitir credibilidade para clientes (h\u00f3spedes, promotores e participantes de eventos). Por isso, neste cen\u00e1rio ainda em recupera\u00e7\u00e3o \u00e9 importante que o empreendimento adote as medidas e d\u00ea publicidade a elas em todos o seu material de comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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