Sair do \u00f3bvio, diversificar, achar novos caminhos, deixar um percentual do or\u00e7amento para ousadias, testes e investimentos, focar no core business, atualizar-se… h\u00e1 v\u00e1rias formas de uma empresa crescer, sobreviver e atravessar d\u00e9cadas. Mais importante, por\u00e9m, \u00e9 sempre dar aquilo de que seu cliente necessita. Em um determinado momento o agente de viagens brasileiro precisou (e muito) de tecnologia. Foi quando Tam saiu dos GDSs (no dom\u00e9stico) e a Gol chegou j\u00e1 com seu portal. Foi quando o corporativo passou a exigir automa\u00e7\u00e3o de processos e relat\u00f3rios, e o papel foi substitu\u00eddo por transa\u00e7\u00f5es eletr\u00f4nicas.<\/p>\n
Algumas empresas viram rapidamente essa necessidade e investiram em solu\u00e7\u00f5es. Algumas n\u00e3o apenas viram como foram obrigadas, como as consolidadoras de bilhetes a\u00e9reos. Entre elas, umas apostaram alto e erraram o caminho. Outras, mais pregui\u00e7osas, talvez, seguiram a mar\u00e9. Uma ou outra investiram em solu\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, como a Advance, que agora sai do \u00f3bvio, vendendo o \u00f3bvio: seu sistema Reserva F\u00e1cil \u00e9 considerado o melhor entre todas as consolidadoras e vai concorrer com as grandes do setor. At\u00e9 porque a empresa Reserva F\u00e1cil j\u00e1 nasce grande, pois a Advance \u00a0atende milhares de ag\u00eancias e j\u00e1 come\u00e7a a fechar contratos importantes. Alguns surpreendentes.<\/p>\n
E o que sua empresa tem para vender al\u00e9m do \u00f3bvio mais \u00f3bvio? Que outras obviedades se escondem embaixo de seu nariz? Conhecimento? Talento para unir pontas? Marketing? Marketing pessoal? Mais tecnologia? Distribui\u00e7\u00e3o? Know-how de vendas? Faro para novos produtos? A arte de empacotar? A arte de fazer roteiros individuais? Um nicho? Todos os nichos?<\/p>\n
Ponha tudo para fora. Sem isso, ningu\u00e9m saber\u00e1 que voc\u00ea quer vender. E h\u00e1 v\u00e1rios querendo comprar, pois a tecnologia acelerou o mundo do turismo. E ainda bem.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Sair do \u00f3bvio, diversificar, achar novos caminhos, deixar um percentual do or\u00e7amento para ousadias, testes e investimentos, focar no core business, atualizar-se… h\u00e1 v\u00e1rias formas de uma empresa crescer, sobreviver e atravessar d\u00e9cadas. Mais importante, por\u00e9m, \u00e9 sempre dar aquilo de que seu cliente necessita. Em um determinado momento o agente de viagens brasileiro precisou […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":""},"categories":[2],"tags":[],"yoast_head":"\n