(Este tecnicamente \u00e9 o primeiro editorial do Jornal PANROTAS em 2012… Mas como escrevi em 2011 seria o \u00faltimo do “ano velho?” De qualquer forma, segue em primeira m\u00e3o…)<\/p>\n
O empres\u00e1rio X acorda em uma bela manh\u00e3 (talvez uma manh\u00e3 chuvosa e fria… talvez depois de um sonho premonit\u00f3rio… talvez uma manh\u00e3 como outra qualquer), toma seu caf\u00e9, vai para o escrit\u00f3rio e anuncia: vendi a empresa.<\/p>\n
O empres\u00e1rio Y, que nunca havia pensado em se juntar a ningu\u00e9m, almo\u00e7a tranquilamente no centro da cidade, quando v\u00ea um concorrente seu passar e o chama: “Fulano, vamos unir for\u00e7as e criar uma s\u00f3 empresa?”. E assim nasce uma poderosa holding.<\/p>\n
J\u00e1 o empres\u00e1rio W, daqueles que podemos dizer que est\u00e1 com o boi na sombra, quase entediado, coloca um an\u00fancio no jornal: “vendo-me”. No dia seguinte, os gringos chegam e ele sai, feliz, com dinheiro no bolso.<\/p>\n
Esses tr\u00eas cen\u00e1rios, obviamente, nem em novela das nove seriam reais ou aceit\u00e1veis. Muito menos em nosso setor, bastante tradicional, familiar, sempre com um p\u00e9 atr\u00e1s e at\u00e9 reticente a mudan\u00e7as. “Sempre deu certo, para que mudar?”. “A Coca-Cola nunca mudou”. “Isso \u00e9 bom l\u00e1 pros americanos”. Pois \u00e9, ainda hoje ouvimos essas frases em empresas de turismo.<\/p>\n
Mas eis que, um ano depois de a CVC “abrir a porteira” e ser vendida para um fundo estrangeiro, outras empresas de turismo resolvem se mexer tamb\u00e9m. De olho nessas tend\u00eancias (das grandes se unirem para aproveitarem melhor o crescimento do mercado consumidor, para negociarem com fornecedores de outra forma, para liderarem uma ind\u00fastria que s\u00f3 crescer\u00e1 nos pr\u00f3ximos anos), os mais \u00e1geis sa\u00edram na frente e deixaram muita gente pensando para que lado correr.<\/p>\n
E n\u00e3o s\u00e3o decis\u00f5es f\u00e1ceis. N\u00e3o \u00e9 como trocar a roupa escolhida momentos antes de sair para a festa. Empres\u00e1rios e executivos t\u00eam passado noites em claro pensando nesse movimento de uni\u00f5es, parcerias, aquisi\u00e7\u00f5es e forma\u00e7\u00e3o de grupos. E o tempo veloz e as mudan\u00e7as instant\u00e2neas os for\u00e7am a se decidir. N\u00e3o d\u00e1 mais para ficar vendo a banda passar ou observando tudo de cima do muro. \u00c9 preciso decidir-se e o n\u00e3o tamb\u00e9m serve de resposta.<\/p>\n
Antes de decidir-se (pelo sim ou pelo n\u00e3o) \u00e9 normal sentir uma certa inseguran\u00e7a, um medo natural como o do jogador antes de bater o p\u00eanalti e o do goleiro, pronto para se jogar na bola. Ali\u00e1s, apesar do medo, isso \u00e9 sempre certo: o jogador vai chutar (bem ou mal) e o goleiro se jogar (na dire\u00e7\u00e3o certa ou na errada). Se o goleiro ficar parado, \u00e9 gol do advers\u00e1rio. Se o chute for displicente, a outra torcida ir\u00e1 comemorar.<\/p>\n
Quantas noites sem dormir (e a pensar no escuro), quantas teorias e cen\u00e1rios diferentes esses executivos, que tiveram de tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas em 2011, constru\u00edram em suas cabe\u00e7as antes de aderirem a um grupo, venderem suas empresas, dizerem n\u00e3o a uma proposta tentadora?<\/p>\n
F\u00e1cil, isso \u00e9 certo, n\u00e3o foi para ningu\u00e9m. A responsabilidade, o peso e as dificuldades de ser empres\u00e1rio no Brasil somam-se a temas como sucess\u00e3o familiar, os funcion\u00e1rios e suas fam\u00edlias, os resultados da pr\u00f3pria empresa, a hist\u00f3ria de uma vida, os passos dos concorrentes, progn\u00f3sticos, achismos e at\u00e9 o feeling sobre o que vem por a\u00ed.<\/p>\n
Quando a not\u00edcia chega a nosso portal e nossas p\u00e1ginas j\u00e1 teve in\u00fameras vers\u00f5es. Idas e vindas. D\u00favidas e precau\u00e7\u00f5es que s\u00e3o normais em neg\u00f3cios t\u00e3o decisivos. Fazia tempo que as empresas de turismo n\u00e3o mudavam suas estrat\u00e9gias de forma t\u00e3o corajosa. E a coragem s\u00f3 vem com um certo medo. O medo que empurra e n\u00e3o o que paralisa. E na hora do salto, \u00e9 preciso estar preparado. Ou o grito n\u00e3o ser\u00e1 de vit\u00f3ria.<\/p>\n
Que todos voc\u00eas, que todos n\u00f3s domemos nossos medos em 2012 e que eles sirvam de combust\u00edvel para nossa criatividade, sucesso e passos vitoriosos.<\/p>\n
Feliz Ano Novo. Felizes Decis\u00f5es Corajosas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
(Este tecnicamente \u00e9 o primeiro editorial do Jornal PANROTAS em 2012… Mas como escrevi em 2011 seria o \u00faltimo do “ano velho?” De qualquer forma, segue em primeira m\u00e3o…) O empres\u00e1rio X acorda em uma bela manh\u00e3 (talvez uma manh\u00e3 chuvosa e fria… talvez depois de um sonho premonit\u00f3rio… talvez uma manh\u00e3 como outra qualquer), […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":""},"categories":[2],"tags":[],"yoast_head":"\n