A pedidos, reproduzo aqui o editorial do Jornal PANROTAS 909.<\/p>\n
O presidente de uma associa\u00e7\u00e3o de classe no turismo n\u00e3o tem remunera\u00e7\u00e3o. Direta. H\u00e1 os que se dedicam mais ou menos. Os que aproveitam as benesses do cargo – mesmo para suas pr\u00f3prias empresas. Outros se dedicam tanto que seus neg\u00f3cios acabam cambaleando. H\u00e1 os que entendem do riscado. E os que ca\u00edram de paraquedas (ningu\u00e9m queria!!!). Os que se eternizam no cargo (“ningu\u00e9m quer, ningu\u00e9m se interessa!!!” \u00e9 a desculpa padr\u00e3o, mas ser chamado de presidente \u00e9 bom, n\u00e3o \u00e9?).<\/p>\n
Tem tamb\u00e9m os que se iludem com o “poder” tempor\u00e1rio. Os que representam 100 e os que representam milhares. Os que dizem representar milhares, mas representam dezenas. Os que s\u00e3o do clube do “eu sozinho”, os que s\u00e3o do clube do “juntos podemos”. Os que s\u00f3 discursam. Os que nem isso fazem. Os que colocam a m\u00e3o na massa. Os que s\u00f3 sabem fazer conv\u00eanios com o governo. Os que dependem das feiras que organizam. Os que dependem de resultados (poucos, esses)…<\/p>\n
Enfim, n\u00e3o \u00e9 nada profissional (no sentido de ser parecido com a gest\u00e3o de uma empresa – pois profissional teoricamente todos os presidentes eleitos o s\u00e3o, apesar de a Abav j\u00e1 ter tido presidente sem ag\u00eancia de viagem, a ABIH hoteleiro sem hotel e por a\u00ed vai) o quadro de po\u00edtica associativa no turismo brasileiro.<\/p>\n
Como \u00e9 em outros pa\u00edses, como \u00e9 na Argentina ou na R\u00fassia, n\u00e3o interessa. Olhando o panorama aqui dentro, analisando o (mega) Conselho Nacional de Turismo, vendo as a\u00e7\u00f5es concorrentes de entidades afins (na hora de pegar verba ent\u00e3o, n\u00e3o tem parceiro)… percebemos claramente que falta organiza\u00e7\u00e3o profissional. Da Abav, e seu numeroso conselho, que na hora de se reunir tem de, humildemente, pedir de gra\u00e7a passagens a\u00e9reas para uma companhia nacional, a mesma com quem brigam por causa da D.U. ou de pr\u00e1ticas pol\u00eamicas, \u00e0s entidades regionais (muitas defendendo o “mesmo” mercado), a estrutura \u00e9 antiga e desatualizada. Nesses casos, o primeiro a ser mais moderninho, esperto, inteligente ou antenado, se sobressai.<\/p>\n
Por cochilo da Abav, a Braztoa hoje \u00e9 uma entidade mais influente no Minist\u00e9rio do Turismo, por exemplo. Por cochilo da Abav, a Aviesp nasceu e por cochilo da Aviesp a Avirrp, que tem um ter\u00e7o dos associados da primeira, faz uma feira que rivaliza (e tira verba) com a sua. Por cochilo (ou falta de aten\u00e7\u00e3o, de vis\u00e3o, de conhecimento) de uma, nascem outras tantas. Por olho gordo tamb\u00e9m, pois evento d\u00e1 dinheiro e se tem para um, por que n\u00e3o para outro. Se a Abav n\u00e3o acordar a Abracorp toma seu lugar de representatividade do segmento de ag\u00eancias de viagens rapidamente. O nome j\u00e1 \u00e9 uma paulada na Abav: Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Ag\u00eancias de Viagens…(Abav)…Corporativas (Abracorp).<\/p>\n
Ok, est\u00e3o todos unidos, a Abav \u00e9 a entidade m\u00e3e. mas na hora de friamente analisarem os n\u00fameros, a coisa pode pegar. Setenta por cento do movimento a\u00e9reo \u00e9 corporativo. Ponto<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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