Quero iniciar este post pedindo desculpas, quando me propus a escrever aqui, a meta era um artigo relevante todo m\u00eas.<\/p>\n\n\n\n
Consegui manter a meta por 12 meses desde abril do ano passado, mas a\u00ed em fevereiro deste ano veio o Lucas, meu segundo filho, e desde ent\u00e3o gra\u00e7as a Deus, minhas noites tem sido mais dif\u00edceis, e na minha lista de prioridades, escrever foi l\u00e1 pra baixo.<\/p>\n\n\n\n
Espero de cora\u00e7\u00e3o que entendam \ud83d\ude09<\/p>\n\n\n\n
Voltando ao t\u00edtulo do post, o gato subiu no telhado para algumas startups de travel e hospitalidade, e veja, n\u00e3o estou falando do Hurb<\/a> e da 123milhas<\/a>, a Globo j\u00e1 tem se ocupado demais com este tema.<\/p>\n\n\n\n Nos \u00faltimos 2 anos, algumas startups de travel e hospitalidade surfaram a onda dos SPACs, e foram pra bolsa sem passar pelo escr\u00fatinio de um complexo roadshow com os investidores.<\/p>\n\n\n\n Eu vou me permitir a copiar um trecho de um post antigo<\/a> aqui, onde eu falei sobre SPAC.<\/p>\n\n\n\n “SPAC \u00e9 a sigla para “Special Purpose Acquisition Company”, ou em bom portugu\u00eas, Companhias com Prop\u00f3sito Espec\u00edfico de Aquisi\u00e7\u00e3o, um ve\u00edculo de investimento que ganhou muita relev\u00e2ncia nos \u00faltimos meses, sobretudo nos EUA, e funciona como um “cheque em branco”, os acionistas confiam que os gestores do fundo ir\u00e3o adquirir uma empresa grande e rent\u00e1vel, e para empresa adquirida, ela consegue trilhar o caminho da bolsa, abrindo capital sem passar pelo forte escrut\u00ednio e exposi\u00e7\u00e3o de um processo de IPO.<\/em>“<\/p>\n\n\n\n A prop\u00f3sito, aqui no Brasil este modelo foi pro vinagre, tr\u00eas SPACs j\u00e1 devolveram dinheiro para os seus investidores<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Veja algumas empresas de turismo e hospitalidade que foram pra Bolsa atrav\u00e9s deste ve\u00edculo:<\/p>\n\n\n\n E observe a varia\u00e7\u00e3o do valor de mercado destas empresas ao longo do tempo:<\/p>\n\n\n\n