Autor: ALAGEV

Se tem um assunto que atrai atenção das pessoas é o futuro do mercado de trabalho. Durante o LACTE-19ª edição, evento anual promovido pela  Associação Latino Americana de Gestão de Eventos e Viagens Corporativas (ALAGEV), Dado Schneider, professor e doutor em comunicação, em sua palestra “O Futuro mudou bem na minha vez” compartilhou sua experiência e visão sobre as transformações das gerações. 

Me identifiquei com seus pensamentos e decidi escrever esse artigo. De acordo com o especialista, a maioria dos profissionais que hoje está no mercado de trabalho é do século e milênio anterior e enfrenta um cenário de constante mudança. Durante a juventude, ele observou a resistência dos mais velhos em mudar seus ideais. Agora, ao amadurecer, percebeu uma nova dinâmica da evolução no mundo corporativo e que hoje é preciso  se adaptar rapidamente para permanecer relevante no mercado de trabalho.

Estruturas e hierarquias

No final do século XX, as estruturas empresariais, escolares e familiares eram verticais. O palestrante, quando mais novo, trabalhou em uma agência de publicidade e se inspirava para alcançar “essa vida tranquila” dos diretores. Após muito tempo de esforço, ao atingir esse patamar, o mundo mudou: agora, gerentes e empreendedores trabalham, muitas vezes, mais do que seus colaboradores.

Anos atrás era comum usar a frase “manda quem pode e obedece quem tem juízo”. Agora, as novas gerações não aceitam qualquer tipo de liderança e questionam quando percebem algo errado. 

Mentalidades e adaptação

Schneider refletiu sobre a distinção entre jovens e velhos em termos de abertura à mudança. Ele nota a existência de “jovem velho”, “velho jovem”, “jovem que é jovem” e o “velho que é velho”, destacando que a diferenciação é pela mentalidade e vontade de se atualizar, e não pela idade. No século XXI, preconceitos de cor, gênero e idade não são mais aceitáveis. Mudar hoje significa entender e aceitar o que acontece ao nosso redor, mesmo não gostando.

Futuro e evolução

Precisamos estar preparados para essa nova realidade. Vivemos a “adolescência do futuro”, onde o século XX tenta manter seu poder, mas o XXI está prestes a decolar, especialmente após a pandemia de covid-19. Com a inteligência artificial, valorização das minorias e a empatia, estamos dando um salto evolutivo. 

Vejo que as crianças estão mais conectadas ao mundo das notícias e com uma infância mais equipada, diferente do passado. Um exemplo claro sobre as alterações do comportamento da sociedade é que anos atrás o melhor bife em um jantar ficava com o adulto, hoje, o melhor alimento é destinado aos mais jovens. 

O especialista traz ainda uma reflexão valiosa “somos adultos inéditos, nunca houve adultos iguais a nós, porque vamos durar mais”. Com o avanço da medicina, qualidade de vida e tecnologia, as pessoas vão viver por mais tempo e precisam se adaptar às mudanças.

Há apenas dois séculos, nossa expectativa de vida mal ultrapassava 40 anos. Segundo o estudo, detalhado na revista The Lancet, a perspectiva de vida global deve aumentar de 73,6 anos em 2022 para 78,1 anos em 2050. E a vida saudável deve crescer de 64,8 anos para 67,4 anos. 

Por exemplo, na Espanha, a expectativa de vida dobrou no último século: passou de 40 anos em 1900 para mais de 83 anos em 2019, segundo o Instituto Nacional de Estatística (INE) espanhol. Já nos últimos 50 anos, o número de pessoas com mais de 80 anos triplicou, enquanto o total de pessoas com 90 anos aumentou cinco vezes. Segundo estudo da Organização das Nações Unidas, essa tendência global indica que, até 2050, o número de centenários aumentará de 533 mil para mais de três milhões.

O Juan Carlos Izpisúa, bioquímico e participante do documentário da National Geographic “Life Science: Longevity”, comenta que “estamos muito próximos de viver 150 anos”. O especialista ressalta que os avanços científicos estão aumentando e nos aproximam de um futuro que está mais próximo do que parece.

Reflexão final

Pensando nesses dados e com base na palestra do LACTE, entendo que o problema não é a idade, mas sim parar no tempo e não querer se adaptar. 

Em um mundo em constante evolução, a capacidade de se atualizar e evitar envelhecer por dentro é crucial. Para continuar a crescer intelectualmente, é essencial abraçar a mudança e compreender as transformações ao nosso redor.

*Luana Nogueira, diretora executiva da ALAGEV

Durante o LACTE-19ª edição, Vania Ferrari, escritora e consultora, em sua palestra “Sua Maravilhosa e Inexplorada Potência” apresentou a transformação no mundo do trabalho, a partir da sua potência. 

O conteúdo trouxe os sete principais bloqueadores da nossa inteligência cognitiva, social e prática, sendo eles:

:: Medo: várias estruturas sociais são criadas para instalar medo nas pessoas, limitando a capacidade de explorar novas possibilidades e tomar decisões ousadas;

:: Pensamentos negativos e redundantes: algumas pesquisas em psicologia cognitiva e neurociência sugerem que uma proporção significativa dos pensamentos diários pode ser negativa ou redundante. Um exemplo mais direto é o estudo publicado na revista “Psychological Science”, que descobriu que as pessoas tendem a ter uma tendência de “pensamento ruminante”, onde elas repetidamente revisitam preocupações, o que pode contribuir para a prevalência de pensamentos negativos. Segundo Vania, isso pode prejudicar a autoconfiança e a criatividade;

:: Identificação com os pensamentos: segundo a palestrante, a voz negativa em nossa mente muitas vezes não nos representa verdadeiramente, mas nos identificamos com ela, o que pode minar nossa autoestima e autoaceitação;

:: Submissão e intimidação: sentir-se inferior a outros indivíduos ou situações pode nos impedir de agir com confiança e assertividade, limitando nosso potencial;

:: Falta de limites pessoais: permitir que outros nos tratem mal ou ultrapassem nossos limites pode prejudicar nossa autoestima e bem-estar emocional;

:: Ausência de celebração e reconhecimento: não identificar nossas conquistas ou não celebrar nossos sucessos pode diminuir a motivação;

:: Negligência da saúde mental e emocional: ignorar as emoções e não cuidar da saúde mental prejudica a capacidade de lidar com os desafios da vida e o alcance do potencial máximo.

Exemplos históricos que desbloquearam seu potencial 

A especialista destacou nomes históricos e contemporâneos de pessoas que desbloquearam seu potencial criativo e inovador. Exemplos como Nicolau Copérnico, que formulou a teoria heliocêntrica em que a Terra gira em torno do Sol, não o contrário, como era amplamente aceito na época; o chinês Su Song (ou Su Sung) criador de um dos primeiros dispositivos de medição do tempo; Michael Faraday, que contribuiu significativamente para a criação do motor elétrico; e o Friedrich Miescher, um bioquímico suíço que isolou pela primeira vez o que ele chamou de “nucleína” a partir dos núcleos das células – essa substância mais tarde foi identificada como ácido desoxirribonucleico (DNA).

Estudiosos inspiradores que nos lembram da importância de desafiar os padrões, persistir diante das adversidades e buscar continuamente novos caminhos para alcançar o potencial criativo e inovador. 

Pense fora da caixa

No debate, Vania ressaltou um tema muito importante. Hoje, muitas empresas levam os executivos para lugares paradisíacos e os colocam em salas, sem ter as experiências sensoriais do local. 

Como diretora executiva da ALAGEV, acredito que essas vivências trazem uma perspectiva muito além do potencial do profissional. Essas ações externas proporcionam aos participantes a ampliação de suas visões e o aumento da criatividade. 

Fazendo uma analogia com o tema. Em um fim de semana do mês de abril, levamos um grupo de gestores de viagens para Campos do Jordão e proporcionamos uma ação bem diversificada com atividades para que conhecessem a região, sobretudo os principais pontos turísticos da cidade. Tivemos apresentações em salas, mas o principal objetivo foi oferecer momentos diferentes e inesquecíveis.

Genialidade

Nós somos polímatas, ou seja, possuímos vários talentos, conhecimento em diversas áreas ou disciplinas. E devemos utilizar essa potência para ajudar o outro. 

Vania reforçou que o esforço dedicado, às vezes, é melhor que uma genialidade. E concordo com esse pensamento. 

Walter Isaacson, autor da biografia de Leonardo da Vinci, diz que chamar Leonardo de gênio é quase como um crime, pois apenas nomeá-lo desta forma minimiza o empenho, a curiosidade e a dedicação incansável que ele dedicou aos seus estudos. Em vez disso, Isaacson destaca a importância do trabalho árduo e da paixão de Leonardo pela aprendizagem e observação meticulosa do mundo ao seu redor.

Hoje, existem líderes que gostam de escutar a própria voz, mas o correto é que ouçam mais o outro. Leonardo era esse tipo, ele olhava para todas as áreas do conhecimento com muito interesse. Ele foi pintor, escultor, inventor, arquiteto, matemático, botânico, astrônomo, engenheiro e apaixonado por anatomia. 

Com isso, a palestra encoraja o uso da potência individual para ajudar o próximo. Destaca também a importância de ouvir outras vozes e áreas do conhecimento para ampliar a perspectiva.

Dicas para a vida profissional e pessoal

Na sequência, o conteúdo apresentou dicas para a vida profissional e pessoal. 

:: Reforce a necessidade de ter pessoas diversas em sua equipe como um catalisador para novas ideias e soluções;

:: Inicie o dia com tarefas desafiadoras para economizar a força de vontade;

:: Estabeleça metas positivas e realistas para si mesmo;

:: Tenha sono e alimentação adequadas e reconheça as próprias limitações;

:: Evite armadilhas e situações negativas, valorizando as conquistas pessoais;

:: Aborde questões de inclusão social e curiosidade intelectual como ferramentas para aprimorar processos e promover mudanças positivas;

:: Enfatize a necessidade de pensamento crítico, flexibilidade cognitiva e coragem para desafiar padrões e expandir horizontes.

Vivência seus sentimentos

De acordo com a palestrante, devemos nos perdoar por erros passados e permitir que a mente explore todo o seu potencial. Isso está intrinsecamente ligado à inteligência emocional, que vai além da simplificação das emoções em alegres ou tristes, reconhecendo a complexidade dos sentimentos que experimentamos diariamente.

Ressaltou ainda que a inveja, muitas vezes vista como negativa, pode ser transformada em uma força positiva quando usada para motivar a busca por objetivos semelhantes aos de quem invejamos.

Destacou, ainda, insights sobre a gestão das emoções, como reconhecer e nomear sentimentos antes que eles causem estragos irreparáveis. Destaca-se a importância de estabelecer limites pessoais e profissionais para proteger-se do abuso e da exploração.

Por fim, a mensagem central foi sobre assumir a responsabilidade por nossa própria felicidade e sucesso, desenvolvendo habilidades de comunicação, inteligência emocional e liderança. Isso inclui cultivar o bom humor, colaboração e confiança, além de entender que cada um é responsável por sua própria jornada de transformação.

O discurso foi finalizado com um chamado à ação: é necessário não apenas compreender, mas também mudar a realidade. Isso implica em se envolver ativamente na criação de experiências significativas que estejam alinhadas com os valores e metas pessoais e organizacionais. A celebração das conquistas é essencial para manter a motivação e reconhecer o progresso ao longo do caminho.

Para saber mais sobre esse tema e outros conhecimentos do setor, acesse https://educaonline.alagev.org/.

*Luana Nogueira, diretora executiva da ALAGEV

Este é o último post de 2023 e não poderia trazer outro tema senão  as conquistas da ALAGEV. Foi neste ano que iniciei minha trajetória nessa associação e estou muito satisfeita e entusiasmada com essa nova etapa. 

Vejo que para a entidade, esses 12 meses foram marcados por 3 Ps: conexões que realizamos, o crescimento em números em relação ao ano anterior e o compromisso com o desenvolvimento sustentável do mercado. 

Ao todo, foram 447 empresas associadas, sendo 45% fornecedores e 55% clientes, um crescimento de 33% em relação a 2022. Também registramos o total de 10 mantenedores e 17 comunidades, – contabilizando três novas criadas recentemente (Gestores de Eventos do Rio de Janeiro (GERJ), Gestores de Viagens LATAM (GVLAT) e Comunidade de Mobilidade Corporativa (CMOB)). Realizamos 8 projetos de pesquisas e ações com parceiros, 63 reuniões setoriais, 4 reuniões globais e 15 participações em eventos ao longo de 2023.

Nos destacamos como um catalisador de iniciativas e projetos inovadores, respondendo de maneira proativa aos desafios e oportunidades do setor de viagens e eventos corporativos. É importante ressaltar que criamos diversos eventos, cursos, e iniciativas que não apenas fortaleceram a comunidade ALAGEV, mas também contribuíram para o desenvolvimento contínuo do setor como um todo. 

Confira os principais temas que trabalhamos:

Jornada Virtual

Em janeiro, promovemos a Jornada Virtual pré-LACTE POP UP Experience gratuita sobre a experiência do viajante de negócios com os temas: “Experiência no Metaverso: vai vingar ou é só buzz?”, “Afinal o que pode ser mais inovador na experiência de hospitalidade?”, “Cada um sabe a dor e a delícia de ser um viajante de negócios; e os gestores, como ajudam?”. 

LACTE – 18ª edição

O Latin America Community for Travel and Events Experience (LACTE) – 18ª edição aconteceu nos dias 27 e 28 de fevereiro de 2023, no Golden Hall do WTC Events Center, em São Paulo, e contou com mais de 1.300 participantes, sendo 40% gestores de viagens e eventos e 60% fornecedores, 100 palestras e mais de 70 patrocinadores. O aplicativo do encontro registrou 224.435 interações. 

Com o tema “All connected”, o evento teve como propósito criar conexões significativas e longevas entre os profissionais de viagens, eventos e mobilidade corporativa para que interajam, aprendam e gerem negócios, fomentando um mercado equilibrado, ético e transparente. 

1ª edição do 5K LACTE Desafio – Correr Com Propósitos

Na véspera (26 de fevereiro), realizamos a 1ª edição do 5K LACTE Desafio – Correr Com Propósitos. O evento reuniu cerca de 50 participantes da comunidade de esportistas e entusiastas da associação para uma corrida/caminhada e contemplou uma ação solidária com o objetivo de promover  saúde e conexão entre os participantes. Parte do valor arrecadado com as inscrições foi revertido para o Instituto Alicerce, que transforma a vida de crianças e jovens em situação de vulnerabilidade social e econômica por meio do fortalecimento da sua base educacional.

A corrida/caminhada foi 100% carbono neutro, ou seja, todas as etapas do processo (incluindo o envio do kit com camiseta) tiveram o carbono neutralizado. Os créditos são gerados pela CARBONEXT por meio de Projetos de Redução de Emissões Provenientes de Desmatamento e Degradação Florestal (REDD+), certificados pela VERRA, referência mundial em certificação de créditos de carbono. Outra ação sustentável foi o plástico hidrossolúvel em que a camiseta veio embrulhada, ou seja, solúvel na água. 

Novo conselho administrativo

Em novo pleito realizado em março, durante a 18ª edição do LACTE, ratificamos a eleição por aclamação do novo conselho administrativo, que assumiu no dia 1º de maio (link). 

Parceria com Dubai Business Events

Em março, nós, em parceria com o Dubai Business Events, realizamos a 1ª edição da Dubai Business Study Mission – MICE, projeto que levou 10 gestores de eventos corporativos para Dubai. Os profissionais de diversas empresas como Disney, ArcelorMittal, Dell Technologies, Credit Suisse, Polishop, Roche, UnitedHealth Group (UHG), Syngenta, Grupo Oncoclínicas e iFood visitaram os Emirados Árabes Unidos.

O programa, que contou com o apoio do Palácio Tangará, Shift Mobilidade Corporativa e GRU Airport, apresentou os principais atrativos corporativos desse destino, proporcionando aos meeting planners conteúdo atualizado sobre o destino, acesso aos equipamentos direcionados para MICE in loco, compartilhamento de boas práticas e cases de sucesso, além de capacitação e contribuição com os negócios para o crescimento profissional dos participantes. 

Turistech Hub Brasil

No mesmo mês, inauguramos oficialmente o Turistech Hub Brasil no Cubo Itaú, em São Paulo. O projeto, criado com o nosso apoio, é um centro dedicado a liderar a agenda da inovação por um turismo mais competitivo e sustentável.

LAMEC

No final de setembro, nós, em parceria com a MPI Brazil, realizamos o Latin American Events and Meetings Congress (LAMEC). A cerimônia, que aconteceu no Pullman Vila Olímpia, em São Paulo, contou com a presença de aproximadamente 320 pessoas ao longo do dia. A ação foi destinada a gestores e profissionais das áreas de eventos, turismo, hotelaria, comunicação e marketing.

Parceria com a Maturi

Em agosto, anunciamos a parceria com a Maturi, entidade que promove diversidade etária por meio de ações de recolocação, educação e conexão, e é referência em atividades com impacto direto no mercado de trabalho para os 50+ no Brasil desde 2015.

Em contrapartida, a Maturi será consultora oficial sobre o combate ao etarismo para a jornada do LACTE – 19ª edição, encontro organizado pela associação, que acontece nos dias 26 e 27 de fevereiro de 2024 (segunda e terça-feira), no Golden Hall do WTC Events Center, em São Paulo, e traz como causa social a “luta contra o etarismo”, promovendo o respeito e valorização da sabedoria de todas as idades. 

LACTE LATAM

Em setembro, embarcamos para a Argentina, para a  realização do LACTE LATAM Buenos Aires. O evento, que aconteceu no Hilton Buenos Aires, contou com palestras sobre as principais tendências do setor e a presença de mais de 120 pessoas.

Nova diretora executiva da associação

Em outubro, fui contratada como diretora executiva. Sou turismóloga e pós-graduada em Planejamento e Marketing Turístico pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Comércio (Senac-SP) e atualmente estou ampliando conhecimentos na área de Direito.

Conselho do Hub ESG em evento de co-criação com 110 participantes 

Em novembro, realizamos o evento Hub ESG (Environmental, Social, and Corporate Governance), no Hotel Renaissance, na capital paulista. Na ocasião foram anunciados os integrantes do novo conselho consultivo do Hub ESG da ALAGEV, formado por renomados especialistas do segmento. Eles foram facilitadores das mesas de discussões e aproveitaram a ocasião para compartilhar insights valiosos sobre como abraçar práticas sustentáveis e socialmente responsáveis mantendo uma governança sólida, além de incentivar os participantes a divulgarem os cases de suas empresas e do mercado, entender quais informações gostariam de aprofundar e qual o formato que gostariam de receber as atualizações.

Pesquisas

Ao longo do ano, foram anunciados os estudos “Guia ESG e os conselheiros”e o e-book “Caminhos de inclusão racial”, uma jornada pela igualdade negra nas viagens e eventos corporativos. 

Outro destaque entre as novidades foi o projeto Educa, que, em janeiro de 2024, terá o lançamento on-line e apresentará a agenda completa de workshops. Durante 2023, a iniciativa criou ações personalizadas in company e manterá esse programa ao longo do próximo anos.

Missão Portugal

Menciono também o sucesso da 2ª edição da Missão Empresarial e Educacional para Portugal em parceria com TAP Air Portugal, Assist Card, Shift, Gru Aiport, Visit Portugal e Intercontinental. A iniciativa levou um grupo de gestores de eventos corporativos para o país europeu entre 11 e 18 de novembro. 

O programa teve como objetivo trazer conhecimento e experiências por meio de uma agenda composta por conteúdos. O projeto também apresentou os principais atrativos corporativos do país europeu, visitando destinos que fogem um pouco do tradicional, como: Cascais, Sintra, Vila Nova de Gaia, Braga, Vale do Douro, mas sem deixar de contemplar Porto e Lisboa, proporcionando aos meeting planners conhecimento atualizado sobre o destino, acesso aos equipamentos direcionados para MICE in loco e compartilhamento de boas práticas e cases de sucesso, além de capacitação e contribuição com os negócios para o crescimento profissional dos participantes. 

 Levantamento de viagens corporativas (LVC)

O Levantamento de Viagens Corporativas (LVC), criado pela FecomercioSP em parceria com a ALAGEV, registrou números positivos. A última pesquisa revelou que as despesas estimadas pelas empresas com viagens corporativas em setembro atingiram R$ 10,87 bilhões, valor que demonstra um crescimento anual de 3,3% e que representa um incremento de R$ 344 milhões de faturamento ao setor. Confira os estudos de 2023 (link). 

Para mais informações sobre a associação, acesse os perfis oficiais no Instagram (@alagev.oficial), YouTube (TV ALAGEV), Facebook (@alagev.oficial) e LinkedIn (Alagev). 

*Luana Nogueira, diretora executiva da ALAGEV