Viagens vão se recuperar e a experiência será ainda melhor.

“Viajar é fatal para o preconceito, a intolerância e a estreiteza de espírito”.

Mark Twain foi citado recentemente por uma das tantas reportagens que The Economist tem feito sobre viagens.

Viajar era difícil, demorado, caro. Em 1950, apenas 25 milhões de pessoas viajaram para o exterior (OMT).

Ao longo do tempo, a internet tornou tarifas mais acessíveis, e as viagens mais fáceis de organizar. Companhias aéreas, hotéis, locadoras de automóveis e outras empresas estão online, assim como muitos intermediários. Em geral, os custos de atrito com viagens caíram drasticamente.

A facilidade de viajar não expandiu apenas o turismo. À medida que as empresas se espalharam pelo mundo, seus trabalhadores também se espalharam. Como diz uma das previsões 2025 do site Skift, todos os trabalhadores serão viajantes corporativos. Confira o vídeo do nosso canal do Youtube Depois das 6, onde analisamos algumas dessas tendências.

Essa capacidade de fugir permitiu que as pessoas se espalhem pelo mundo para trabalhar, aprender ou apenas mudar de cenário.

Já em 2019, foram 1,5 bilhão de viagens. O futuro era brilhante, mas 2020 chegou…

A queda de 72% nas viagens nos primeiros dez meses de 2020 em relação ao ano anterior levou as viagens internacionais de volta para 1990. E a expectativa é que elas provavelmente não recuperem aos níveis pré cobiçados até 2023.

O turismo é uma indústria resiliente. Mas enfrenta uma desaceleração como nenhuma outra. E de acordo com o WTCC, cerca de 80% das empresas turísticas em todo o mundo, de hotéis a restaurantes e guias turísticos, são pequenas empresas.

A longo prazo, a ligação entre o aumento da riqueza e o desejo de viajar permanecerá intacta. Com todos os altos custos de curto prazo, a pandemia pode acelerar tendências que tornarão as viagens mais fáceis e menos prejudiciais. A indústria de viagens de hoje pode ter sofrido bastante, mas a nova que surge poderia ser melhor do que nunca.

Uma economia turística dinâmica depende da disponibilidade de uma variedade de serviços, desde hospedagem e bons serviços até atrações, atividades e eventos. O rápido crescimento das economias turísticas nos últimos anos sugere que elas podem ser reconstruídas rapidamente. Mas para todos os governos que redesenham suas estratégias de turismo para conter multidões e proteger o meio ambiente, outros podem competir correndo para o fundo do poço, usando grandes descontos para encher hotéis e aviões. O número de turistas vai se recuperar e continuar a crescer de qualquer maneira. Maiores esforços para gerenciá-los com cuidado devem proporcionar uma experiência melhor para todos.

Em resumo, as pessoas querem se socializar novamente. O turismo para entretenimento retorna plenamente fortalecido, começando no segundo semestre de 2021, sempre acompanhado de muita tecnologia, desde a compra, operação e experiências. E alguns itens serão reforçados:

  • Flexibilidade para todo o processo de compra, pagamento e cancelamento. Fonte: The Economist
  • Fortalecimento dos consultores de viagens. Fonte: Phocuswright
  • Viajantes planejam roteiros no exterior para depois de Julho, mas organizarão/comprarão agora. 47% deles planejam viajar no 2º semestre, e 11% já comprou suas passagens. Fonte: TripAdvisor
  • Planejamento da viagem será ainda mais prazerosa. 74% passarão mais tempo escolhendo seus destinos e 63%, sua acomodação. Fonte: TripAdvisor
  • Restaurantes como objeto de desejo. 47% querem voltar a jantar fora com mais frequência e experimentar restaurantes em 2021. Fonte: TripAdvisor.

Os viajantes apreciam mais do que nunca visitar o natural, mas com soluções altamente tecnológicas. Locais mais remotos, experiências mais autênticas suportadas com assistência digital 24 horas por dia, 7 dias por semana. A interação é a base do entretenimento do futuro. Faça parte, experimente algo autêntico e descubra informações de forma dinâmica.

Assim como a maneira como viajamos pode melhorar como resultado, a chance de os países repensarem as indústrias do turismo pode transformar uma indústria danificada e maltratada em uma melhor.

Sigamos em frente….

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Todas as nossas previsões e cenários estão ancorados no pressuposto não negociável de que as viagens irão se recuperar totalmente. A pandemia vai acabar. Os impulsionadores das viagens – crescimento da renda, mudanças demográficas, importância das reuniões e o valor intrínseco das férias – ainda estarão intactos do outro lado. A história apoia a premissa. A recuperação é inevitável.

Assim foi a conclusão de Adam Sacks, presidente da Tourism Economics, uma área da Oxford Economics Company, em uma recente apresentação muito lúcida da nossa indústria. Estudo foi postado no blog da instituição dia 14/12/2020.

ECONOMIA

A economia global está em recessão, com queda de 4,2% do PIB neste ano. A recuperação em 2021 será a mais rápida em 40 anos, conforme a demanda reprimida retorna. Mas a recuperação será desigual devido à distribuição de vacinas, estrutura setorial e apoio à políticas governamentais.

Partindo disso, foram 5 temas principais apresentados, sempre considerando o aumento do ritmo de confiança do consumidor conforme a vacinação se amplia.

1.Novas vacinas irão motivar o retorno ao crescimento das viagens 2021.

80% dos viajantes indicam retorno em até seis meses da contenção do vírus. Quanto tempo você voltará a viajar após a pandemia diminuir ?

  • 15% Não vou esperar (viagem imediata)
  • 34% 1 à 2 meses
  • 32% em torno de 6 meses
  • 15% em torno de 1 ano
  • 5% sem previsão de viagem

2. Os desafios na distribuição de vacinas definirão o perfil de recuperação…e, definitivamente, será desigual.

Conforme gráfico abaixo, a recuperação global através de chegadas de turistas, retoma ao nível de 2019:

  • Cenário Otimista – 2023
  • Cenário Realista – 2024
  • Cenário Conservador – 2025

As viagens retornarão rapidamente, mas recuperação do setor não. As Américas, inclusive, terão um retorno mais lento para chegar ao patamar de 2019.

3. Os impactos da recessão reduzirão a demanda, especialmente para viagens de longa distância – preços, incluindo impostos, aumenta a incerteza.

Como será o ano de 2021?

  • Jan à Março – Início de ano difícil. Esforços combinados para manter a doença sob controle. A distribuição de vacinas acelera a sério.
  • Abril à Setembro – Aumento dos programas de vacinação, conformidade com as orientações de saúde pública e testes aprimorados, diminuição da prevalência da doença, aumento da imunidade e redução dos casos. Taxas de infecção são baixas no final do segundo trimestre, e viagens de lazer aumentam, com boas previsões para férias de Julho.
  • Outubro à Dezembro – Contexto para viagens de negócios e eventos em grupo se normaliza. As restrições a viagens corporativas são atenuadas. Eventos de grupo são permitidos na maioria das áreas, embora certas restrições continuem. Retorno de viagens de grupo e negócios (recuperação da demanda do grupo para cerca de 20% à 30% abaixo dos níveis de 2019) com ventos contrários contínuos.

Os riscos de erros na política permanecem e o suporte financeiro de emergência para a população é retirado. Abaixo a projeção do PIB mundial, economias avançadas e mercado emergentes.

Longo prazo é suportado pelo aumento da classe média, que representa 59% do gasto de lazer com hospedagem, e também por viagens em mercados emergentes. A expectativa de crescimento da classe média por país até 2035 fica clara abaixo.

4. Os viajantes irão optar por destinos mais próximos de casa, incluindo mercado doméstico e maior foco em viagens mais sustentáveis.

Grandes mercados externos têm oportunidade de se converterem em mercados domésticos. E o Brasil está entre os maiores potenciais para essa adaptação, juntamente com Estados Unidos, China e Indonésia.

5. As viagens de lazer irão liderar o caminho, uma vez que as viagens de negócios serão moderadas. No gráfico de previsão abaixo, viagens de lazer domésticas ultrapassam a ‘linha’ de 2019 já em 2022.

Para acesso ao estudo completo, se cadastre e baixe AQUI.

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