O futuro está em nossas mãos

Na convenção de final do ano da Abracorp, realizada de 4 a 6 de dezembro, no Transamérica Comandatuba, com apoio da Gol e da Localiza, pautamos a Revisão das Estratégias e Planos para 2016.

O debate contemplou, além da análise retrospectiva das principais realizações da entidade, a avaliação de dados setoriais que, do mesmo modo, fundamentam a conclusão de que a nossa união de propósitos é o que nos direciona rumo à superação de novos desafios.

Ao investir em ações de cooperação e fortalecimento do associativismo, por meio do intercâmbio de informações e com foco constante na missão da Abracorp, que é ser referência na indústria de viagens corporativas, promovendo seu desenvolvimento, avançamos na conquista da crescente valorização dos serviços que prestamos aos clientes, com a singularidade característica de quem proporciona atendimento qualificado e relevante, em detrimento da concorrência predatória e autodestrutiva.

Diante das adversidades conjunturais e estruturais que prejudicam o desenvolvimento sustentável do nosso país, agravadas em razão do cenário de crise política, está em nossas mãos a escolha das estratégias que resultem em ganhos de competitividade.

Nos próximos meses, daremos início a uma nova etapa, na qual o trabalho e o empenho de todos serão priorizados, visando a realização de novos projetos e ações de interesse coletivo.

Edmar Bull

Presidente de Conselho de Administração da Abracorp

Perspectivas para 2016

Nesta semana, a Abracorp realizará a sua última reunião do ano, quando apresentará aos participantes o desafio de antever perspectivas para o mercado de viagens corporativas em 2016.

Após estudos desenvolvidos por meio de dados coletados junto aos associados, que contemplam as suas necessidades e expectativas, identificaremos as oportunidades, as ameaças e os riscos inerentes, com foco na melhoria do desempenho dos negócios.

Estaremos reunidos com os profissionais da Deloitte Touche Tohmatsu (DTTL); uma sociedade privada, de responsabilidade limitada, estabelecida no Reino Unido, que atua no Brasil há mais de um século. A consultoria, reconhecida por ofertar com qualidade “uma gama completa de serviços para ajudar os líderes empresariais na escolha da melhor estratégia e no aprimoramento da gestão de processos, tecnologia e pessoas”, já desempenhou uma importante contribuição à Abracorp na definição do bem-sucedido modelo de governança corporativa adotado pela entidade.

Durante um dia inteiro de reunião, analisaremos possíveis cenários vindouros, projetando de maneira embasada as principais tendências setoriais e, com isso, certamente, renovando a convicção em valores que fortalecem a nossa união e permitem disseminar, junto aos associados, as melhores práticas de operação e relacionamento com os clientes e demais integrantes da indústria de viagens corporativas.

Desde já, registro sinceros agradecimentos a todos os nossos apoiadores.

Edmar Bull
Presidente do Conselho de Administração da Abracorp

Trabalho e inovação – a chave da superação

Há um consenso de que a atividade turística, como um todo, é a primeira a emitir sinais positivos quando da superação de conjunturas econômicas desfavoráveis. Se a realidade cambial se torna menos convidativa para a movimentação turística para fora do país, do ponto de vista emissivo, torna-se amplamente favorável no contra fluxo, favorecendo sobremaneira o turismo receptivo. Hoje, a desvalorização do real perante do dólar abre perspectivas para tornar o Brasil mais atrativo e competitivo. Afinal, se compararmos as condições de hospedagem, transporte e qualidade de serviços com o cenário de 20, 30 anos atrás, o Brasil constitui opção efetiva para o viajante estrangeiro. Aqui, sem medo de errar, a “indústria da paz” encontra uma realidade propícia para fazer jus a esse nome.
A Abracorp enxerga com otimismo, sem perder de vista sobriedade, as perspectivas que se desenham à frente dos nossos olhos de empresários empenhados em fazer prosperar o agenciamento de viagens corporativas. Temos clareza de que o nosso segmento evolui e não perde a chance de inovar. Estamos continuamente sintonizados com os caminhos trilhados pelas nossas associadas, que hoje investem em inteligência de mercado, buscam otimizar a obtenção de receitas complementares por meio de parcerias e não perdem de vista a importância do marketing de incentivos.
Nosso segmento, conforme foi balizado por pesquisas, agrega viajantes que gastam quatro vezes mais do que aqueles que viajam somente a lazer. Ademais, tem crescido uma tendência de o viajante a negócios esticar suas estadas neste ou naquele destino, muitas vezes propiciando o acompanhamento de familiares para compatibilizar o cumprimento de agendas de negócios com uma adicional – de lazer. Para potencializar ao máximo as variáveis existentes, temos nos empenhado para aprimorar a qualidade dos serviços, por meio de qualificação e requalificação de recursos humanos, em todos os quadrantes.
Para substanciar nosso otimismo, cabe salientar que o setor turístico brasileiro vem se mostrando exemplar em matéria de união e sintonia fina. As entidades representativas da cadeia turística como um todo e do agenciamento de viagens, em especial, buscam realizar esforços conjuntos, em todos os níveis, para alavancar resultados e prosperar. Exemplo disso está na mentalidade realizadora da Abav Nacional e, também, das Abav estaduais/DF, que se desdobram em matéria de empenho e proatividade. Para ilustrar, vale a pena acessar o link da notícia , que oferece números animadores e aponta para o crescimento de até 5% nas viagens de Natal e Réveillon. Portanto, não há razão para senões e reticências. Sejamos agentes da positividade e trabalhemos com afinco, sempre engajados no processo permanente de inovação e melhoria de desempenho.