Categoria: Sem categoria

Já foi noticiado aqui no Panrotas que, em votação realizada entre os associados, Siderley Santos, vice-presidente do Grupo Arbaitman (Maringá Turismo, Central de Eventos e Lemontech), foi reeleito presidente do Conselho de Administração da Associação Brasileira de Agências de Viagens Corporativas (Abracorp) para o biênio que se encerra em 2028.

O Conselho de Administração conta também com Bruno Waltrick (Maiorca), Fernando Slomp (AVIPAM), além de Guilherme Luck (Luck Viagens), Humberto Cançado (Voetur), como vice-presidente, Luciano Guimarães (Flytour) e Luís Vabo (Solid)

O Conselho Fiscal será formado por Marcelo Restivo (Tivolitur), Marianno Santos (Riotravel), Rodrigo Pires (Tristar) e Luiz Strauss (Promotional), como suplente. Já o Conselho de Ética e Conduta será composto por José Guilherme (Pontestur), Rubens Schwartzmann (Costa Brava), Sérgio Masaki (Quickly) e Amauri Caldeira (Sobratur), como suplente.

Siderley disse que manteria a agenda de defesa e desenvolvimento do setor. Para isso entende que temoso quatro compromissos: Manter a linha de atuação estratégica já consolidada; Preservar e fortalecer a imagem institucional; Garantir transparência e responsabilidade na gestão e Promover a continuidade dos projetos em andamento.

Uma agenda e tanto, considerando os desafios impostos pela transformação geopolítica que estamos enfrentando. Isso sem contar que estamos em um ano eleitoral.

Teremos muito trabalho pela frente.

O setor de viagens corporativas atravessa uma transformação estrutural — e não se trata apenas de tecnologia, eficiência ou redução de custos. O verdadeiro centro da discussão hoje é o Duty of Care. Mais do que uma obrigação contratual ou um item de compliance, ele vem se tornando um dos pilares estratégicos da gestão de viagens.

Vivemos um cenário global marcado por instabilidade climática e tensões geopolíticas. Rotas são alteradas de forma repentina, aeroportos enfrentam restrições inesperadas e eventos extremos impactam diretamente a mobilidade dos nossos viajantes. Nesse contexto, a previsibilidade — que sempre foi a base do planejamento — deixou de ser regra. E quando a previsibilidade diminui, a responsabilidade aumenta.

Por isso, cuidar do viajante não é apenas monitorar deslocamentos ou oferecer canais de emergência. É antecipar riscos, agir com rapidez, oferecer suporte humano qualificado e garantir que, independentemente do cenário, exista alguém preparado para tomar decisões assertivas.

Nunca o fator humano foi tão determinante. A tecnologia é essencial para monitorar, comunicar e organizar informações, mas é a experiência das equipes que transforma dados em soluções reais e acolhedoras.

Nossos associados têm, portanto, um papel ainda mais estratégico. São eles que transformam o conceito em prática diária, estruturando planos de contingência robustos, monitoramento contínuo e suporte 24/7. Em um mundo instável, o cuidado deixou de ser acessório — tornou-se o centro da estratégia.

Abrimos a agenda de 2026 com um acolhedor encontro com jornalistas para falarmos do nosso mercado, resultados consolidados desafios para 2026. Em linha gerais sobre o ano passado temos:
• O setor de viagens corporativas alcançou no ano passado o melhor resultado de sua história, com faturamento de R$ 13,685 bilhões, um crescimento de 0,77% em relação a 2024, com R$ 13,581 bilhões, quando já havia sido recorde.
• Se formos destacar os três setores dos 11 que analisamos, temos.
AÉREO:
• Aéreo é o principal produto dentro do setor corporativo, representando 57,5% do faturamento total.
• No nacional, ponte aérea é o principal segmento comercializado e no internacional Brasil – Nova Iorque – Brasil.
HOTELARIA:
• Hotelaria ficou em segundo lugar representando 31% do faturamento total.
• No Nacional houve um aumento de 7% no faturamento. A diária média aumentou 8,38%.
• No Internacional houve um aumento de 2,59% no faturamento. A diária média aumentou 15,83%.
LOCAÇÃO DE VEÍCULOS
• Do total de faturamento em locação de carros, 92% do total é nacional e 2% internacional.
• A diária média aumentou 5,58%.
• No Internacional, a diária média recuou 4,6%.
• Movida foi parceria que mais cresceu no mercado.

Desafios para 2026

Entendemos que teremos uma estabilidade nos números com um pequeno aumento do faturamento para R$ 14 bilhões.

Porém para atingir esse número, no curto prazo, terá que vencer dificuldades como quantidade de feriados nacionais, Copa do Mundo de futebol e eleições, que tendem a reduzir a demanda pelas viagens corporativas. A Copa do Mundo é um evento de longa duração que traz oportunidades para as agências de viagens corporativas na área de MICE.

Outro ponto deste cenário é o preço das passagens aéreas, hospedagem e serviços relacionados dificultam o planejamento financeiro e tornam essencial um controle mais rigoroso do orçamento, além de melhores ferramentas de previsão de despesas.

Desafios como esses serão gerenciados pela TMCs através de tecnologia de ponta, com utilização de sistemas modernos e implementação de ferramentas de IA para otimização de processos e ganho de escala, ressaltamos que ao longo de 2025, os associados da Abracorp investiram mais de R$ 1 bilhão em tecnologia.

Em linhas gerais é com esse cenário que estamos abrindo o ano. Vamos acompanhar e esperando um ano ainda melhor.