A REAL SITUAÇÃO da Inteligência artificial na Hotelaria

O Instituto Global da McKinsey prevê que aproximadamente 70% das empresas adotarão alguma forma de IA até 2030, e que os países capazes de se estabelecerem como líderes da IA ​​poderão obter de 20 a 25% mais benefícios econômicos do que os níveis atuais.

Isso significa que, talvez mais cedo que você imagina, verá seu currículo sendo analisado ou até fazer uma entrevista em vídeo, onde sua linguagem e expressões faciais estarão sendo analisadas por um software de inteligência artificial.

Mas a verdade é que a maioria dos profissionais da indústria do turismo afirma não conhecer muito o conceito. Em pesquisa da BTN (Business Travel News) mais recente, somente 16% dos entrevistados disseram ter ‘bom’ ou ‘excelente’ conhecimento sobre o assunto.

Mesmo assim, estamos nos acostumando rápido com reconhecimento facial, chatbots, recomendações de produtos e serviços com base nas nossas preferências, análise de enorme quantidade de dados para maior produtividade e satisfação do cliente, identificação de padrões de consumo, etc.

Recentemente, o site Hotel News Now lançou uma pesquisa recente com seus leitores sobre Inteligência Artificial da Hotelaria, e deixo os resultados abaixo juntamente com alguns comentários sobre o assunto.

Pergunta 1: Como você elenca a Indústria Hoteleira em relação à IA comparando com outras indústrias:

  • 0% – Top 10%
  • 5,5% – Top 50%
  • 32,7% – No meio
  • 49,1% – Últimas 50%
  • 12,7% – Últimas 10%

Pergunta 2: Melhor uso da Inteligência Artificial na Hotelaria

  • 60% – Revenue Management
  • 21,8% – Operações / Personalização do Atendimento
  • 11% – Vendas e Marketing
  • 5,4% – Distribuição
  • 1,8% – Desenvolvimento

Pergunta 3: Onde a Hotelaria pode mais evoluir com a IA?

  • 48,2% – Operações / Personalização do Atendimento
  • 22, 2% – Revenue Management
  • 14,8% – Vendas e Marketing
  • 9,2% – Distribuição
  • 5,6% – Desenvolvimento

Pergunta 4: Planejamento para investir em IA em 2020?

  • 31% – Sim
  • 69% – Não

Se essa pesquisa fosse no Brasil, como você acha que seriam as respostas?

Sabemos que os hoteleiros precisam se conectar com os avanços tecnológicos, afinal, os clientes são adeptos à diversas tecnologias, e esperam encontrar nos hotéis o que têm nas suas casas. Mas pelas respostas acima, ainda temos um bom caminho pela frente.

Atualmente, a maior parte da IA ​​é muito observacional, pois analisa padrões e tenta ver esses padrões em dados que não havia visto antes ou tenta extrapolar do que viu em dados no passado. No entanto, a aplicação mais ampla da IA vai mudar rapidamente, pois a velocidade do mercado está cada vez maior, o custo da tecnologia está caindo, e a quantidade dos dados disponíveis vem crescendo exponencialmente.

Os hotéis tem acesso a um número enorme de informações, mas devem entender a importância fundamental da integração dos seus sistemas para adquirir o conhecimento necessário sobre seus clientes.

Cada vez mais será vital compreender e analisar todos os pontos da experiência do cliente, e tomar decisões mais inovadoras. Em resumo, a hotelaria precisa tirar partido da tecnologia para maximizar tanto o desempenho quanto a experiência do cliente.

O futuro da hotelaria combinará tecnologia com o toque humano para criar uma experiência aprazível mas autêntica.

 Seu hotel está conectado com os avanços da inteligência Artificial?

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Sonder, a nova Disrupção da hotelaria

Você PRECISA conhecer o modelo de negócios da Sonder, o mais novo ‘unicórnio’ da nossa indústria, avaliada em mais de USD 1 Bilhão, e considerada por alguns como a verdadeira disrupção da hotelaria, muito mais que o Airbnb.

Tive o prazer de participar do Fórum de Hotelaria do FOHB (que arrasou na organização, inclusive!) e citei a Sonder no painel de Inovação que mediei. E algumas pessoas depois seguiram me perguntando sobre a nova marca que começa a ganhar mercado. Então Vamos lá…

História

Tudo começou em 2012, quando Lucas e Francis foram visitar San Francisco e alugaram um apto. por site de vendas compartilhadas (rsrs), e os problemas começaram: não conseguiam contato com o proprietário, o apartamento não parecia estar pronto para os visitantes, havia comida pela metade na geladeira e pelos de cachorro cobrindo os móveis. Resumo: foram para um hotel. Mas a dúvida ficou: E se houvesse um lugar tão confiável quanto um hotel, mas com o aconchego e estilo de uma casa?

Equipe Sonder

A Sonder contrata construtores de imóveis para arrendar andares inteiros em seus edifícios.

Eles economizam dinheiro eliminando serviços específicos (seu aplicativo atribui a cada hóspede um código de acesso ao quarto) e terceirizando serviços de manutenção e limpeza.

Hoje, as propriedades de Sonder têm uma taxa de ocupação de quase 80% (a média para hotéis nos EUA é de aproximadamente 65%) e recebem cerca de US$ 57.000 por unidade, por ano.

Como funciona

É uma espécie de híbrido entre o Airbnb e um hotel, considerados pelos fundadores da Sonder como: ‘modelos defeituosos’. E eles quiseram oferecer o melhor dos 2 mundos, sem os defeitos de cada um:

Melhor do Airbnb:

  • Comunidade (sensação de ‘pertencer’ e conhecer a cultura local)
  • Conforto (sensação de ‘estar em uma casa’)
  • Custo

Melhor dos Hotéis:

  • Limpeza
  • Segurança
  • Consistência

Afinal, a Sonder:

  • Cumpre leis e regulamentos vigentes de impostos, zoneamento, incêndio e segurança. Não era isso que a hotelaria queria, um ‘campo de jogo’ igual?
  • É composta por ‘micro hotéis’ em apartamentos tradicionais (em prédios de uso misto), utilizando design contemporâneo e tecnologia para oferecer serviços que as pessoas desejam. Vários com cozinha, lavanderia, etc.
  • Tem um modelo de negócios que inclui aquisição de ativos e arrendamento de longo prazo.
Princípios da Sonder

Pontos Positivos:

  • Aplicativo fácil de usar com processo completo de Reservas, check-in, check out (através de código na fechadura).
  • Contato 24hs – um hóspede estava incomodado com o barulho do apto. ao lado, reclamou com a Sonder, que pediu desculpas e disse que ia entrar em contato com o apto. barulhento. Houve silêncio em seguida. Talvez não acontecesse se o apto. fosse de morador, mas é um serviço bem acima da média do Airbnb, por exemplo.
  • Pelo aplicativo, o hóspede pede o serviço de limpeza (que a Sonder ampliou, e está oferecendo inclusive para os moradores do prédio também).

Pontos Negativos:

  • Em alguns prédios, os porteiros não ficam muito felizes com hóspedes Sonder, e fazem muuuuitas perguntas. Afinal, pessoas moram lá também!
  • Hóspedes que não falam inglês tem dificuldade de entrar em contato com a Sonder pelo eu aplicativo, principalmente porque ela se distribui por algumas OTAs, e esse atendimento fica mais difícil.
  • Durante a hospedagem não é possível abrir o aplicativo para reservas outras unidades. Só volta a ficar disponível depois do check out.
  • Ao ser pedido um check-in antecipado, envia uma mensagem um pouco dura: “Parece que não podemos aprovar seu pedido de check-in antecipado”. Sobre cobrar o early check-in, tudo bem, aqui falamos somente da qualidade da mensagem.

Motivos pelos quais essa pode ser a verdadeira disrupção da hotelaria:

  • Eles exigem uma mentalidade de alto crescimento equilibrada com disciplina fiscal implacável.
  • Foco em construir uma cultura, não só uma empresa. Eles tem uma super profissional desenvolvendo líderes em tempo integral. Quantas empresas de nível C você conhece que investe nisso.
  • Tem pensamento de longo prazo.
  • O setor global de acomodações está chegando a 1 trilhão de dólares. Este é um mercado altamente fragmentado, com a maior cadeia de hotéis com apenas 3,7% de participação de mercado. Portanto, a oportunidade está bem à frente para a Sonder.

Como diz um de seus fundadores: ‘Está na hora de reintroduzirmos a humanidade no setor de acomodações e aproveitarmos o poder da tecnologia para democratizar as viagens e oferecer experiências impressionantes com serviço, conforto e estilo.’

Escritório da Sonder

Você acha que esse modelo de negócios é mesmo a nova disrupção da indústria?

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